Intermarché Assortiment

commerciale composée de plusieurs dizaines de boutiques,. Les principales caractéristiques de l hypermarché » sont les suivantes : - le libre service - la présence de parking (avec le plus souvent une station service ) - un vaste assortiment de produits alimentaire et non alimentaire L’hypermarché a surtout le but de stimuler la consommation, en effet les potentiels clients vont pouvoir déambuler dans les rayons, voir la multitude de produit et ensuite faire des achats dits d’impulsion

entendue ici dans le sens restreint de commerce alimentaire en grandes surfaces à prix discount, a connu depuis le début des années 1960 d’incessantes transformations qui en ont bouleversé les formes d’organisation, les rapports à la clientèle, les assortiments et les prix. Cette révolution permanente, dont l’objectif est la conquête de nouvelles parts de marché afin d’améliorer la profitabilité des enseignes, trouve son ressort le plus puissant dans la nécessaire adaptation de la distribution aux mutations

position concurrentielle : L’enseigne leader sur le marché du secteur grande et moyenne distribution en France reste Leclerc, avec 16% de parts de marché début 2008 Le 2ème sur le marché est carrefour avec 13,4% début 2008, ensuite, on retrouve un Intermarché qui totalise pas moins de 11,7% de parts de marché début 2008 et 2,3% de part de marché pour monoprix qui se place en 11ème position. II. Dans le contexte local 1. Présentation de l’unité commerciale Localisation : L’unité commerciale

centre-ville 17 Où sont implantés ces magasins ? Vente traditionnelle Vente en libre-service Autre(s) 18 Quelle est la méthode de vente utilisée ? DOCUMENT 9 Les magasins populaires Les magasins populaires proposent à une clientèle urbaine un large assortiment de produits de consommation courante et raffinés. L’origine des magasins populaires, on la doit à F. Woolworth qui, un jour, propose à son patron d’installer dehors 6 planches et 2 tréteaux avec une centaine de petits articles qu’on ne voit jamais

BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR – 2011 MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES Épreuve U4 : Management et gestion des unités commerciales Proposition de corrigé Commentaire général sur le cas Intermarché de Dax Le sujet de MGUC du BTS MUC de la session 2011 est assez substantiel. Il couvre à la fois des savoirs et des compétences du programme de première et de seconde année. Il est équilibré dans la mesure où il comporte à la fois : – des questions de conception (tableau de bord, diagramme de Gantt

Avantages/Inconvénients 13 C. La stratégie de distribution sélective 13  Avantages/Inconvénients 13  La différenciation : 14  La concentration : 14 VI. Le classement des différentes formes de commerce 14 A. Le classement des formes de commerces selon leurs assortiments 14  Largeur de l’assortiment : 15  La profondeur de l’assortiment : 15  La nature du produit : 15  La spécialisation du point de vente : 15  Nombre de référence sur le point de vente 15 B. Classement des formes de commerces selon le degré

de 25 Euros. * La concurrence. * Les enseignes et leur position concurrentielle : Concurrents directs | Concurrents indirects | * Intermarché de Sotteville-les-Rouen | * Lidl * Leclerc Saint Etienne * Hyper U grand Quevilly | * Les Forces et faiblesses des concurrents : Enseigne | Forces | Faiblesses | Intermarché, Sotteville. | Parking gratuit, carte de fidélité. | Plus petite surface. | Lidl, Rouen | Prix discount. | Manque de marques nationales. Absence de

alimentaires. Il se caractérise par une structure de coût optimisée par rapport à d'autres formes de commerces de taille plus réduite (supermarchés, supérettes, épiceries...). Généralement situé en périphérie des villes, l'hypermarché propose un vaste assortiment de marchandises y compris non alimentaires, en libre-service. DEPARTEMENT 06 : ALPES-MARITIMES | | | Antibes | | Chemin Saint-Claude - 06606 - Antibes | | | | Auredis | | 344 CHEMIN DES

catégorie de produit de grande consommation on trouvera dans les linéaires des hypermarchés , des produits 1er prix et des produits différenciés ( les marques) qui s’adressent au plus grand nombre. Puis des boutiques spécialisées ,  qui offre un assortiment plus pointu, plus large et souvent assorti de conseils ou de lieu d’expérimentation. Ex : le thé , Plusieurs gammes sont vendues en libre service dans les rayons des GMS, du 1er prix aux produits de marque différenciés (Lipton, Twinings …, ) soit par leurs 

publicitaire en 2008 (+56%) pour soutenir les ventes Très bonne maîtrise des stocks (-1,8%) pour une croissance des ventes de 7,2% Partenariat avec Nielsen qui devient son fournisseur exclusif de données panel de consommateurs pour mieux adapter ses assortiments aux attentes de ses clients Croissance moins rapide à l’étranger (+ 9,1%) due en partie aux effets de change défavorables Forte croissance au Mexique (+11%) et au Brésil où il conforte sa place de n°3 - Prise du contrôle complet de la chaîne n°4