Interpretation Tableaux Des Flux De Tresorerie

Université Mohamed V Faculté des sciences Juridiques, Economiques et Sociales. Rabat- Agdal Deuxième année du deuxième cycle de l’ enseignement supérieur 2001-2002. Gestion de Trésorerie Mémoire présenté pour l’ obtention de la licence en sciences économiques, option : Gestion bancaire. Dirigé par : Mr LAHBOUSS Mohammed Elaboré par : Mr CHTIBI Chafik Mémoire présenté pour l’ obtention de la licence en sciences économiques, Option : Gestion bancaire. 2 Remerciements Je tiens

Université Mohamed V Faculté des sciences Juridiques, Economiques et Sociales. Rabat- Agdal Deuxième année du deuxième cycle de l’ enseignement supérieur 2001-2002. Gestion de Trésorerie Mémoire présenté pour l’ obtention de la licence en sciences économiques, option : Gestion bancaire. Dirigé par : Mr LAHBOUSS Mohammed Elaboré par : Mr CHTIBI Chafik Mémoire présenté pour l’ obtention de la licence en sciences économiques, Option : Gestion bancaire. 2 Remerciements

Portail des Masters au Maroc http://www.master.ma Mastère Spécialisé En Contrôle De Gestion CONCEPTION ET MISE EN PLACE DES TABLEAUX DE BORD DE GESTION CAS D’UNE SOCIETE DE CONFECTION Thèse Soutenue par Mr LALAMI Sidi Anas Encadré par Mr BENDRIOUCH Abdelghani Septembre 2004 Conception et Mise en place des Tableaux de Bord de Gestion ___________________________________________________________________________ Remerciements Je tiens à remercier tout d’abord l’ensemble du corps professoral du Master

une base volontaire »2. C'est « la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable »3. Pour comprendre cette politique de RSE, DT s’est interrogé sur un certain nombre d’instruments pour mesurer le degré de son implication : Tableaux des indicateurs de la RSE de Deutsche Telekom Instrument de mesure RH Instrument de mesure de Instrument de mesure de l’environnement l’économie Sécurité des produits et du Qualité de l’environnement local Développement durable personnel

comptables nationales et des normes comptables internationales pour des solutions de haute qualité. Il est à noter que, pour atteindre ce dernier objectif, l'IASB, que ce soit pour la construction des normes ou pour l'établissement des interprétations, travaille de concert avec les principaux normalisateurs nationaux. Il est en effet indispensable que les pays qui représentent les capitalisations boursières les plus importantes aient des normes nationales les plus proches des normes IAS

objectif  de  contribuer  à  l’accroissement  de  la  richesse  nationale  afin  de  résorber des problèmes sociaux. Ce constat fait est que les sociétés ont été mal   gérées.  Comme    toutes  les  activités  d’une  entreprise  se  traduisent  en  flux  financier,  leur  gestion  est  nécessaire  sinon  elle  prête  à  la  liquidation.  Alors  l’analyse  financière reste un instrument de suivi, d’évaluation et de contrôle de gestion  qui  permet  aux  dirigeants  de  l’organisation  de  prendre 

MESURE Compta BILAN N-1 Equilibre Actif-Passif COMPTE DE RESULTAT N Mesure de la richesse créée REFLEXION ACTION Ressources financières CORPORATE FINANCE ∆ TRESORERIE ENDOGENE SOLDES GESTION Données Bilan Equilibre emploisressources & projections CAPITAL MARKETS & PRIVATE EQUITY ∆ EMPLOISRESSOURCES ∆ TRESORERIE Données CR Richesse créée et projections DERIVATIVES BILAN N Analyse financière & business Couverture des risques 8 Bilan Social Sanofi 31/12/04

Et traite le seuil de rentabilité et analyse les écarts comme outils disponibles au contrôleur de gestion. Le chapitre neuf : élaboration et articulation des budgets : budget de vente ; budget de production, budget des investissements, budget de trésorerie et établissement des état de synthèse prévisionnels Chapitre introductif GENERALITES Objectifs spécifiques Décrire un système de contrôle de gestion Identifier les conditions d’efficacité du système de contrôle de gestion Distinguer la planification

445ß$ 6 577ß$ 14 223ß$ 46,2 17,0 21 157ß$ 19 931ß$ 6 959ß$ 14 461ß$ 48,1 15,5 18 274ß$ 2,6 (5,5) (1,6) – – 15,8 3 219ß$ 1 981ß$ 1 331ß$ 1,6 2 550ß$ 1 847ß$ 997ß$ 1,8 26,2 7,3 33,5 – 5 462ß$ 2 186ß$ 39,7 7,0 12,9 – Résultat Situation de trésorerie et sources de financement opérationnelles 2012 : 10,9 milliards $ 2011 : 10,4 milliards $ Variation en % +4,5 % 2012 : 7,7 millions 2011 : 7,3 millions Lignes d’accès au réseau Produits opérationnels Bénéfice avant intérêts, impôts et amortissements

élaborées et publiées par l’IASC[1]. Créé en 1973 à Londres, ce comité international de normalisation comptable a publié un cadre pour la préparation et la présentation des états financiers et, à ce jour, 41 normes comptables internationales et 25 interprétations. Ces normes ont contribué à l’amélioration et à l’harmonisation financière au niveau mondial. De 1974 à 1986, recensement des principes comptables. En 1973, les membres de la profession comptable allemande, australienne, canadienne, américaine