Intersport

newsletter. Envoi. Statistiques Cette mission consiste à évaluer les indicateurs ABSENTS dans votre UC tel que le taux de transformation, … Très utile pour le PDUC de l’année suivante Mettre en place au sein de l’UC d’un coach client (style M6 ou Intersport) Evaluer la largeur et la profondeur de l’offre de vos concurrents (sur une ligne d’articles) + relevés des prix, Règles de marchandisage et Communication + Eléments de mercatique relationnelle  conclure au positionnement de votre UC et Identifier

| | | |Cibles commerciales : Distributeurs d’articles de|Cibles commerciales : Les tennismen et golfeurs | | |sport (Décathlon, Intersport…). |professionnels. | |Positionnement | | | |

Variables marketing Distributeurs Pour les compétiteurs Les points de vente des fournisseurs (Nike, Adidas, Puma…) et les fournisseurs en direct (concept shoes) Sponsors, (mais achat très personnel) Pour le loisir Magasins de sport (Décathlon, Intersport, Sport 2000) et sites internet spécialisés Coachs sportifs, amis Pour la mode Les points de vente (Adidas, Nike, Puma…), les chaines de distribution et les sites internet Les « grands »,les amis et les personnes possédant le même style vestimentaire

faibles de l’univers mais Decathlon a su et a réussi à imposer ses propres marques alors que d’autres magasins de sport ne peuvent espérer relever le défi. Les principaux concurrents de Decathlon sont de grandes enseignes telles que Sport 2000, Intersport, Go Sport et Twinner. Les cinq réunies représentent à elles seules près de 85% des parts de marché de la grande distribution spécialisée. Depuis 1985, nous avons pu constater que la place pour le sport et les loisirs est de plus en plus importante

positifs qui séduisent les consommateurs, comme d’avoir construit et développé ses marques propres d’année en année. Décathlon est aujourd’hui le premier sur son marché et devance largement ses principaux concurrents, à savoir Sport 2000, Go Sport et Intersport. Des détails avec commentaires de professionnels. Pas de chiffres. Contexte «Après trois années sans éclat, le marché de la distribution des articles de sport en France a retrouvé du brillant en 201 1, selon les calculs de la Fédération des

produit une ligne de vêtements décontractés et contemporains de golf. L’association avec le golfeur John Ashworth est un gage de qualité pour la marque. Réseau de distribution En plus de sa présence dans les enseignes telles que Sport2000, Intersport et Go Sport (Quiksilver refuse Décathlon, ne correspondant pas à l’image souhaitée), Quiksilver a créé un réseau de magasins dédiés aux marques du groupe : les Boardriders Clubs. Aujourd’hui, Quiksilver est vendu dans 669 points de vente dans

location est aussi très gênant durant les vacances scolaires, car celui-ci se retrouve rapidement saturé par la clientèle. La concurrence est très forte, puisqu’il y a six autres locations de ski dans la station, Sport 2000, SkiSet, Barroso location, Intersport, l’Ossau et Euroski, ce dernier est le plus contraignant car il est aussi implanté sur l’esplanade depuis longtemps, et a aussi une clientèle très fidèle, grâce à une organisation bien structuré, et un emplacement par rapport aux pistes incomparable

manque de phrase d’accroche- client ou encore des prix trop élevés. Par exemple, M. Carpentier peut décider de baisser le prix de certains articles en vue d’augmenter les ventes. Concurrence A Roanne, son principal concurrent est le magasin Intersport qui se situe à Mably. La localisation de Chausport en centre ville est un atout majeur. Elle permet en effet d’attirer de nombreux passants et clients n’ayant pas de moyen ou de besoin de se rendre à Mably. Stratégie de vente Chausport n’effectue

indépendant de centre-ville en permettant la reconversion de nombreux commerces traditionnels. Une autre formule d'association consiste en un groupement de détaillants. Le commerçant est alors à la fois adhérent et client d'une coopérative d'achats (Intersport La Hutte , Mr Bricolage). Par exemple le groupement Mobiclub est l'association de 105 indépendants du meuble qui lutte contre les chaînes intégrées (Conforama, But, Habitat, Ikéa) à l'aide de leur réseau d'association. b) le commerce " associé

interruption le Samedi permet d’obtenir un fort taux de passage dans l’unité commerciale, et ainsi développer les ventes. 1.4 zone de chalandise Tout d’abord il faut connaître ses concurrents. Les concurrents de sport 2000 Saint-Marcel sont : -Intersport (Vernon 27200) -Décathlon (Evreux 27000) - et à moindre échelle les autres Sport 2000 à proximité (Louviers) 1.2/ Contexte organisationnel 1.2.1 L’équipe commerciale A- Organigramme Sport 2000 L’enseigne sport 2000 est une SARL, elle est