Intrants Et Extrants

instrumentale et valence. o Théorie de l’équité d’Adams : basée sur le rapport intrants-extrants en milieu de travail. Ce rapport va également être comparé au même rapport de toute personne avec qui la comparaison est possible ou logique. Lorsque les rapports ne sont pas égaux, un état d’inéquité apparaît. Si déséquilibre il y a, l’individu peut soit choisir de diminuer ses entrants soit faire en sorte que ses extrants soient augmentés. o Théorie des objectifs de Locke : Locke a démontré que le

I. Identification des processus 2.1 Définition Un processus est un ensemble d’opérations effectuées selon une procédure déterminée (en vue de réaliser un travail particulier) en transformant les éléments entrants (intrants, imputs ) en éléments sortants (extrants u outputs ) pour les offrir à un client interne ou externe Exemple : Le service facturation récupère auprès du service commercial les données d’une commande pour établir la facture qu’il expédiera au client 2.2 La transversalité

finance * Gestion des ressources humaines * Sécurité 1-la fonction production : L’entreprise est un agent économique qui a pour mission principale la production. Celle-ci consiste à transformer des biens et des services intrants (inputs) en d’autre bien et services extrants (outputs), en utilisant les facteurs de productions (énergie, matière premières, produit semi-finis, facteurs de production humains et matériels). * La fonction de production, au sens large implique de prendre en charge

continuellement des choix entre des solutions concurrentes. L’économie consiste à étudier les conséquences de ces choix pour le présent et pour l’avenir.EfficienceL’efficience est un concept quantifiable, déterminé par le ratio entre les extrants utiles et le total des intrants. L’efficience de l’allocation des ressources fait référence à l’idée de faire le meilleur usage possible des ressources limitées pour produire les combinaisons de biens et de services qui sont optimales pour la société, réduisant

évolution. Cette utilité est aussi normative : il s’agit de prescrire, de décider des meilleures règles de fonctionnement. L’analyse normative est la suite logique de l’analyse positive. INTRANTS Modèle positif décrivant la EXTRANTS Transformation des intrants en extrants : Approche positive Instruments Décideur normatif : Choix des d’action Débat politique résultats Les limites

être supportés (une méthodologie Meilleures pratiques fourni des modèles)(…) Implantation Maintenance Réingénierie de processus (qu’est-ce qu’un processus) Un processus est un ensemble d’activités organisées de façon à transformer un intrant en extrant dans le but de créer de la valeur pour l’organisation. Démarche de remise en question et de redéfinition en profondeur des processus d'une organisation en vue de la restructurer pour la rendre plus efficace tout en réduisant les coûts. La

régénération continue de l'oxygène. Deux compartiments contiennent des plantes, qui grâce au processus de la photosynthèse, permettent de transformer les déchets et le CO2 produits par l'humain en oxygène, en eau et en nourriture. "Les extrants d'un compartiment deviennent les intrants de l'autre", explique Richard Côté. Un seul compartiment à plantes était au départ prévu, mais un second, abritant des "plantes supérieures", a été ajouté au projet, afin d'offrir une diversité alimentaire. Les Écosystèmes

* - l'environnement * Les variables opérées correspondants à la mission de système. Elles comprennent les intrants, par exemple des matières primaires, des programmes de production, des extrants par exemple les produits l'appréciation des clients. * * L'entreprise est considérée comme une boite noir traversée par des flux : les intrants qui a y convertissent en extrants. Ces dernières son qualité d'essentiel lorsqu'ils aux buts. * II- : la gestion de l'entreprise * Nous retiendrons

avantages de localisation sur d’autres. D’une part, il faut tenir compte des variables suivantes tel le transport du produit final, le poids des intrants matériels et les relations physiques de production. Et d’autre part, plusieurs sont les hypothèses de fil conducteur dans cette théorie : une plaine homogène sans accident géographique, l’emplacement des intrants matériels est connu, le lieu du marché est connu, la demande est parfaitement élastique, les coûts de transport sont une fonction linéaire

un budget  Obtenir un prêt ( pour local, production des vêtements, etc.)  Faire une étude marché  Faire une recherche des locaux à louer  Se procurer les fournitures ( meubles, cintres, décorations, etc.)  Obtenir un permis de vente Intrants  La participation d’une institution financière  La participation d’une agente immobilière  La participation d’une manufacture  L’aide des fournisseurs 2. Les conditions et les contraintes d’exécutions. Les conditions actuelles