Intrants Et Extrants

éprouvée. Le MIP permettra de bien saisir la problématique qui génère le projet afin d'en déterminer le but et les objectifs. Il permettra aussi d'évaluer les risques, d'élaborer les extrants (livrables) et les intrants du projet (ressources matérielles, financières et humaines…qui permettent de réaliser les extrants), d'analyser les options potentielles, tout cela dans le but ultime d'obtenir un mandat clair, sans équivoque et très cristallisé. Ce document d'identification du projet contient typiquement

Thème 3 : Systèmes Thème 3 Intrants/extrants Thème 3 Thème 3 Les 10 caractéristiques des vivants Univers p. 110-112 Thème 3 Les éléments de la cellule Thème 3 Thème 3 Laboratoire (observations) Univers p. 114-116, p. 129-130 #2 à 4 La respiration cellulaire Thème 3, Thème 6 : PLANTES Thème 3 Les régimes alimentaires Thème 4 : Chaînes Thème 4 Univers p. 83-84 Adaptations comportementales et physiques Thème 4 Thème 4 Univers p. 83-87 Circulation des intrants (systèmes digestif et respiratoire)

SUITE * P. Gaillard ASLOG DESS L&T Pilotage par l’aval vs par l’amont PR É VISIONS DE LA DEMANDE COMMANDES Amont (push) Planification EXTRANTS Marché amont INTRANTS Marché aval transport flux d'information opération et contrôle stocks COMMANDES Planification DEMANDE Marché amont INTRANTS EXTRANTS Marché aval Aval (pull) transport flux d'information opération et contrôle DESS L&T L’effet bullwhip L’effet bullwhip: la volatilité

diffuseur, porte-parole) Rôle décisionnels (entrepreneur, régulateur, répartiteur de ressources, négociateur) Système ouvert: ensemble complexe d'éléments interdépendant qui puise ses ressources (les intrants) dans son environnement et qui les transforme en produits finis ou services (les extrants).   L'organisation vue comme un système ouvert La théorie de la contingence: théorie selon laquelle il n'y pas de règles universelle permettant l'adaptation de l'organisation à son environnement

...........................................................................................75 3.5 Analyse des intrants et des extrants (matières de production résiduaires) du processus de production..................................................................................................76 3.6 Comment utiliser les schémas pour l’analyse des intrants et extrants.....................77 Diagramme 4 : Schéma de Flux de Matières ..................................................

mécanismes, d’appareils, ou de machines qui sont assemblés pour remplir une fonction donnée. Ex. : Système : fusil à colle Caractéristiques ( cahier activité p 99 à 102) Fonction globale (ce que doit accomplir le système ): Coller Intrant (élément qui entre dans le système et qui est nécessaire à son fonctionnement) : colle, personne, matériel (fusil), force musculaire, chauffage Il y a 7 catégories d’intrants les personnes

Opérations A. ELAMRI 39 La planification de la productionproductionPlan intégré (ou planification agrégée) Objectifs: détermination des quantités globales de produits finis à réaliser pour chacune des périodes de l’horizon de planification. Intrants: demande à satisfaire (prévisions), ressources disponibles, temps et coûts de production, niveaux des stocks, politiques de l’entreprise concernant les variations de la main-d’œuvre, les heures supplémentaires, la sous-traitance et le stockage

L’objectif L’objectif du projet d’acquérir et mettre en fonction une pièce d’équipement à contrôles numérique permettant la découpe des pièces requises à l’interne. Extrant L’extrant principal sera un système pouvant découper de façon précise et rentable les pièces nécessaires à la production de skis et planches à neige. Cet extrant sera composé de trois éléments principaux : • Sélection d’une pièce d’équipement a contrôle numérique utilisant une des procédé suivant: découpe laser, système a couteau

quoi ? Un processus peut être considéré comme un système organisé d’activités qui utilise des ressources (personnel, équipement, matériels et machines, matière première et information) pour transformer des éléments entrants (les intrants) en des éléments de sortie (les extrants) dont le résultat final est un produit. Définition : On appelle logistique aval l’ensemble des activités qui ont pour objectif d’assurer la mise à disposition dans les délais souhaités pour le client et / ou le consommateur

l’entreprise Intrants Processus de transformation (sous-systèmes) Extrants Rétroaction 1.8 – Le management en tant que système Le gestionnaire doit assurer la stabilité et l’adaptation du système organisationnel à son environnement par des mécanismes appropriés. Le système managérial comporte 5 composantes liées entre elles (indissociables): le PODDC. Figure 1.8 – La corrélation entre l’approche systémique et le PODDC Environnement Intrants Transformation Extrants