Introduction Discrimination Positive

LA NON-DISCRIMINATION A L’EMBAUCHE BAC PRO GESTION ADMINISTRATION SOMMAIRE INTRODUCTION P.2 I. PRINCIPE DE NON-DISCRIMINATION P.3 1.1 Le Principe 1.2 Les motifs II. Définition de la discrimination à l’embauche P.3 2.1 La discrimination directe 2.2 La discrimination indirecte III. Différences de traitement tolérées P.4 IV. Sanctions encourues P.4 4.1 Les recours 4.2 Les sanctions. Conclusion P.5 Annexes

SUJET / La discrimination à l’embauche Introduction : La discrimination au travail peut s'observer dans beaucoup de contextes différents, et sous des formes très variées. Cette différence de traitement des personnes peut se fonder sur des motifs tels que la race, la couleur ou le sexe, et constitue une atteinte à l’égalité de chances et de traitement. En d’autres mots, la discrimination crée et renforce les inégalités. Au mépris de leurs aptitudes, elle entrave la liberté des êtres humains

INTRODUCTION AU MANAGEMENT STRATEGIQUE DES RH gerardlelarge@hotmail.com www.glformation.com Définition Management Stratégique de RH = ensemble des activités qui vise à la gestion des talents et des énergies des individus dans le but de contribuer à la réalisation de la stratégie et des objectifs de l’organisation. Ensemble des activités : * Recrutement, embauche, intégration et accueil dans l’entreprise * En amont : mise en place de marketing de RH pour attirer les meilleurs talents

Discrimination à l’embauche Sommaire : Introduction I/ Explication : Quels sont les bases de la discrimination ? Définitions Origines Situation actuelle Ce que dit la Loi II/ Approfondissement : Avant/Après la loi, quels changements ? Questions prohibées à l’embauche Ce que doit faire une victime de discrimination Nouvelle contraintes de l’employeur Commentaires Conclusion Bibliographie Introduction : « Malgré la richesse de

E SEXISME Introduction : Le sexisme est un terme apparu dans les années 1960 relié au mot « racisme ». C’est l'idée selon laquelle, les caractéristiques différentes des deux genres masculin et féminin, impliquent la nécessité d'attribuer les rôles dans la société, dans la famille ou encore dans l'entreprise en fonction de ce genre. Ainsi des professions seraient réservées aux hommes, d'autres aux femmes. Le sexisme dans le travail : * Les postes de haute responsabilités Pour occuperun travail

| |4.2 La récupération spontanée | |4.3 La généralisation du stimulus | |4.4 Discrimination du stimulus | |5 Actuellement | |6 Critiques du behaviorisme

Gestion de la diversité Responsabilité sociale Lutte contre les discriminations LOGIQUES SOCIALES = RSE 4 Trois approches •  ne rien faire « stratégie de l’autruche ! » •  réactives : réduire les dysfonctionnements liés à une main d’œuvre de plus en plus hétérogène ainsi que la peur et la menace ressenties par cette hétérogénéité (conflits, harcèlement, exclusion, etc.), éviter des procès pour discriminations ; •  proactives : voir la diversité comme la possibilité de créer

modique ou nul pour les usagers permet aux moins fortunés [de ces derniers] d’accéder à des services qui seraient hors de prix pour eux s’ils étaient marchands (enseignement, hôpitaux [publics], services publics de la culture…). m Question 4 La discrimination positive consiste à donner davantage de droits ou de ressources à des individus appartenant à des groupes sociaux identifiés comme étant désavantagés par un traitement formellement égalitaire, du fait de handicaps sociaux résultant de leur situation

fiscalité, redistribution et protection sociale, services collectifs, mesures de lutte contre les discriminations. On montrera que l'action des pouvoirs publics s'exerce sous contrainte et qu'elle fait l'objet de débats quant à son efficacité : risques de désincitation et d'effets pervers. Acquis de première : État-providence, prélèvements obligatoires, revenus de transfert NOTIONS : Égalité, discrimination, assurance/assistance, services collectifs, fiscalité, prestations et cotisations sociales, redistribution

LA NON – DISCRIMINATION A L'EMBAUCHE LA NON – DISCRIMINATION A L'EMBAUCHE INTRODUCTION Sujet de l'étude: L'étude porte sur la non-discrimination à l'embauche : La non-discrimination à l'embauche est un principe qui interdit de fonder un refus d'embauche sur l'origine, les opinions politiques, l'appartenance oula non-appartenance à une ethnie, une nation, une race ou une religion déterminée