Introduction Memoire Tableau De Bord Des Ressources Humaines

INTRODUCTION La communication et le marketing sont devenus de véritables alternatives pour qui souhaite communiquer et se démarquer de ses concurrents à cette époque où la mondialisation ne cesse d’évoluer et d’écraser ceux qui ne sont pas assez forts pour survivre, et où la concurrence s’intensifie de jours en jours. Aujourd’hui, partout où nous allons nous sommes amenés à voir des panneaux et à nous côtoyer avec le monde de la communication publicitaire dans notre vie quotidienne.

d’abord mesurer et établir la situation actuelle dans laquelle se trouve l’organisation ; pour cela, il est nécessaire de mettre en place un tableau de bord pour les achats. 3 Mesure des performances Dans la fonction Achats Sommaire -Avant propos -Remerciements -Table des matières Chapitre (1) : l’évolution de la fonction achats au sein de l’entreprise -Introduction 1/ Evolution de la fonction achat 1.1 Intégrer les achats en amont 1.2 Des fournisseurs moins nombreux et plus intègres 1.3 De nouvelles

nous avons eu d’excellents formateurs tout au long de l’année en autre Madame Peyrousse qui a su me guider et me conseiller dans l’élaboration de ce mémoire. Cette année m’a permi aujourd’hui de mieux connaitre la vie en entreprise. J’ai su prendre confiance en moi et développer mes compétences et pour cela je vous en remercie. INTRODUCTION I L’ENTREPRISE ET MOI 1° Mon année de BTS Durant les années 2008/2009, j’ai effectué un BTS Assistante de Direction (initial)

La liste des figures Figure 1: Tableau de financement initial............................................................................................ 17 Figure 2: Besoin en fonds de roulement............................................................................................. 17 Figure 3: Le compte de résultat prévisionnel ..................................................................................... 18 Figure 4: Le plan de trésorerie prévisionnel .......................

projet tutoré qui a un caractère collectif dont les interactions au sein de l'équipe constituent l'un des premiers enjeux majeur, est individuel. Il se termine par la rédaction d’un rapport mémoire qui sera soutenu devant le jury composé des enseignants tout le comme le projet tuteuré. Le contexte d'un rapport de mémoire est beaucoup plus favorable à l'approfondissement des connaissances acquises lors de la formation. L’étudiant sera sous le tutorat d’un encadreur pédagogique qui est un enseignant d’une

Mémoire master II « Audit, Contrôle, Conseil » Année 2009-2010 Mémoire master II «Audit, Contrôle, Conseil » Année 2009-2010 CONVERGENCES ET/OU DIVERGENCES ENTRE LE SUIVI DES RECOMMANDATIONS (RAPPORT D’AUDIT) ET LA MISE EN ŒUVRE D’UN PLAN D’ACTIONS (DISPOSITIF DE CONTROLE INTERNE) Nathalie KAUFFMANN : Formation continue Nathalie KAUFFMANN : Formation continue 1 Mémoire master II « Audit, Contrôle, Conseil » Année 2009-2010 SOMMAIRE RESUME FRANÇAIS / ANGLAIS .........

SOMMAIRE I Introduction II Exposé de la problématique III Historique, définition et description du bilan social actuel IV Analyse critique du bilan social 1) Objectif de concertation 2) Objectif de planification 1. 3) Objectif d’information V Modélisation du bilan social de demain 1) Actualisation du bilan social au regard de la législation et des préoccupations sociales 2) Prise en compte des nouvelles dimensions de l’entreprise : le site, le groupe

Introduction générale : L’entreprise a évolué au cours des siècles, son histoire commence au moyen âge par l’avènement de l’entreprise artisanale, puis passe par la révolution industrielle qui donne naissance a l’entreprise industrielle et abouti enfin a l’ère de l’informatique et de robotisation. L’entreprise est un système ouvert sur l’extérieur, l’entreprise se définit pas seulement par sa production mais aussi par sa place, ses moyens de communication, avec la clientèle et aussi par la place

Contrôle interne : outil de performance Mémoire de fin d’étude Team Maroc iscae Réalisé par : Monsieur AnasBOUSSABOUN Encadrant ISCAE : Monsieur HAMZA Encadrant Team Maroc : Monsieur Aziz MALIKI Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises Promotion 2007 1 Contrôle interne : outil de performance Mémoire de fin d’étude J e tiens à remercier l’ensemble du personnel de Team Maroc pour leur aide, leur soutien, et surtout l’accueil chaleureux que j’ai reçu. Ma gratitude

.................................................................21 Une gestion de crise réussie ..........................................................................................................................22 3 INTRODUCTION Dans cette introduction, vous trouverez plusieurs paramètres à prendre en compte justifiants pleinement de la nécessité de mettre en place une démarche d’e-réputation dans votre stratégie de communication. Un nouveau web Le premier paramètre à prendre