Introduction Partielle

geneity at the level of the individuals, and even more influential at the firm level. Furthermore, assortative employers’ and employees’ unobservables have a non­ negligible impact on matching. Classification JEL : C110, C150, C410, J200, J410. IntroduCtIon la mobilité professionnelle dépend à la fois de l’employeur et de l’employé et peut être affectée par l’hétérogénéité non observée de chacun. les hétérogénéités captent alors la diversité des modes de promotion, de gestion de la * Banque de France

matières Introduction 1. Comparaisons théoriques 1.1 Comparaison statistique 1.2 Comparaison juridique 1.2.1 Le congé maternel et le congé parental 1.2.2 Les prestations versées par l’Etat 1.3 Les structures d’accueil pour les enfants 2. Différences d’attitude dans les deux pays : tentative d’explication 2.1 Eva Herman – un avis personnel 2.2 L’expression « Rabenmutter » et ce qu’elle révèle sur les Allemands 2.3 L’influence historique Conclusion Introduction La France

respect des règles statutaires. Certaines collectivités peuvent créer des emplois à temps non complet, ces emplois comportent une durée de service inférieure à la durée hebdomadaire légale du travail. Cette notion est à distinguer du travail à temps partiel, mesure d'ordre social, qui permet à un agent d'effectuer une quotité de travail inférieur à la durée hebdomadaire du travail dans un emploi nécessitant normalement un service à temps complet. Les emplois répondant à un besoin permanent sont, conformément

Sommaire Introduction 1. Qu’est-ce qu’un désert médical ? 1-1. Naissance de la notion de « zones déficitaires » et des Missions régionales de santé en charge de les cartographier 1-3. Les déserts médicaux ne correspondent pas aux zones peu habitées 2. Contexte 2-1. Les principes de la Charte de la Médecine libérale de 1927 2-2. Le nombre de médecins en France, un record historique 2-4. Caractéristiques socioprofessionnelles 2-5. Modifications du mode d’exercice 2-6

Dossier d’ECJS Les disparités des salaires entre les hommes et les femmes. Déborah Quenton Eva Joncquel 2sd6 Sommaire I) Introduction et relecture du sujet : - Comment ces disparités ont-elles évoluées au cours du temps ? II) Problématiques : - A ce jour, quels sont les moyens mis en place par l’Etat pour lutter contre ces discriminations ? - Dans quels milieux professionnels y’a-t-il le plus d’écart entre les salaires ? - Comment faire valoir ses droits ?

sont disponibles sur demande. Les opinions exprimées et les arguments employés dans ce document sont la responsabilité des auteurs, et ne représentent pas nécessairement ceux de l’OCDE. Les demandes de reproduction ou de traduction totales ou partielles doivent être adressées à : M. le Chef du Service des Publications OCDE 2, rue André-Pascal 75775 Paris, Cedex 16 France Copyright OCDE 1998 2 DEELSA/ELSA/WD(98)5 RESUME La plupart des taxinomies sur les “bons emplois” et les “mauvais

l’égalité entre les femmes et les hommes établi pour le comité d’entreprise ; • Le rapport établi par l’employeur présentant la situation par rapport à l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés ; • Le bilan annuel du travail à temps partiel ; • Le bilan social ; • Les documents d’information au comité d’entreprise pour l’élaboration du plan de formation ; • Les documents d’information au comité d’entreprise sur l’accueil des stagiaires. C. Le comité

Introduction La signature en 1951 du traité instituant la Communauté Européenne du Charbon et de l'acier puis, celle du traité de Rome en 1957 sont les fondements de la coopération des pays européens dans les domaines économiques, politique et sociaux. Aujourd'hui, avec plus de 27 etats membres et un Produit Intérieur Brut représentant plus de 30% du PIB mondial, l'Europe en tant que première puissance économique mondiale est une réussite. Hélas, force est de constater que l'Europe sociale

| |CNAM ANGOULEME 2000-2001 | | ASPECT ECONOMIQUE du MANAGEMENT management economique I. INTRODUCTION 9 II. LA DEMARCHE STRATEGIQUE 9 2.1) Le processus stratégique. 9 III. LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 10 3.1) La segmentation stratégique. 10 3.2) Le diagnostic externe. 11 3.3) Le diagnostic interne. 13 3.4) La synthèse

Sommaire |Introduction |p.1 | |Histoire de la femme |p.2 | |I – De la femme au foyer à la femme indépendante |p.3 | |Cliché de la femme au foyer