Intégration Et Différenciation Selon Les Auteurs Lawrence Et Lorsch

ne sera pas suffisant ; il faut également une organisation adaptée aux nouveaux modèles économiques rendus possibles par les réseaux électroniques. C’est l’intelligence organisationnelle qui sera un vrai facteur de différenciation compétitive. Selon Denis Ettighoffer, « la différenciation à venir entre entreprises se jouera sur l’inventivité des modèles d’organisation en réseaux ». Le changement organisationnel est devenu un enjeu majeur pour les organisations. Pour faire face à un environnement économique

technologique[modifier | modifier le code] Cette section est vide, insuffisamment détaillée ou incomplète. Votre aide est la bienvenue ! Les travaux de Friedmann, Naville et Touraine[modifier | modifier le code] Ces auteurs vont faire une violente critique du Taylorisme et du Fordisme qui selon eux détruisent les compétences professionnelles. Friedmann rédige plusieurs ouvrages dont Le travail en miettes (1956) et étudie les grandes industries de montage aux Etats-Unis, des secteurs administratifs ainsi

indirectement, diverses compétences et ressources congruentes et spécifiques au service du meilleur soin du patient : • soit autour de la prise en charge d’une ou plusieurs pathologies ; • soit au travers d’un mode de prise en charge particulier ; • soit selon tout autre mode idoine d’organisation justifié par la reconnaissance de critères d’excellence ou de référence. Le terme « indirectement » signifie que certains pôles peuvent être prestataires internes d’autres pôles, dans une logique de structuration

| |2.2 Quelle est l’influence de l’environnement sur la structure ? |1. Caractériser les structures mécaniste et organique. | | |2. Analyser le dilemme intégration-différenciation dans la | | |définition d’une structure. | |2.3 Quels sont les autres critères de choix d’une structure ? |Identifier

processus internes. Par ailleurs, elle a permis d'une part d'établir une relation fonctionnelle entre le contexte et la structure, et d'autre part, d'expliquer les effets de cette relation sur la performance des organisations. Travaux des principaux auteurs de la contingence Théorie de JOAN WOODWARD (1916-1971) Biographie : Professeur de sociologie industrielle au Collège Impérial de Science et Technologie de l'Université de Londres, elle a passé de nombreuses années à étudier l'impact de la technologie

spécialisées s’accroît et plus le pouvoir est nécessairement décentralisé. Pour maintenir ensemble les différentes parties et les différents acteurs de l’entreprise la coordination est nécessaire. Q 5. Caractérisez les mécanismes de coordination selon Henri MINTZBERG. (Doc. 4) Les mécanismes de coordination présentés dans cette typologie sont des mécanismes d’ajustement. Henri MINTZBERG identifie trois mécanismes d’ajustement : l’ajustement mutuel est le mode coordination d’opérateurs peu nombreux

Management des entreprises Auteurs et Théories Programme Auteurs Notions/Concepts clés 1. Entreprendre et diriger 1.1. Entreprendre et gérer J. Schumpeter Place centrale à l'entrepreneur. 5 types d'innovations : 1. la fabrication de biens nouveaux, 2. des nouvelles méthodes de production, 3. l'ouverture d'un nouveau débouché, 4. l'utilisation de nouvelles

bon produit ou un bon service ne sera pas suffisant ; il faut également une organisation adaptée aux nouveaux modèles économiques rendus possibles par les réseaux électroniques. C’est l’intelligence organisationnelle qui sera un vrai facteur de différenciation compétitive. Le changement organisationnel est devenu un enjeu majeur pour les organisations. Pour faire face à un environnement économique complexe et instable, une profonde mutation de la conception des structures organisationnelles et de leur

Bouygues…). c. L’autorité fondée sur la raison La rationalité est la 3e source de légitimation, et peut prendre 2 formes : - La rationalité selon les valeurs qui ne cherche pas à évaluer objectivement une situation particulière, mais l’apprécie par rapport à une conviction d’ordre éthique, esthétique, religieux ou idéologique. - La rationalité selon des fins ou des buts poursuivis, qui sont une démarche calculatrice et pragmatique, voire utilitaire. Elle fonde l’ordre social sur des connaissances

| |2.2 Quelle est l’influence de l’environnement sur la structure ? |1. Caractériser les structures mécaniste et organique. | | |2. Analyser le dilemme intégration-différenciation dans la | | |définition d’une structure. | |2.3 Quels sont les autres critères de choix d’une structure ? |Identifier