Intégrée Et Indépendants

valeur est de se concentrer sur son actif économique. Ex : travailler sur une synergie industrielle Le seul risque que l’on rémunère est le risque non diversifiable= risque de marché. Valeur identique pour une entreprise qui reste indépendante et une entreprise intégrée. Une diversification financière n’a alors pas de sens : pas d’amélioration de rentabilité et de valeur réelle de l’entreprise. Les synergies financières n’existent pas. La valeur des titres d’une entreprise n’est pas la résultante

chiffres clés Le marché et les acteurs Architecture technique Définition d’un ERP (1/2) • ERP = Enterprise Resources Planning • L’ERP est un système d'intégration informatique de l'entreprise • L'ERP offre une gamme étendue de gestion intégrée : – Gestion – Gestion – Gestion – Gestion des ressources humaines des ressources financières de la production des ventes et de la distribution Définition d’un ERP (2/2) • X-ERP = ERP étendu : – Supply Chain Management – Customer

Module gestion intégrée Sous module 1 – Politique générale Sous module 2 – Contrôle de gestion Sous module 3 – Gestion financière CES de Révision Comptable Module Gestion Financière PROGRAMME DETAILLE _______________________________________ PREMIERE PARTIE : ANALYSE DE PROJETS EN AVENIR CERTAIN DEUXIEME PARTIE : ANALYSE DE PROJETS EN AVENIR INCERTAIN TROISIEME PARTIE : LE PROBLEME DE LA STRUCTURE DU CAPITAL QUATRIEME PARTIE : LE DIAGNOSTIC FINANCIER ET L’EVALUATION DES ENTREPRISES

créant des nouveaux outils ou services qui permettent aux populations âgées de rester intégrées et connectées à la société. Le meilleur exemple de ses nouveaux produits est le portable à une touche qui permet aux personnes âgées de rester en contact avec leurs proches sans les difficultés techniques qu’ils pourraient rencontrer avec des appareils plus traditionnels. • La possibilité d’avoir une vie indépendante et autonome c'est-à-dire rendre les gens conscient qu’une bonne vie « âgée » se prépare

maoïste - Mao s'oppose au mouvement de déstalinisation lancé en URSS depuis 1956 et souhaite poursuivre une ligne politique plus dure (refus coexistence pacifique). Mao rompt avec l'URSS en1960. La Chine développe désormais une voie communiste indépendante, dont les ambitions mondiales sont affirmées. En 1969, des incidents ont même lieu sur la frontière sino-soviétique. - Le modèle maoïste est fondé sur l'autonomie de communes révolutionnaires et de grandes opérations économiques et politiques

française, fondée en 1635, sous le règne de Louis XIII, par le cardinal de Richelieu, est une institution de France dont la fonction est de normaliser et de perfectionner la langue française. Elle se compose de quarante membres élus par leurs pairs. Intégrée à l'Institut de France lors de sa création le 25 octobre 1795, elle est la première de ses cinq académies. La mission qui lui est assignée dès l’origine est de fixer la langue française, de lui donner des règles, de la rendre pure et compréhensible

section Adidas (2006- ) Services/métiers CONTEXTE ORGANISATIONNEL ET TECHNIQUE Localisations géographiques Site 1 : Herzogenaurach, Bavière (Allemagne) L’entreprise Adidas comporte des sites différents dans le monde. Entreprise indépendante ☑ Entreprise intégrée dans un groupe  Entreprise sous traitante  Siège social : en France   A l’étranger : ☑ (Allemagne) PRODUITS PROPOSES PRODUITS PROPOSES Pantalon Premium Essentials entrejambe bas 75 € Casque

20 La diversité des entreprises d’accueil Définition des différentes entreprises d’accueil LA CONCEPTION Les différents modes d’exploitation....... 23 Les fonctions de l’hôtel.......................... 53 Les hôteliers indépendants Les chaînes volontaires Les chaînes intégrées Les franchisés Le mandat de gestion Les chiffres de l’hôtellerie Les réponses aux attentes de la clientèle Les éléments externes de l’hôtel L’organisation fonctionnelle .................. 55 Le hall de l’hôtel La réception

budget alloué, ordres d’achat, facturation et règlement, etc. ; Flux humains (déploiement de ressources humaines sur l’ensemble de la chaîne logistique) : gestion du personnel interne, personnel détaché (fournisseurs) et prestataires de services indépendants * Les flux d’adéquation au marché ou contreflux : flux de retour, rappel des produits, recyclage… toute l’administration et le soutien logistique relatifs aux réclamations. Ces flux peuvent représenter jusqu’à 20% des volumes initialement

Les axes d’une politique de distribution Panorama des choix possibles : ➢ Distribution intégrée : comprend à la fois la production et la vente en magasins, c’est le cas notamment des enseignes telles que Zara. Dans ce cas, pas d’intermédiaires, le producteur détient son propre réseau de distribution. ➢ Distribution déléguée : la fonction de distribution est prise en charge par des intermédiaires (exemple : la franchise). ➢ Distribution exclusive : concerne par exemple