Intérêt Collectif Individuel

.........................................................17 - Acteurs ....................................................................................................................... 17 - La cause : phénomène de fin de vie et la liberté individuelle.................................... 18 - Les espaces de production et de diffusion de la connaissance de l’euthanasie......... 19 - Actions et initiatives.........................................................................................

Compte individuel • Les comptes collectifs : Compte indivis ou compte d’indivision et le compte joint a. Le compte individuel C’est un compte ouvert au nom d’une seule personne. Seule sa signature, en l’absence de procuration, est autorisée pour faire fonctionner le compte et elle en est seule responsable b. Les comptes collectifs : Il s’agit d’un compte ouvert au nom de plusieurs personnes qui en sont co-titulaires. Le compte collectif a vocation, comme un compte individuel, à enregistrer

compte des conflits, du changement social, de la reproduction Méthodes : enquêtes quantitatives, qualitatives, statistiques … 2 - L'objet de la sociologie : Individu et société : 21) La sociologie s’intéresse-t-elle aux comportements collectifs ou individuels ? Discipline qui s’intéresse aux individus en tant qu'être socialisés, appartenant à des groupes sociaux en relation entre eux. Champs d'étude très large recouvrant : l'analyse des manières de vivre, de penser, les croyances, la constitution

agir et qui présente un intérêt à agir réel et suffisant. La capacité à agir est l’aptitude à ester en justice. Elle suppose d’avoir la capacité juridique. L’exigence d’un intérêt à agir suppose que le requérant ait un intérêt personnel à obtenir ce qu’il demande. Le juge administratif doit écarter un intérêt seulement futur (CE, 13 janvier 1992, Société NRJ) ou sans rapport avec la décision attaquée (CE, 13 mai 1996, ville de Limoges). L’intérêt peut être aussi collectif. Le Conseil d’Etat a tranché

groupe de salariés. » Pour David Courpasson et Yves-Frédéric Livian22 en Octobre 1991 : « La compétence est vue d’abord comme un élément individuel. Si l’on a pu parler de qualification collective, pour décrire les phénomènes d’adaptation,au fonctionnement de l’organisation existant au niveau d’un collectif de travail, la compétence, elle, est individuelle, liée à des caractéristiques personnelles du salarié. Cette insistance sur l’individu s’inscrit bien dans le mouvement tendant à une individualisation

nombreux thèmes prévus par la Code du travail. La direction n'a proposé aucune augmentation collective de salaire, et seulement 1,2 % d'augmentation individuelle, au mérite, alors que le montant des bénéfices était estimé à 52 millions d'euros. L’année d’avant les négociations avaient abouti à seulement 0,5 % d'augmentation collective et 1,5 % individuelle. Résultat : les augmentations ont été complètement arbitraires. Ce conflit n’est pas sans conséquence. Cet enchainement de désaccord va aboutir

principaux de la représentation des salariés puis donner mon avis. Plan du sujet : Plan : les délégués du personnel : la mise en place des délégués du personnel : obligatoire à partir de 11 salariés leurs attributions : réclamations individuelles et collectives – entretien une fois par mois leurs moyens d’action : 15 h de délégation par mois – circulation libre – protection spécifique contre le licenciement - délit d’entrave remarque : le CHSCT Comité d’Hygiène, de Sécurité et des

partie des formes de régulations des sociétés et organisations. Nous pouvons presque ressentir la tension entre les acteurs, ce rapport de forces, de domination, « pour arriver à ses fins » mais ce n'est rien comparé à la puissance des mouvements collectifs (comme ceux de Mai 1968) pendant l'ère du Taylorisme, laquelle prônait l'amélioration continue de la productivité de la main d'oeuvre à travers une méthode de travail toujours plus élaborée scientifiquement[9] mais qui humainement réduit, nous osons

AFFAIRES DETECTION ET REGLEMENT DES CRISES DANS LE MONDE DES AFFAIRES La vie des entreprises est faite de difficultés. Lorsque l’entreprise réalise des bénéfices, elle rencontre des difficultés avec ses salariés qui réclament leur part du profit collectif ainsi réalisé ; cela donne lieu le plus souvent à des grèves. Ce genre de difficultés relève du droit du travail. Parfois l’entreprise rencontre des difficultés parce que l’état de sa trésorerie est tel qu’elle ne peut faire face à ses échéances

plus difficiles à intégrer · Les décisions individuelles peuvent être plus rapides, plus efficaces mais sont moins contrôlables. Typologie des décisions absurdes par C.MOREL · Erreur de raisonnement : erreur de base l’homme ne raisonne pas tjrs de manière analytique déductive, des fois faut aller vite dcp pas évident · Mécanisme collectif Groupe va augmenter la capacité à commettre des erreurs en réduisant responsabilisation individuelle voire en censurant les actions d certains