Iso 9001 Avantages Et Inconvénients

l’entreprises m’a permis d’appréhender un nouveau marché : celui du transport au sein de la société TIMAR . J’emploierai dans un premier temps à évoquer le secteur du transport au Maroc en tous ces genres ainsi que des rappels concernant les avantages et les inconvénients de chaque mode de transport. Et sans oublier quelques statistiques de l’évolution du secteur au Maroc. En ce qui concerne la problématique à laquelle je me suis intéressé à étudier est l’anomalie mécanique au sein du service transport

......... Construire la cartographie, par où commencer ? ................... Une méthode alternative, réaliser la cartographie directement avec les acteurs ....................................................................... 1.5. La norme ISO 9001 version 2000 et la cartographie des processus ...................................................................................... 1.6. Quel niveau de détail pour la cartographie des processus élémentaires ? ..................................

....................................................................................................... 6 Moyens ............................................................................................................................. 6 Inconvénients..................................................................................................................... 6 1.1.2. Maîtrise et Assurance de la qualité ..............................................................................

L’organisation fonctionnelle 1 L’organisation professionnelle 1 L’organisation divisionnaire 1 L’organisation innovatrice 1 LE CONTRÔLE 1 Définition du contrôle 1 Objectifs du contrôle 1 Type de contrôle 1 Outils de contrôle 1 Processus de contrôle 1 Avantages 1 Désavantages (Effets pervers) 1 CONCLUSION 1 BIBLIOGRAPHIE 1 INTRODUCTION De hier à aujourd’hui, plusieurs changements se sont produits dans le domaine de la gestion. Cependant, certains fondements demeurent. C’est le cas de la fonction administrative

Macro …………………………………………………………… Page n° 5, 6,7 (Environnement démographique, culturel, économique, politico-réglementaire) III) Présentation de la structure de l’entreprise - Structures de l’entreprise…………………………………………… Page n° 7 - Avantages et inconvénients de cette structure…………………… Page n° 8 IV) Présentation des différentes fonctions de l’entreprise A) Marketing …………………………………………………… Page n° 8,9 B) Leur politique de ressources humaines ……………………… Page n° 9, 10,11 C) Environnement…………………………………………………Page

(NB : chaque entreprise étant unique on doit impérativement tenir compte du contexte 2) Choisir une solution Les solutions présenties doivent être comparées pour que soit retenue la plus adaptée. On peut recourir à un simple tableau avantages/inconvénients ou procéder à un croisement des critères en affectant des notes coefficientées 3) Test de solutions Un choix définitif peut nécessiter un test. A l’issu du test 3 cas peuvent se presenter : • L’essai est concluant et la solution est

moyenne, son champ d'action est international, elle dispose de 170 salariés, ses principales ressources matérielles sont des machines et des véhicules hybrides. Elle dispose en ressources immatérielles de brevets,logiciels,certifications qualité (ISO 9001) et environnementale (ISO14001) et aussi du label sport protect. Donc à partir de cette situation nous allons faire face à notre problème de gestion qui est : dans le cadre du développement de l'activité de notre entreprise,nous devrons acquérir

base de la hiérarchie.Comme étant étudiant en 1ere année Hem, mon stage a été base principalement sur la chaine de production au sien d’une entreprise industrielle, comme il nous permet de découvrir l’environnement de l’entreprise avec ses avantages et inconvénients, et surtout la réalité du monde du travail et sa rigueur précisément celle des ouvriers.Ce stage m’a permis changer la dimension de ma vision vers l’entreprise, et me donner une idée précise sur les différentes tâches effectuées par les

actionnaires. Les informations diffusées auprès  du public permettra à cette dernière de montrer sa bonne foi et d'accroître sa confiance. De même sa bonne gestion peut être récompensé par des organismes de certifications (Ex de la SONATEL certifiée ISO 9001 version 2000). La cotation en bourse devient ainsi pour les sociétés cotées un précieux moyen de communication et de publicité auprès des investisseurs nationaux et étrangers. · D'être un facteur de mobilisation du personnel A côté des économies

consiste à appliquer des techniques et des méthodes pour définir, visualiser, mesurer, contrôler, rapporter et améliorer les processus en vue de satisfaire d’une manière efficiente les attentes des clients. Le système de mangement de la qualité ISO 9001 mandate une approche processus pour la gestion d’une organisation. LA GESTION des PROCESSUS Processus opérationnels 1. développer la vision et les stratégies 2. concevoir et développer des produits et des services 3. mettre en marché et vendre