Iso Et Ibis

de 1,5 milliards de dirhams devant permettre au leader du secteur hôtelier marocain de faire passer de 15 à 25 le nombre de ses unités hôtelières à l’horizon 2013 tout en accordant une attention particulière à l’hôtellerie économique (EtapHotel et Ibis). Actif Invest et le groupe français, «Nouvelle Frontière» investissent 618 millions de dirhams sur une unité de 800 chambres. HParteners réalisent 2 unités hôtelières à Marrakech d’une capacité de 514 lits pour un montant de 230 millions de dirhams

entamera en 2005 les travaux de construction d'une unité hôtelière de catégorie 4 étoiles dans le centre-ville de Tunis, moyennant 30 millions de dinars. De même, Accor prépare l'avenir en Chine, en étudiant la possibilité d'y implanter des hôtels Ibis sous une forme plus rustique qu'en Europe. Son objectif c'est de capter la clientèle "domestique" des grandes villes chinoises. De plus, ce groupe prend des positions importantes en Amérique du sud et en Afrique. 109 www.wold-tourism.org 110

L'engagement de Holcim Maroc à travers des opérations concrètes Préservation des ressources      Le lexique de l'environnement  Protection du Patrimoine Géologique National  Journées Environnement    Opération Ibis chauve Plantation d'une forêt à El Gara  Les oiseaux du Maroc  Installation pour la production de sable lavé  Pour préserver la collectivité et les riverains de toute forme de nuisance, Holcim s’est imposé une gestion rigoureuse

marques hôtelières d’ACCOR-RISMA répondent à tous les besoins des voyageurs d’affaires et de loisirs en quête de confort, d’attention et de services. Actuellement, on recense 28 unités hôtelières ACCOR dans 12 villes du royaume à travers les marques Ibis, Sofitel, SuiteHotel, Pullman et Novotel. * RISMA a procédé durant toutes ces dernières années à des augmentations du capital notamment par l’arrivée de nouveaux actionnaires pour que le capital s’établisse enfin à 623 201 200 DH.

hôtelier, qui n’a cessé de s’agrandir en rachetant des chaînes hôtelières existantes telles que : * Mercure (en 1975), Sofitel (1980), Motel 6 (1990) et Red Roof Inn (1999). * Le groupe a également bâti ses propres enseignes comme Novotel, Ibis (1974), Formule 1 (1985), Etap hôtel (1991) et Suite hôtel (2001). En rachetant des groupes comme Jacques Borel International (1982), cela permet au groupe d’étendre Ses parts de marché, mais aussi ses domaines d’activités, puisqu’il se positionne

utilisés pour inciter le personnel à participer à l'opération « Défi pour la Terre ». (4,5 points) On attend au minimum un argument par type avec une terminologie adaptée (1,5 point par type d'argument). Arguments d'autorité * - Certification ISO 14001 * - Nicolas Hulot, qui fait référence en matière d'environnement application de la Charte Environnement Accor dans l'hôtel * - L'accord de groupe 9CGRHLR1 2/8 Arguments de communauté - devise « La Terre nous

positionnant comme une marque de « référence » de l’hôtellerie non standardisée pour développer des réseaux importants en franchise ; - dans l’économique avec Ibis, en devenant le leader mondial de son segment et en positionnant Ibis comme le produit adapté aux cinq continents, en particulier aux pays émergents ; et surtout le Maroc qui compte 13 Ibis. - dans le très économique avec Etap hotel, Motel 6 et Formule 1, en maintenant le leadership mondial de l’hôtellerie « premier prix ». Ces objectifs amènent

MESSAGE > Les marques : un enjeu majeur Les marques sont l’autre grand atout de Accor, seul acteur présent sur les cinq segments de marché : depuis hotelF1 en France, Motel 6 aux États-Unis et Etap Hotel sur le très économique, en passant par ibis et all seasons sur l’économique ou Novotel et Mercure pour le milieu de gamme, jusqu’à Pullman et MGallery sur le haut de gamme et Sofitel sur le luxe. Avec une segmentation très fine, nous sommes bien armés pour répondre aux attentes toujours plus

2011 Le Groupe Akwa change d’identité visuelle. Afriquia SMDC, filiale d’Akwa Group a obtenu le Trophée 2011 de la meilleure marque de la catégorie « Commerce et Distribution ».  2012 Akwa Group inaugure à Tanger la première des 24 unités Ibis Budget (qui remplace l’enseigne Etap) avec son partenaire Accor. 4. Akwa group en chiffres - 22 milliards de dh en 2010 - 4000 collaborateurs - 60 sociétés - 2 sociétés cotées en bourse  Afriquia Gaz  Maghreb Oxygéne II. Akwa Group

et voici un petit aperçu sur l`histoire du groupe ACCOR ; 1967 : Paul Dubrule et Gérard Pélisson fondent la SIEH (Société d'Investissement et d'Exploitation Hôteliers) et Ouverture du premier hôtel Novotel à Lille. 1974 : Ouverture du premier Ibis à Bordeaux et Reprise de Courtepaille. 1975 ; Rachat de Mercure 34 Evaluation des programmes de fidélisation des organisations touristiques et hôtelières 2007/2008 1980 : Reprise de Sofitel (43 hôtels et deux centres de thalassothérapie 1982