Kiabi Assortiment

d'ultra proximité Moyen d'accès : voiture – arrêt de bus à 2 m Nombre de caisses : 2 Panier moyen : 40 € Fréquence moyenne : 1400 clients par semaine et environ 150 par jour Chiffre d'affaires moyen : 6000 € Type d'assortiment : Assortiment large et profond, prêt à porter et accessoires Fréquence d'approvisionnement : Produits 1 fois / jour Sauf le lundi Entrepôt de livraison Entrepôt port de ROUBAIX Circuit de distribution : Circuit long intégré PRODUCTEUR---CENTRALE---DISTRIBUTEUR---CONSOMMATEUR

Choix du produit à comparer (sur le basic à la demande de la tutrice). 2. SUR LE TERRAIN Relevé de prix en magasin. Déplacement chez les concurrents. Détermination des forces et faiblesses des concurrents en tenant compte des points suivant (assortiment…). 3. EXPLOITATION Saisie des résultats sur Excel Saisie du traitement sur Word Analyse des résultats pour pouvoir envisager des actions correctrices. Scénario mystère : Une étudiante de 20 ans veux offrir un cadeau à sa nièce 8 ans,

PRINCIPALES ENSEIGNES : Auchan : Simply market ... Carrefour : Shopi, 8à8, carrefour market -> Stratégie de convergence Casino : sherpa, spar, vival, franprix ... 4.6. GRAND MAGASIN Définition : surface supérieur a 2500m², assortiment large et profond dans différentes familles de produits non alimentaire. Magasins sensibles à la conjoncture. Largeur : représente nombre de famille de produits différente Profondeur : Choix a l’intérieur de chacune de ces familles Historique

chalandise : Zone délimité en minute passé en voiture celons l’indication du responsable de BUT Foix Zone primaire : 15 min Zone secondaire : 25 min Zone tertiaire : 35 min 2) Politique de l’enseigne Composantes Stratégies Assortiment • répondre aux besoins d'achat des clients de la zone de chalandise ; • constituer une offre pertinente vis-à-vis des produits/services offerts par les point de vente concurrents. Prix Compétitivité accru, alignement sur le leader du marché (Ikea)

TOP 100 des commerces 2013 en France Position du groupe C&A sur ces concurrents Kiabi, La Halle et Gémo appartiennent à trois grands groupes dont l’activité est diversifiée selon les secteurs d’activité et qui ont donc un très gros pouvoir sur le marché de l’habillement. Classement Enseignes CA 2013 en M€ Nombre de magasins fin 2013 N°1 Vivarte (La Halle) 3040 4800 (1567 en France) N°2 Eram (Gémo) 1630 1528 N°3 Kiabi (Groupe Mulliez) 1300 448 (357 en France) N°9 C&A 600 151 en France Source cours

d’Auchan englos ( qui est le 3ème du groupe Auchan )et de sa galerie récemment agrandie mais aussi des nombreuses enseignes sur la zone proposant un large « panel » de choix : restauration (Quick , les 3 Brasseurs , KFC ) , habillement ( Devianne,Kiabi ..),concessions automobiles( Opel, Chevrolet.. ), électroménager ( Boulanger, Darty, des GSS telles que Décathlon, Amiland ,Conforama, Castorama, Norauto. Tous les besoins (ou presque) peuvent être satisfaits sur le centre commercial ! Mais aussi

ne s’agit pas d’un groupe à proprement parler mais d’une galaxie d’entreprise ayant en commun d’être contrôlées par les membres de l’association familiale Mulliez (AFM). Les principales enseignes sont : Auchan, Leroy Merlin, Décathlon, Boulanger, Kiabi, Pimkie, Flunch, Atac (désormais Simply Market), Norauto, Kiloutou, Cultura, Brice, Jules, Xanaka, Top Office, Picwic, Phildar,… La plupart ont leur siège dans le nord autour de Roubaix, le berceau des Mulliez. Entreprise familiale non cotée, le

cibles doivent être clairement définie parfois même très pointues (coeur de cibles hyper affinée), il doivent avoir un positionnement très tranchés et rechercher l'originalité, ils optent pour un assortiment étroit parfois profond il peut s'agir de ce que l'on appelle des marques enseignes par exemple kiabi discount pour un vêtement avec une touche de style. Le marketing d'affirmation : il concerne les enseignes dont l'offre peut s'adresser à différents segments comme par exemple H&M et Ikea par

designer, Agence de design AKDV. Expert reconnu, Jean-Claude PRINZ est l’auteur de nombreuses créations et réalisations de concepts de magasins pour le secteur de la distribution et du commerce (Monoprix, Comtesse du Bary, Orange, Nicolas, Jardiland, Kiabi, La Redoute, Intersport, Mégalithes, Vibel, Technal…). OBJECTIFS PEDAGOGIQUES ◆ OBJECTIFS PEDAGOGIQUES ◆ Faire du point de vente un véritable levier de croissance et un lieu de vie ◆ Donner vie à ses produits par des mises en scène qui font

chalandise est effectuée en courbe isochronique :  Zone primaire : moins de 10 minutes  Zone secondaire : 11 à 20 minutes  Zone tertiaire : 20 à 25 minutes Présentation du marketing mix : (les 4 p) Produit :  Assortiment large et profond  Recouvre 4 univers : cycle, textile, montagne, chaussure  Produits référencés auprès de la centrale et des fournisseurs Marques nationales et marques de distributeurs Service après-vente : atelier réparation (cycle, ski