Kiabi Assortiment

concurrents indirects* sont Carrefour (centre commercial du Bel Air) et Zara (centre commercial du Bel Air) car ils possèdent un espace textile enfant mais pas seulement (Zara a un espace homme et femme et Carrefour a un espace alimentaire….). Le magasin Kiabi de Rambouillet n’entre pas dans la zone concurrentielle et sa game de produits enfants n’est pas compatible. Enfin, lors de mon stage, cette enseigne cessait son activité définitivement. Il n’a pas été possible d’évaluer l’impact commercial du report

caractéristiques importantes que devra percevoir le consommateur, à travers des formes, des couleurs, qui agissent comme de véritables codes. III. La gamme et de l’assortiment L’offre complète prend son sens dans le cadre d’une gamme ou d’un assortiment, il faut considérer l’offre de l’entreprise dans son ensemble. A. La gamme Une gamme c’est un ensemble homogène de produit et de service définit autour d’une technologie ou d’un marché et apte à satisfaire le même besoin générique. Caractériser

Carrefour, qui est présent sur une grande partie du territoire français et est décliné en de nombreuses petites enseignes de proximité (Carrefour City, Carrefour Market…) Les concurrents indirects, propres au rayon Textile Homme, sont nombreux : Kiabi, H&M, Jules, Zara… L’offre n’est pas toujours la même puisque les gammes de prix varient mais il s’agit quand même de concurrents puisque souvent dans les grand hypermarchés, d’autres enseignes sont présentes dans les galeries marchandes ou dans

| |ZONE TERTIARE | |KIABI |Centre carrefour |Lons Lescar |2.314 | |BERSHKA |AV de Lattre de Tassigny |Pau

détaillants, des collectivités ou divers utilisateurs, l’exclusion des consommateurs finaux. Quelques opérations réalisées dans le cadre de gros : Sélection de fournisseurs ; Achat aux producteurs des produits demandés par la clientèle ; Elaboration d’un assortiment de produits ; Transport des marchandises des lieux de production aux lieux de stockage ; Stockage des produits sur tout le territoire et à tous les niveaux intermédiaires de la distribution jusqu’aux points de vente ; Fractionnement des quantités

100 m2, assortiment composé de livres – disques – cassettes et multimédia. GMS Sport : au moins 100 m2. GMS Électrodomestique : au moins 300 m2, 2 catégories de l'électroménagiste qui propose un assortiment essentiellement composé de produits blancs et/ou bruns, le multispécialiste qui cumule meuble et électroménager. GMS Bricolage : au moins 300 m2, peut comprendre une aire d'exposition en plein air. GMS Jardineries : généralement de dimension importante, libreservice assisté, assortiment étendu

Les VPC : La Redoute * Les petites merceries qui vendent des chaussons * La grande distribution : Intermarché vend des chaussons * Les grandes surfaces spécialisés : Besson à Evreux vend des chassons * Les distributeurs textiles : Kiabi à Evreux * Les magasins indépendants : Pittel sport au Neubourg Nous allons réaliser l’analyse SWOT ou matrice SWOT, de l'anglais Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces). C’est un outil de stratégie

de Cécile Fournier : « Le succès d’une marque de prêt à porter féminin passe t-il nécessairement par la publicité ? » 7 www.oboulo.com  Les Grandes Surfaces Spécialisées Les grandes surfaces spécialisées (GSS) en textile habillement, comme Kiabi, Gemo ou La Halle aux Vêtements, sont également implantées en périphérie des villes. Elles observent une stratégie dynamique d’ouverture de magasins et sont épargnées par la montée du hard discount car leur organisation, qui repose sur de gros volumes

Samaritaine par Ernest Cognacq et Louise Jay (1869). Un grand magasin est un magasin disposant d'une grande surface de vente (2500 à 92000 m2), généralement disposée sur plusieurs étages, implanté en centre ville, et proposant à la vente un vaste assortiment de marchandises exposées dans des rayons spécialisés. Ce sont des points de vente multispécialistes, dont l'assortiment est ample, large et profond. Les magasins populaires : Cette forme de commerce est apparue aux États-Unis en 1879 avec le

ventes dans la journée et stocks en entrepôts Aucune Merchandising Fixé avec un cadre large limité selon le magasin Élevée, mais nous devons mettre en place le merchandising avec les préconisations adaptées pour son magasin (espace mural ...) Assortiment Imposé Aucune, collection à suivre Prix Fixés par le réseau Faible, cependant possibilité de faire des remises déclassées ou des prix ronds Communication Fixée, il faut suivre le book de soldes, 10 jours Camaïeu, ... Aucune Management Suivre