Knowledge

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I- The 6 elements of knowledge management A- Strategy We work with our customers in France and our buyers in Pakistan, Bangladesh, Indian and China. Our strategy is to anticipate the modes (summer and winter) to satisfy our buyer and propose them perfect garments according to their needs. So first we ask to our suppliers if they can do the product and if they can develop samples to show to our buyers. After this step we must agree on price, on payment condition, on delivery date between

De la réflexion sur le Knowledge Management en secteur hospitalier De la catégorisation informative dans le secteur hospitalier Au sein de l'établissement hospitalier, il existe un ensemble de systèmes, d'informations, de connaissances formelles ou tacites, qui déterminent l’efficacité de la transmission de l'information médicale et assimilée. De manière plus conceptuelle, on peut envisager analyser les différents outils comme autant de types spécifiques d’informations. Considérons tout d'abord

dans 55 pays Le management de projet et le PMI • Guide to Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Le corpus de connaissances en management de projet – Un référentiel des meilleures méthodes et pratiques – Une publication française de l’Afnor – Une référence sans cesse enrichie : version actuelle 2004 Le management de projet et le PMI • Guide to Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Le management de tout type de projet : • • • • • • • Industriel Recherche

2. Mise en commun des idées, 3. Regroupement des idées, 4. Evaluation préliminaire, 5. Discussion des résultats et 6. Evaluation final ----------------------- [1] A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Project Management Institute, 2008, p. 108 [2] http://w3.uqo.ca/tremfr01/PDF/techniques/grounomi.pdf, [3] A Group Process Model for Problem Identification and Program Planning

cornerstone is the “Guide to the PMBOK”, which is the benchmark for the management of knowledge and processes in the field of project management. Later on, a baseline for the development of the manager abilities in project management was developed and published, the “Project Manager Competency Development Framework”. This framework offers to managers and organizations the tools to develop the skills and knowledge required to well-perform in our field. It is thus in next December that will be published

the Value of Project Management - Best Practices for Improving Project Management Processes, Systems, and Competencies , Project Management Institute, 2002. 2 Duncan, William R., PMI Standards Committee, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Project Management Institute, 1996. 1 2 communications, des risques et de l’approvisionnement, constitue un élément normatif fort pertinent. On retrouve plusieurs modèles de maturité qui ont, pour la plupart, utilisé une échelle à

des ensembles de processus s’appliquant sur telle ou telle autre étape du cycle. Le PMI, avec sa référence littéraire le PMBOK 2 Guide , décrit l’ensemble des processus (au nombre de 42 dans la 4 édition) au sein de neuf domaines de connaissance (Knowledge Area) couvrant l’ensemble des domaines communs dans les projets : Integration Management, Scope Management, Time Management, Cost Management, Human resource Management, Quality Management, Communication Management, Risk Management et Procurement

November 29, 2010 Knowledge Sharing in Cross-Cultural Software Teams (Barrett.M, Oborn.E) Judge Business School, University of Cambridge Commentaries: Abstract The purpose of this analysis paper is to dissect problems that face multicultural teams, and access about means to enhance its coordination and finally performance of the team. We analyze an example of a software team working in a cross-cultural environment from “Knowledge Sharing in Cross-cultural software teams”-paper

Management     Née en 1972 et renommée en 1975 Essentiellement en Grande Bretagne 13000 membres environ Un corpus de connaissance: APM Body of Knowledge 26/11/2010 Mr Habib CHRIFI - 2010 Project Management Institute   Crée en 1969 aux USA, 14 membres à l’origine 1er référentiel de la gestion de projets:  PMBOK: Project Management Body Of Knowledge 1er PMBOK Guide est publié en 1996  Les fondamentaux de la gestion de projets  Des pratiques et des méthodes communes  Une approche par processus