Kotler Stratégies Concurrentielles

fonctionnement de tout ou partie des actions menées dans une organisation par référence à des normes. » C- Définition de l’audit marketing Un audit marketing est un examen complet systémique, indépendant et périodique de l’environnement, des objectifs, stratégies et activités d’une entreprise, en vue de détecter les domaines posant problème et de recommander des actions correctives destinées à l’améliorer son efficacité marketing.[2] - Le champs ouvert : l’audit marketing doit porter sur toute les activités

déboucher obligatoirement sur un application pratique. Tandis que l'innovation est l'introduction d'une nouveauté dans un certain domaine, qu'il soit technique, commercial, organisationnel ou socio institutionnel ». Dans un contexte de plus en plus concurrentiel, l'innovation la recherche, le développement, et le lancement d'un nouveau produit sont devenues une préoccupation essentielle des dirigeants des grandes entreprises mondiales, afin de pouvoir maintenir, et conquérir des parts de marché.

orientées vers un management par objectifs seront mises sur pieds pour faire face à la concurrence nationale et internationale. Cette concurrence va s'intensifier dans les marchés de monopole qui sont désormais face à des produits substituts et concurrentiels. La plupart des entreprises publiques longtemps focalisées sur les avantages préférentiels dont-elles bénéficiaient sont contraintes, de revoir leurs politiques commerciales et marketing pour faire face au nouvel environnement. La vision sera

materiel de qualité. La concurrence : La concurrence est assez élevée, car de nombreux magasins proposent énormément de matériels de sport. Elle est présente de façon directe et indirecte, et les menaces concurrentielles sont réelles. Lorsque l’on parle de menaces concurrentielles, on distingue trois menaces bien distinctes. Il s’agit des nouveaux entrants sur le marché, de l’intensité de la concurrence déjà présente sur le marché et enfin les produits de substitutions. Afin de bien se positionner

et les mêmes attentes que celui du marché principal Définition centrée sur le produit le marché complémentaire • concerne l’ensemble des produits auxquels recourt le marché principal (Accessoires mode) Définition centrée sur la demande • Selon Kotler: le marché est l’ensemble des clients capables et désireux de procéder à un échange leur permettant de satisfaire un besoin ou un désir Définition centrée sur l’échange • Selon Swiners: le marché est le volume d’affaires (ou CA) total annuel d’une

dépenses. Il est facilement et rapidement modifiable, alors que le changement en matière de produit et de distribution prennent du temps. La fixation d’un prix pertinent est un processus assez complexe et difficile où il faut tenir en compte la stratégie marketing de l’entreprise, les cibles visées et du positionnement choisi, et de plusieurs facteurs qui entrent en jeu : l’entreprise, les clients les concurrents et l’environnement.[1] I. La politique du prix. 1 .Définition La politique

cas, des jeux de rôles et des ateliers. ACTIVITES : Les activités du cours de management stratégique couvrent - Des études de textes. - Des études de cas. IV-1- Etudes De Textes : Activité 2 : Stratégies Technologiques : Etudier les lectures 11 , 12 ,13 et 14, puis répondre aux questions suivantes : 1. Comment les facteurs technologiques interviennent-ils dans la conception d’une organisation ? 2. Comment

d’être dans l’accomplissement d’une tache spécifique au sein de son environnement. Ayant dans ses attributions la vente des biens et services, elle met en place des stratégies et des systèmes d’organisation qui lui permettront d’atteindre les résultats escomptés. Ces choix seront fortement influencés par l’environnement concurrentiel et la volonté stratégique des dirigeants. Toute organisation se trouve en effet confrontée au problème de l'adéquation de son offre à un marché caractérisé par des

cherche avant tout à satisfaire des intérêts privés et à atteindre des objectifs à court et moyen terme. Cependant, plusieurs auteurs se sont intéressés à la relation entre le Marketing et le secteur public, on peut citer à titre d’exemple Philip Kotler et Nancy Lee dans leur ouvrage « Marketing in the public sector : a roadmap for improved performance »1 qui traite de l’importance et du rôle que le marketing peut jouer dans le secteur public afin d’améliorer leur performance. C’est dans ce cadre

et la fidélisation en parts de portefeuille2 et en valeur vie client L’esprit marketing est l’apprentissage de cette méthodologie, son respect et son intériorisation par l’ensemble des collaborateurs de l'entreprise. Cette méthodologie concurrentielle s'applique, quelle que soit la taille de l'entreprise ou de l'organisation, à deux niveaux : Le marketing opérationnel : il s’agit — au niveau marque, service ou produit — de l’optimisation, de la coordination et de la combinaison des leviers