Kronenbourg

(et qui permettent de différencier un produit A d’un produit B)  Evaluation des produits ou marques concurrents sur ces critères déterminants (par ex pour un appareil photo : écran, design,…)  Identification de positions inoccupées (par ex : Kronenbourg avec leur bière light)  Mesure de l’attrait de ces positionnements potentiels restés libres  Par exemple pour Signal : (Anti-carrie, blancheur…) VIII- La sélection des critères de segmentation : 6 La pertinence La mesurabilité + Age

association) ; basks « baskets, chaussures de sports [Nike, Adidas, etc.]); biz « bisness < angl. business; trafic, affaires [illicites]) ; 4 dèk « dékis, verlan de kisdé ; policier, flic) ; djig « djiga, verlan de gadji ; fille, femme) ; kro ( < Kronenbourg) ; manès « manéci, verlan de cinéma) ; minos « minorités) ; stonb « stonba, verlan de baston ; bagarre) ; tainp « tainpu, verlan de putain; prostituée) ; tasse « taspé, verlan de pétasse) ; téç « téci, verlan de cite') ; teush « teushi, verlan

de faire face à la concurrence des grands verriers mondiaux. BSN, inconnu jusque là, lui devra sa première notoriété ... Un an après l’OPA sur Saint-Gobain, BSN fait de nouveau parler de lui, en prenant simultanément le contrôle d’Evian, de Kronenbourg et de la Société Européenne de Brasseries, il devient alors le numéro un français de la bière, des eaux minérales ainsi que des aliments infantiles. Cette entrée spectaculaire dans l’alimentaire représente dès le premier exercice, en 1970, un tiers

Souchon-Neuvesel qui fabrique des bouteilles. Au début des années 1970 pressentant le déclin du verre, son président-directeur général Antoine Riboud fait le choix d'orienter ses activités vers le contenu des verres creux. Les acquisitions de Kronenbourg, d'Evian et surtout de Gervais Danone en 1973 scellent la spécialisation de BSN dans l'industrie alimentaire. En 1967 Gervais Danone est donc née de la fusion de Gervais et de Danone. En effet, c'est en 1919 à Barcelone, que le marchand Issac Carasso

Souchon-Neuvesel qui fabrique des bouteilles. Pressentant le déclin du verre au début des années 1970, son président-directeur général Antoine Riboud fait le choix d'orienter ses activités vers le contenu des verres creux. Les acquisitions de Kronenbourg, d'Evian et surtout de Gervais Danone en 1973 scellent la spécialisation de BSN dans l'industrie alimentaire. Cette dernière entreprise, Gervais Danone est née de la fusion en 1967 de Gervais et de Danone. En effet, c'est en 1919 à Barcelone, que

| |1969 |Echec de la tentative d'OPA sur Saint-Gobain | |1970 |BSN prend le contrôle d'Evian, de Kronenbourg et de la Société Européenne de Brasserie. | | |BSN devient de fait le leader français de la bière, des eaux minèrales et des aliments infantiles. | |1973 |BSN fusionne

détriment des cafés. L’interdiction de fumer dans les cafés, effective depuis le 1er janvier 2008, pénalise les professionnels du secteur qui voient la fréquentation de leur établissement diminuer. Développés sous l’impulsion de grands brasseurs (Kronenbourg, Heineken), ce sont les bars à thèmes et les bars sous enseigne qui résistent le mieux. Ces établissements séduisent une clientèle jeune et citadine. Marchés Principal : Bars a thèmes Plus de détails sur la population

aussi bien des pâtes, des plats cuisinés, des sauces, des biscuits que de la confiserie et, surtout, la fameuse bière Kronenbourg. C'est à la fin des années 1990, sous la direction de Franck Riboud, fils du précédent PDG, que le groupe va renouer avec la prétention « santé » des origines de Danone, tout en se concentrant sur un nombre réduit d'activités. Les brasseries Kronenbourg sont revendues au groupe Scottish &amp; Newcastle et les biscuits Lu à Kraft Foods. Si la bière colle mal avec la volonté

verrerie Souchon-Neuvesel qui fabrique des bouteilles. Pressentant le déclin du verre au début des années 1970, son président-directeur général Antoine Riboud fait le choix d'orienter ses activités vers le contenu des verres creux. Les acquisitions de Kronenbourg, d'Evian et surtout de Gervais Danone en 1973 scellent la spécialisation de BSN dans l'industrie alimentaire. Cette dernière entreprise, Gervais Danone est née de la fusion en 1967 de Gervais et de Danone. En effet, c'est en 1919 à Barcelone, que

brasseur.Comme pour le DAS 1 les produits bavaria lui permettent de se différencier légérement par rapport à la concurrence. De plus, les concurrents sont nombreux sur ce marché et ont des portefeuilles de références plus ou moins importants (ex : Kronenbourg propose plus de sept marques, Amsterdam propose que trois marques, Bavaria propose trois marques également). Cela accroit la concurrence entre les acteurs. De plus, il est important de connaitre les stratégies de positionnement de nos principaux