L Activité D Assurance Peut Elle être Considérée Comme Concurrente Ou Complémentaire Des Activités Bancaires

DROIT DES AFFAIRES INTRODUCTION Qu'est-ce que le droit commercial ? Assez ambigu pour le définir, on peut considérer que c’est l’ensemble des règles de droit privé qui régissent l’activité du commerçant au sens large (banquier, industriel, transporteur). Cependant cette vision est assez étroite, car il existe un monde économique global qui dépasse largement le secteur commercial (artisanat, agriculture, secteur libéral) qui se moque des frontières arbitraires posées par les juristes. La

interne B- Objectifs C- Composantes 9- Démarche d’audit opérationnel Partie I: Notions fondamentales de banque et d’audit: Chapitre I : La banque et son environnement 1- La banque : organisation et rôles 2- Normes universelles régissant l’activité bancaire A- Les normes de Bale II B- Les normes IAS/IFRS 3- La banque et la gestion des risques A- Risque crédit : identification, mesure et gestion B- Risque de taux d’intérêt : identification, mesure et gestion C- Risque de change : identification,

contrat. ‘’Accessoires’’ signifie les accessoires décrits à l’annexe A ci-jointe et inclut tout appareil produit par la Société et utilisé dans le cadre de la transaction des biens. Les accessoires peuvent être supprimés ou complétés dans l’annexe et leurs spécifications et designs peuvent être changés par la société de son propre chef à tout moment par notification écrite d’un tel changement au Distributeur. Tout changement sera effectif [NOMBRE] jours après la date de notification. ‘’Affiliés’’

disposition par : http://www.marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par www.Marketing-etudiant.fr . En conséquence croisez vos sources :) RAOUIA ELHAKIMI 1 Hautes Etudes Bancaires Financières et Managériales Mémoire de fin d’études Y a-t-il une différence entre la théorie du CRM et sa pratique ? Stage effectué au sein de : RMA WATANYA Réalisé par : RAOUIA ELHAKIMI Encadré par : Mr ZEROUAL KOUDAMA RAOUIA ELHAKIMI 2

MEMOIRE DE FIN D’ETUDES EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLOME SUPERIEUR DES ETUDES BANCAIRES THEME Impacts des normes IFRS sur le contrôle de gestion bancaire Présenté par : Melle Imène KADRI Encadré par : Mr A. L’hocine Novembre 2010 Dédicaces Je dédie ce modeste travail : A mes chers parents, Aucune dédicace ne saurait exprimer l’affection et l’amour que j’éprouve envers vous. Puisse ce travail constituer une légère compensation pour tous les nobles sacrifices que vous vous êtes imposés

| |2. |Création des banques islamiques……………………………..........................p11 | |3. |Adoption du système bancaire islamique ………………………………………..p12 | |3.1 | Pakistan………………………………………………………………………………………..p13 | |3

POLITIQUE ET D’ADMINISTRATION FISCALES AVANT-PROPOS Ce Rapport a été approuvé par le Comité des Affaires Fiscales le 24 juin 2008 et par le Conseil de l’OCDE le 17 juillet 2008 pour publication. La Recommandation adoptée par le Conseil est incluse comme addendum au Rapport. 2 TABLE DES MATIÈRES PRÉFACE ..................................................................................................................................................... 10  RAPPORT SUR L'ATTRIBUTION DE BÉNÉFICES

représente une problématique importante pour les entreprises marocaines sous-capitalisées. Vu les limites démontrés par les financements classiques, les PME se tournent de plus en plus vers le capital risque qui est considéré comme un moyen de financement complémentaire et non concurrent au système traditionnel. Cependant, d’origine récente au Maroc, le capital-risque ne dispose pas d’un cadre spécifique incitatif pour son développement. Le capital risque au Maroc s’est récemment développé face aux besoins

d’opportunités de contacts qualifiés à exploiter. Aux USA et en Europe, plusieurs banques et assurances ont pris l’initiative d’être présentes sur les réseaux sociaux les plus utilisés tels que Facebook et Twitter, pour capter « le client de demain », utilisateur massif de ces plateformes, surtout dans le contexte actuel caractérisé par une crise de confiance du grand public pour ce secteur. Toutefois, être présent sur les réseaux sociaux n’est pas anodin : face à des clients plus actifs et plus exigeants

évolue. Ces activités décisions concernent la location des ressources financières et humaines entre les activités nouvelles et anciennes, celles à maintenir ou à supprimer, les choix technologiques et enfin les pays d’implantation. Ces décisions ne peuvent plus être prises de façon centralisée. La opérationnelles direction générale dépend étroitement de ses unités opérationnelles dans deux domaines : 1- elle a besoin de ses directeurs de filiales, de divisions ou de branches pour être informée aussi