L Apport De La Qualité Sur La Gestion Des Rh

Formation/Développement RH, pour son implication, sa coopération dans notre travail et sa disponibilité. Monsieur HAYAT Farid, notre encadrant et professeur, pour son appui, sa disponibilité continue et son sens de l’écoute. Monsieur Rachid RAGHAI, responsable animation commerciale, ainsi que Monsieur LAAZIZI, vice directeur recouvrement pour tout leur soutien et leur apport durant cette étude. Notre énorme reconnaissance à tous les enseignants de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Settat pour

commerciales actives. Type de contrat : alternance. > Profil recherché : Qualités commerciales. Enthousiasme. Sens de la communication. Motivation. Réactivité. Force de propositions. Maîtrise de l'outil informatique : Pack Office. Salaire Non précisé. sistant Commercial H/F | | | | | Leader national de l'emploi et de la formation sur Internet, Regionsjob imagine et développe depuis 11 ans des solutions RH à forte valeur ajoutée. Précurseur dans l'application des technologies web

La présentation de l’entreprise Deveryware et de sa stratégie RH…………P.221.2.1 La présentation de l’entreprise……………………………………………………….P.221.2.2 La cartographie des métiers………………………………………………………….P.25 1.2.3 La stratégie RH………………………………………………………………………..P.261.2.4 La culture d’entreprise………………………………………………………………..P.271.2.5 Le SWOT R.H…………………………………………………………………………P.29PARTIE 2 : LA MISE EN PLACE DU PROJET DE DIGITALISATION RH……………P.32 2.1 La situation de départ………………………………………………………………

La gestion des RH dans les PME marocaines. Quelles pratiques pour la performance ? Share    L’équipe de recherche en management des ressources humaines, de la Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales de l’Université Hassan II, a organisé, les 15 et 16 mars courant, un colloque international sur le thème «La gestion des ressources humaines dans les P.M.E. Marocaines : quelles pratiques pour la performance ?». L’événement a réuni un parterre de professeurs chercheurs et praticiens

Gestion des Ressources Humaines Gestion des ressources humaines Intervention de : Directeur Général du cabinet : Mr. Jamil HARKATI High Performance Engineering & Consulting Gestion des Ressources Humaines Objectifs du module Ce module est disposé de manière à doter les stagiaires des outils de prise de conscience du contexte organisationnel et stratégique des entreprises qui conditionnent la fonction ressources humaines.. Il a pour objectif de permettre aux stagiaires d’avoir une connaissance

Les fondamentaux de la fonction RH Acquérir une vision globale de la Gestion des Ressources Humaines Animé par: Amina ASLI Décembre 2013 Contenu Introduction: Importance de la fonction RH I. La GRH: définition, finalité et objectifs II. La fonction RH et son évolution historique III. Création et organisation d’un service RH IV. Outils et activités de de la GRH V. GRH et performance de l’organisation Conclusion générale Importance de la fonction RH « La différence entre un jardin

            CAS N° :1           Questions     ÉTUDE  DE  CAS : LA  QUALITÉ  CHEZ   KENDEC      - DIAGNOSTIC  ET  PLAN  D'ACTION-                   1.     Établir un diagnostic général  sur le management de la Qualité  à la compagnie  Kendec.                         1.1.  L'attitude de Michel Desjardins.                   1.2.  La perception  et la définition de la qualité.                   1.3.  Les commentaires faits pendant la réunion.              

2004-05 Comment évaluer la performance RH ? Question universelle, réponses contingentes Patrick Gilbert, Marina Charpentier Professeur à l’IAE de Paris, Doctorante GREGOR Introduction En raison même de sa difficulté, l’évaluation de la performance RH est un enjeu particulier en GRH. Elle est à la fois, pour les chercheurs, un vecteur de connaissance et, pour les praticiens, un vecteur d’efficacité et de renforcement identitaire. Avec l’accroissement de la concurrence entre les entreprises,

PERFORMANCE RH ? QUESTION UNIVERSELLE, RÉPONSES CONTINGENTES Patrick Gilbert1, Marina Charpentier2 INTRODUCTION En raison même de sa difficulté, l’évaluation de la performance RH est un enjeu particulier en GRH. Elle est à la fois, pour les chercheurs, un vecteur de connaissance et, pour les praticiens, un vecteur d’efficacité et de renforcement identitaire. Avec l’accroissement de la concurrence entre les entreprises, la pression s’est faite plus forte sur les professionnels de la gestion des ressources

coûts de personnel) et des processus simplifiés et standardisés • fournir un service spécifique sur lequel il s’engage en terme de qualité et de résultats, une plus grande transparence des processus et de la composition des coûts • se focaliser sur des activités à plus forte valeur ajoutée pour les fonctions RH locales. Les prestations d’un CSP sont définies et mesurées par un contrat de service avec les BU. La notion de CSP