L Apport De La Qualité Sur La Gestion Des Rh

I. IntroductionII. Qu’est-ce que l’intelligence artificielle ?III. Impact de l’IA sur les entreprises.i) Utilisation de l’IA pour établir les stratégies de recrutement.ii) L’IA comme outil de gestion de performance des employés.iii) Le rôle de l’IA dans les stratégies de formation en entreprise.IV. Le côté négatif de l’IA V. XXXXXX comme étude de cas. VI. Conclusion.I. IntroductionL'intelligence artificielle (IA) est devenue une tendance majeure dans

faut le plus redouter, car il n’est pas rare de s’apercevoir que si de nombreuses précautions sont souvent prises dans la gestion de la messagerie interne, en revanche la conservation des données personnelles est rarement l’objet d’une attention suffisante. Ensuite, au plan civil, le DSI peut engager sa responsabilité à raison de ses fonctions, notamment quand, en sa qualité de responsable d’un traitement automatisé de données, il n’a pas pris « toutes les précautions utiles, au regard de la nature

fonction RH : L’émergence entre 1850 et 1944 4 1. Avant 1914 : 4 2. De la guerre à 1936 : 4 3. De 1936 à la guerre : 4 II. 1945-1957 : la reconstruction – L’essor de la fonction 5 III. 1958 – 1967 : La croissance – Les relations humaines avant tout 5 IV. 1968 1980 : les crises – Participation et démocratie dans l’entreprise 6 V. 1980-1996 : La modernisation – Naissance du DRH stratégique 6 I. Depuis 10 ans : la fonction devient réellement incontournable au quotidien 7 II. La fonction RH : Une

pas dire que les problématiques liées aux salariés n'étaient pas réglées auparavant au sein d'un service dédié à la gestion des hommes. Mais il faut véritablement attendre les années 70 pour qu'émerge une fonction RH dépassant le simple cadre de la gestion administrative du personnel. l'apport des théoriciens managériaux et l'émergence d'une forme de GRH La gestion des RH s'est développée autour de grandes entreprises que l'on peut aujourd'hui qualifier de traditionnelles. Des mouvements

découverte des ressources humaines: responsable de la gestion des ressources humaines dans le Groupe CESI Sommaire - Sommaire - Fehler! Textmarke nicht definiert. - Remerciements - Fehler! Textmarke nicht definiert. - Introduction - Fehler! Textmarke nicht definiert. 1. Le Cabinet Ellipsa 6 1.1. Présentation générale 6 1.2. La raison d’être d’Ellipsa 2 1.3. Le fonctionnement de la société, au fil des postes… 2 2. La stratégie RH et la place du salarié dans l’entreprise 4 2.1. Les

Autissier.book Page 71 Lundi, 16. f vrier 2009 11:03 11 Chapitre 3 L’évaluation des activités de la fonction ressources humaines ■ ■ ■ Le référentiel d’activités de la fonction RH Les questionnaires d’évaluation des activités de la fonction RH Le taux de couverture des activités de la fonction RH L’objet de ce chapitre est de décrire toutes les prestations que la fonction ressources humaines peut être amenée à réaliser pour le compte de ses différents clients internes. Pour expliciter

fil sur les RH) - Objectif de la journée d’intégration - Présentation du fil rouge 10h30 Présentation croisée des Stagiaires-Tuteurs (x16) - Présentation du stagiaire par son tuteur - Présentation du tuteur par son stagiaire - Thèmes abordés : nom, prénom, magasin, rayon(s), formation initiale, parcours chez Carrefour, leur vision du poste de manager, leur 1ère impression… 11h00 Les interlocuteurs, vos interactions, la politique RH par le Responsable

15 juin 2009 LA SOCIETE ANONYME MAROCAINE DE L’INDUSTRIE DU RAFFINAGE Rapport de stage Sujet : Tableaux de Bord RH ord Réalisé par : Encadrée Encadré par : La période : du 18/05/09 au 13/06/09 1 Zineb Skalli 15 juin 2009 SOMMAIRE INTRODUCTION I. A. B. C. II. A. B. C. III. A. B. Fiche signalétique ..................................................................................................................... 4 Activités et produits .........................

Fabre Bernard Merck Marie-Ange Proust Françoise Ridet Martine Romanet Équipes RH acteurs de la str@tégie L’e-RH : mode ou révolution ? Préface de Michel BON © Éditions d’Organisation, 2003 ISBN : 2-7081-2833-7 Chapitre 2 Qu’est-ce que l’e-RH et que recouvre-t-il ? « C’est grande folie de défier sans besoin l’intelligence d’autrui » Boccace E-commerce, e-production, e-business, e-marketing, e-RH… tous ces vocables en e-… fleurissent un peu partout dans les média spécialisés ou

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 10/02/2010 Plan du cours : 1. intro à la GRH 2. GPEC 3. Le recrutement 4. le système d’info RH 5. la rémunération 6. la formation : Introduction à la GRH : qu’est-ce la GRH ? La GRH suscite de nombreuses descriptions concernant sa situation actuelle ou passée. Ces représentations sont encrées dans des perspectives historiques, techniques, ou fonctionnelles qui s’avèrent complémentaires dans l’approche de la GRH et qui seront