L Audit De La Fonction Marketing

Chapitre 2 : Audit de la fonction commerciale Après avoir présenté les traits caractéristiques, l·organisation et le cycle normal de la fonction commerciale, nous allons aborder, dans ce deuxième chapitre, l·audit de la fonction commerciale. Ainsi, nous allons réserver la première section à un rappel sur la méthodologie d·une mission d·audit des fonctions. Par la suite nous allons dresser la liste des différents risques potentiels liés à cette activité et leurs sources. Puis nous traiterons les points

COURS D'INITIATION AU MARKETING Auteur : Isabelle Piton 1. I - INTRODUCTION 2. II - POLITIQUE DE PRODUIT 3. III - LA POLITIQUE DE PRIX 4. IV - LA POLITIQUE DE PLACE (DISTRIBUTION) 5. V - LA POLITIQUE DE COMMUNICATION 6. VI - LA PLANIFICATION ET L'ANALYSE MARKETING 1. A - Le plan marketing. 1. 1) Pourquoi ? Définition et objectifs 2. 2) La mise en place du plan 3. 3) Le contenu du plan 2. B - L'analyse marketing : Analyse SWOT 1. 1) Analyse SWOT, forces et faiblesses 2. 2) Analyse

l’existence d’un commissaire aux comptes dans les sociétés anonymes ainsi que dans les S.A.R.L d’une certaine taille. * Dans le cadre d’un contrat, l’E peut faire l’objet d’un audit pratiqué par un auditeur externe à la demande d’un banquier ou un actionnaire majoritaire. Audit financier : * Audit légal (commissaire aux comptes) * Audit contractuel (financier) L’auditeur financier qui exprime son opinion, le fait par référence à deux critères objectifs : * Les principes comptables générales admises auxquels

2000). Il constitue une fonction à part entière au sein des organisations. Tout comme les entreprises, les hôpitaux ont besoin de cette fonction. Ceux-ci disposent d’un système de gestion bien étoffé la fonction d’audit ne faisant pas parti de leur cœur de métier, ils sont souvent amenés à l’externaliser. La question importante qui se pose donc est celle de savoir : quels sont les enjeux de l’externalisation de l’audit par les hôpitaux ? Mots-clés Audit, Audit interne, Externalisation

demande de < Phil KNIGHT > ,par l entremise d une etudiante en Arts Graphiques,Carolyne DAVIDSON qui concevra le logo en virgule < SWOOSH > et s occupera de la communication de l entreprise par intermittence jusqu a l externalisation de cette fonction a une agence de communication specialisee et structuree. L Annee 1972 sera celle de la creation officielle de l entreprise NIKE par Phil KNIGHT et Bill BOWERMAN. L Annee 1973 sera celle du debut de l innovation du secteur de la chaussure

l’économie d’un socle conceptuel solide, et cela dans l’ensemble des savoirs, qui seront ensuite mis en œuvre dans les systèmes complexes et mouvants que sont devenues aujourd’hui les entreprises. Il ne s’agit pas seulement d’explorer les fondamentaux (marketing, finance, économie, droit, management, comptabilité, statistiques...) mais de s’approprier intellectuellement les relations entre les divers domaines de la réalité économique. Chaque jour se développent de nouvelles manières d’approcher le client

1 2 Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique Université d’Es SENIA D’Oran Faculté des sciences économiques, sciences de gestion et des sciences commerciales Département des sciences commerciales Option MARKETING & FINANCE THÈME DE MÉMOIRE LA COMMUNICATION INTERNE DE L’ENTREPRISE Encadré par Mr. : BEL KAID. Ibrahim Présenté par : DOUAR Ghalem. BOUKERCHE Sofiane. Année Universitaire : 2008/2009 3 Je tiens en tout premier lieu à dédie

........................................................................................................................................ 16 ASSISTANCE CONTROLE ACIERS ET MANAGEMENT DE LA QUALITE ................................................ 17 AUDIT ET CONSEIL PME M. YEZZA ..................................................................................................................... 18 AZIOUZ BOUDJEMA CONSULTING............................................................................

l’objet d’un audit externe ou d’une validation externe ? Les rapports ont lieu d’une part en interne, la GRH s’assure que l’ensemble des données collectées pour l’élaboration du rapport sont issues des sites de productions et des différentes filiales de Danone. Les informations sur la sécurité sont collectées sur chaque site du groupe, ces dernières sont par après envoyées et consolidées par la Direction Sécurité du groupe Danone. Chaque site de production se voit également « audité » sur la

Table des matières Table des matières 1 Introduction 1 Méthodologie 2 1. Chaîne de valeur 3 2. Mission, valeurs et culture de LVMH 3 3. Déterminer les domaines d’activités stratégiques 5 4. Réaliser d’un audit complet de l’environnement dans lequel évolue l’entreprise 7 4.1. Macro environnement : Givenchy 7 4.1.1. La démographie 7 4.1.2. L ‘économie 7 4.1.3 Les ressources naturelles 8 4.1.4. La technologie 8 4.1.5. Le contexte réglementaire 8 4.1