L Audit De La Fonction Marketing

hiérarchique Directeur Général Adjoint Commercial Responsabilité hiérarchique Responsables d’entités rattachées Attributions principales 1) MOYENS HUMAINS S’assure pour les postes-clés de son entité de l’adéquation des profils aux fonctions occupées. Définit les objectifs des responsables placés sous son autorité et procède à leur évaluation. Organise la délégation de ses propres responsabilités. Anime le personnel de sa Direction et veille à son développement.

et Approvisionnements : 31 a. Structure : 31 b. Missions : 32 c. Objectifs : 32 d. Relation du service magasin et appro avec les autres services 33 III. Les trois fonctions majeures dans la supply chain Bel 34 1) Le Management des planifications 34 2) Le Management des ordonnancements 34 3) Le Management des prévisions 35 • Chapitre 3 : La fiabilité des

anglo-saxonne de « Marketing ». Auparavant, deux types de conceptions prévalurent successivement : ▪ La première considérait que le plus important était de produire, la demande excédant l’offre des industriels (économie de production). ▪ La deuxième introduisit la notion de vente et la nécessité d’une action pour pousser les produits vers les clients (économie de marché). La fonction commerciale, l’importance du marketing ne sont donc apparues que progressivement en fonction : ▪ Des systèmes

décentralisé (multi divisions) - Pas d’organigramme 11 Diagnostic Interne par fonctions (1) R&D Priorité stratégique, dépenses qui augmentent au même rythme que le CA. + L’innovation au cœur de la stratégie de développement de L’Oréal, intègre la dimension durable dans ses programmes de recherche, diversité des peaux Forte dépendance a la recherche et développement Opérations + Efficacité et créativité du marketing, maîtrise développement international soutenu des couts, spécialisation usines

ISSN: 2550-469X Numéro 12 : Spécial JIREF & CCA Numéro Spécial JIREF & CCA www.revuecca.com Page 67 L’AUDIT INTERNE ET LA GESTION DU RISQUE DE CREDIT: ANALYSE DOCUMENTAIRE DE BANK AL MAGHRIB INTERNAL AUDIT AND CREDIT RISK MANAGEMENT: DOCUMENTARY ANALYSIS OF BANK AL MAGHRIB HAOUDI AMINA Enseignant-Chercheur, FSJES Université Mohamed Ben Abdellah, Fes CERAPE Maroc hami_nina@yahoo.fr BENNAGEM TOUATI MAJDOULINE Doctorant FSJES Université

fait suite à une direction générale autoritaire et coupable de nombreuses erreurs de management (licenciement de personnel).L’ancienne direction a ainsi perdu la confiance des actionnaires en terme de gestion du personnel et a été démise de ses fonctions. Les salariés ont une réelle « culture d’entreprise » ENTRAID a une culture ouverte : c’est l’attitude qu’ont les salariés vis-à-vis du client interne et des clients externes. Il est reconnu qu’il existe une véritable culture d’entreprise

AUDIT SOCIAL Théorie & Pratiques … Programme de la journée… g j Jeudi 29 Mars 2007 SIA Habitat Vous avez dit Audit ? MRP appliquée à l’audit l audit Mise en pratique VOUS AVEZ DIT AUDIT ? Tour de table … Conseil ? Utile ? Audit ? Un peu d histoire … d’histoire La construction progressive de l d la notion i d’audit social … 196O •Dès le début des années 60 des entreprises commencent à appliquer la notion d audit au suivi de la GRH (First City Bank of New

mass média, packaging Les éléments personnels : la force de vente Etape 2 Ce qui est à César doit rester à César ! Garantir l'attribution d'un message à sa source Car tri sélectif de la cible en fonction de ses centres d'intérêts ! Lorsque la source est identifiée, le message est interprété en fonction de l'image... (crédibilité, légitimité, ..) Ex : « Vuitton c'est tout et c'est déjà beaucoup » : dans la bouche d'une marque faible ne produit pas le même effet... Bâtir sa politique de communication

donc : - Les médias traditionnels (TV, radio, presse et affichage), - Les nouveaux médias (Internet, téléphonie…) - Et le hors médias (promotion, événementiel, marketing direct…). Ainsi, il devient clair que l'on parle de communication à 360° afin de traduire l'idée que l'on considère une problématique en fonction de son environnement (sous toutes ses facettes). Toutes les variables et dimensions sont analysées, ce qui explique qu'afin de trouver une solution, on utilise l'ensemble des

gestion de stock · Emplacement des magasins · L’approvisionnement · La gestion de stock · Le marché sanitaire · Le plan marketing (4P) · Politique commerciale · Force de vente V- CONCLUSION : NOTE DE PRESENTATION NOM  : OUADIH PRENOM  : AZIZ OBJET  :