L Audit De La Fonction Marketing

axé sur la production (O < D ). Il y avait de l’attente pour tous les produits et c’est ce qui se passe en ce moments pour les pays émergents. Donc d’était du mass marketing exacerbé par le baby boom, il y avait de la consommation gloutonne. L’acheteur est un simple approvisionneur. A l’époque on ne parle ni d’achat ni de marketing, tout se vend. Chocs pétrolier 73 et 75 et là tout s’inverse surproduction (O > D), tous les ménages sont déjà équipés, il y avait du surchoix, le client devient

AUDIT DE LA FILIERE PÊCHE D’INTERMARCHE Page 1 sur 65 SOMMAIRE INTRODUCTION....................................................................................................................3 I. 1) 2) 3) 4) 5) PRESENTATION INTERMARCHE - LES MOUSQUETAIRES .......................4 Fiche d’identité ...........................................................................................................5 Son organisation ..................................................................

dirigeants cherchent surtout à maîtriser les facteurs qu'ils contrôlent dans les processus d'acquisition surtout quand il s'agit d'une entreprise qui fait des achats en vue de la revente. Pour cela, ils surveillent les différentes fonctions en mettant l'accent au niveau de la fonction achat pour plusieurs raisons : § Le cycle achat est très sensible et offre des opportunités de fraudes auprès des exécutants des dépenses d'achat de l'entreprise d'une part; § Et d'autre part l'impact financier direct

des Retraites Conseil National du Crédit et de l'Epargne Conseil National de la Monnaie et de l'Epargne Caisse Nationale de Sécurité Sociale Court Terme Defense Intelligence Agency Dotation aux amortissements et provisions Direction Commerciale et Marketing Direction Gestion du Risque Etat des Informations Complémentaires Global Depositary Receipts Hors Taxe sur la Valeur Ajoutée Impôt Général sur le Revenu Institut National de Statistique et d’Economie Appliquée Impôt sur le Revenu Impôt sur les Sociétés

Audit Interne et Externe 2010-2011 Table des matières Partie 0 Introduction o Définition d’un système, o Définition d’un méta système, o Définition de l’entreprise, o Les soldes intermédiaires de gestion, o Les fonctions liées à la chaine de valeur de l’entreprise o Les principales fonctions, o La structure fonctionnelle, o La structure divisionnaire, produit/géographique, o La structure matricielle,

soutien et leurs critiques constructives qu’ils m’ont prodigués durant la préparation de mon travail ;  Mes vifs remerciements vont également à Mr A . H A L O U A N I , le Directeur de la société étudiée et Mme L . D Z I R I , la responsable marketing,R&D pour leur aimable accueil, leur collaboration, leur consiels et surtout pour m’avoir fait profiter de l’opportunité de développer ce sujet au sein de leur organisme ;  Un grand merci pour tous le personnel de l’entreprise étudiée pour leur

regroupe les 6 compétences suivantes :  C1.1 Analyser des marchés selon les secteurs économiques  C1.2 Définir les objectifs stratégiques et opérationnels  C1.3 Définir la politique de marque, la politique de produit  C1.4 Elaborer la matrice marketing Omnicanal  C1.5 Développer une culture d’entreprise centrée client  C1.6 Identifier et suivre les indicateurs de performance CONTENU L’épreuve Diagnostic Stratégique évalue les compétences et savoirs associés décrits dans le bloc de compétences

Rabat Business School MASTER 1 FINANCE & ECONOMIE APPLIQUEE Option : Comptabilité, Contrôle, Audit Chap. 3: Contrôle Interne : Définition et principes fondamentaux Responsable du cours : Hamida CHIHI hamida.chihi@uir.ac.ma 2014/2015 1 Introduction (1/2) L’audit interne est : Une activité indépendante et objective Qui donne une assurance raisonnable sur le degré de maîtrise des opérations…. Conseiller, recommander,.. Pour améliorer… L’auditeur interne écoute tous les acteurs pour comprendre et

son intégralité et à la main par le candidat LA FORMATION QUE VOUS SOUHAITEZ SUIVRE Cochez la case qui correspond à l’année et à la formation que vous souhaitez suivre Aix-en-Provence Bachelor Responsable du développement Marketing et Commercial titre Responsable Marketing Option e-business (3e année) Diplôme de Comptabilité Gestion (DCG) Responsable de gestion des Ressources Humaines ❑ 3e année* ❑ 3e année ❑ 2 année ❑ 3e année ** e Bordeaux ❑ 3e année* ❑ 3e année ❑ 2 année ❑ 3e année ** e

Marketing direct Objectifs : - Connaître tous les outils de la mercatique directe et leur mise en œuvre pratique - Répondre aux besoins de communication commerciale - Se situer dans une logique de vente Savoir-être : - Savoir travailler en groupe - Etre créatif et imaginatif Définition de la mercatique sur le plan théorique (à savoir par cœur) : « Ensemble des actions qui, dans une économie de marché, ont pour objectif de prévoir, constater, stimuler, susciter ou renouveler les besoins