L Encadrement Juridique Du Contrat De Franchise Au Maroc

Les appellations employées dans cette publication et la présentation des données qui y figurent n’impliquent de la part du secrétariat de l’Organisation des Nations Unies pour le développement industriel aucune prise de position quant au statut juridique des pays, territoires, villes ou zones ou de leurs autorités, ni quant au tracé de leurs frontières ou limites. La mention d’une firme ou d’une marque commerciale dans le présent document ne signifie pas qu’elles ont l’aval de l’Organisation des

sur un total de 1,5 millions de séjours à l’étranger, sont 39% à voyager en Libye, 8% au Maroc, et 3% en Algérie (Office national du tourisme tunisien). Le tourisme des nationaux résidants à l’étranger peut constituer une part non négligeable de la fréquentation pour des pays à tradition d’émigration. En 1999, ces touristes représentaient 18% des arrivées internationales en Tunisie, 30% en Egypte, 38% au Maroc et 81% en Algérie, avec une répartition annuelle plus saisonnière que celle des autres

mais surtout entre des chaînes logistiques. Devant leurs contraintes de compétitivité, les entreprises ont développé des stratégies et des formes de coopération s’inscrivant dans deux directions principales : intégration et/ou externalisation. Au Maroc, le tissu industriel éprouve plus que jamais des difficultés en matière de maîtrise des flux. En fait, malgré le développement des métiers logistiques, la diffusion de la culture de logistique au niveau stratégique reste dans son état embryonnaire

mettre en place à cette époque de réelles politiques de recrutement, de suivi de carrière, de dialogue social, de relation avec les personnels. Longtemps a persisté l’idée que les premiers responsables du personnel étaient d’anciens militaires, encadrement habitué à manier des hommes dans des situations tendues. En fait, ce genre d’image d’Epinal est beaucoup plus le fait d’une situation historique (Première Guerre Mondiale et le Lien étroit entretenu entre les industries et le ministère de la Guerre)

l'empathie ainsi qu'un bon sens commercial. Il établit tout d'abord un bilan patrimonial avec ses clients afin de pouvoir proposer des produits personnalisés et avantageux pour eux. Il est tenu de définir les avantages fiscaux et les contraintes juridiques de chaque produit, investissement qu'il propose à ses clients. Il a une totale maîtrise du marché, il suit les évolutions et les actualités économique et financière aussi bien au niveau national qu'international. Ses missions : Il commercialise

AVANT-PROPOS Sous le Haut Patronage de Sa Majesté le Roi, le Haut Commissariat au Plan (HCP) continue le processus de réflexion « Prospective Maroc 2030 » afin d’explorer les futurs possibles du pays. C’est ainsi qu’après le forum consacré au thème : « Maroc 2030 : environnement géostratégique et économique », le HCP a organisé un second forum sur « la société marocaine, permanences, changements et enjeux pour l’avenir », les 25 et 26 novembre 2005, à Casablanca. L’objectif de ce forum est d’évaluer

entreprises (89%). Les entreprises artisanales y sont représentées à hauteur de 29%. La société individuelle est la forme juridique prédominante. Par ailleurs, les enquêtes révèlent qu’environ 36% des PME enquêtées sont de type familial. Les sociétés à capitaux représentent environ 15% de la population enquêtée. On observe une corrélation entre la taille de l’entreprise et sa forme juridique. L’analyse dynamique du tissu des PME a permis d’identifier 4 groupes homogènes qui représentent les différents

contacts avec les principaux responsables des organismes américains (FDA, EPA et Marché de gros des fruits et légumes de New York). A Mme Meritt CHESLEY, Attaché Agricole pour l’Afrique du Nord et Monsieur Aziz ABDELALI de l’Ambassade des Etats-Unis au Maroc qui nous ont pris rendez-vous avec les responsables des services de l’APHIS/USDA. A Monsieur WILSON, importateur américain, pour les informations fournies. A toutes les personnes qui nous ont reçu aimablement, et mis à notre disposition tous les éléments

gharar sont les assurances et les produits dérivés tels que les futures, les options et les swaps. En effet, ceux-ci portent sur des objets qui n'existent pas au moment de la vente et peuvent ne pas exister à la date prévue lors de la conclusion du contrat. Ce qui ouvre des portes à la spéculation comportant ainsi beaucoup de risques les assimilant à des jeux de hasard. C. Autres activités prohibées par la Charia : Conformément aux principes de la Charia’ et surtout du point de vue moral, les banques

étudiants à mieux connaître les autres cultures et religions afin de diminuer leurs préjugés sur le monde extérieur. Illustrations • Visites de lieux de culte (cathédrales, synagogues, mosquées), théâtre, conférences, salon du livre, expositions («Le Maroc en lumière», «Mouvements browniens»), émissions TV («Vous avez le dernier mot»). Découverte des métiers et comportements professionnels Objectifs • Faire découvrir les métiers d’aujourd’hui et de demain aux étudiants afin qu’ils comprennent les