L Entreprise Zara Enjeux

Marne-la-Vallée, qui ne cesse de se développer au fur et à mesure que le temps passe. Cette zone étendu c’est tout simplement 1500 entreprises installées soutenues par un coût d’implantation bas, l’un des plus bas d’Ile de France. Val d’Europe c’est aussi l’un des meilleurs ratios d’emplois par habitant avec 21000 emplois pour 23000 habitants en 2008. D’ailleurs plusieurs grandes entreprises ont décidé prochainement d'y installer une partie de leurs activités : la Société Générale, Natixis, France Telecom. Enfin

nous avons dû créer la stratégie digitale d'un nouveau produit d'une entreprise. Notre choix s'est arrêté sur l'entreprise américaine Levi's dans laquelle nous avons décidé de lancer une nouvelle veste. Nous allons dans un premier temps vous présentez brièvement l'entreprise puis dans un second temps définir la notion de stratégie digitale. Créée en 1853 à San Francisco par Levi Strauss, Levi's est une des plus célèbres entreprises de fabrication de vêtements connue mondialement pour ses jeans et

informatique. Le stock est minimal et sert à fabriquer juste ce qu’il faut, au moment où il faut. C’est le mode de gestion en flux tendus (ou flux tirés ou juste à temps). Ainsi des enseignes telles que Zara sont parvenues à coordonner l’ensemble des activités vers l’aval. Ces entreprises récupèrent en sortie de caisse les informations sur les ventes et réajustent ainsi les ordres de production auprès des fournisseurs. Ou comme Dell avec la vente directe ils ne font pas appel à des distributeurs

dans CUMAREX qui nous ont amplement honorés en acceptant de nous accueillir. Un salut particulier est à adresser à ainsi qu’à Mr OUETTAH SAID Responsable logistique à POLYDESIGN. En fin, je tiens à remercier vivement tout le personnel des entreprises visitées CUMAREX et TEMASA pour l’accueil chaleureux qu’ils nous ont réservé et le soutien psychologique combien capital, qu’ils nous ont apporté. Qu’ils trouvent ici l’expression de tout notre respect et notre sympathie. Le thème :

sur des ressources rares. Citations : A. SMITH : « les organisations sont des îlots de coopération consciente dans un océan de coopéraion inconsciente (le marché) » COASE : « les îlots ont tendance à devenir des continents » (très grandes entreprises). Théorie des droits de propriété Le système de marché a besoin de règles pour fonctionner, on doit limiter l’autonomie : définir les droits de propriété. La propriété c’est ce qui unit les gens et les choses. C’est ce qui différencie

Chapitre 4 : L’analyse interne et externe  4.1. L’analyse stratégique FFOM 4.1.1. L’analyse interne Les activités de base La logistique d’approvisionnement : Une entreprise qui gère mieux ses activités d’approvisionnement, par exemple au moyen d’approches juste-à-temps, peut jouir d’une force importante. La fabrication : Certaines firmes, en réalisant leurs activités de production là où les coûts de fabrication sont moindres en raison de ressources peu coûteuse peuvent ainsi jouir d’avantages

connaissances nécessaires à la compréhension et à la maîtrise des systèmes de planification et de contrôle de la production et des stocks (PCPS). Aussi, grâce à la discussion autour d’exemples d’entreprise, les étudiants pourront mieux apprécier les enjeux associés à la gestion intégrée dans des contextes variés. De ce fait, ce cours s’adresse tout autant aux étudiants qui comptent œuvrer directement dans le domaine de la logistique qu’à ceux dont les fonctions requièrent une bonne coordination avec

numérique 19 Partie 2 : Conduire une Entreprise Numérique « cas d’ AMAZON» 24 Listes des figuresFigure 1: Types des modèles

industriels: le Supply Chain Management. • Identifier et décrire les processus de réalisation. • Identifier les processus support. • Identifier les processus de pilotage. • De la cartographie au pilotage des processus. • Quelques cas: Zara une entreprises fondée sur les processus industriels. Références Le relai en athlétisme Première définition d’un processus • Un processus est un ensemble de ressources et d’activités liées qui transforment des éléments entrants en éléments

 grande   consommation  :  une  cliente  peut  porter  une  veste  Chanel  avec  un   pantalon  Zara.  La  tendance  étant  le  mélange  des  choix  de   consommation.  De  nombreuses  marques  de  prêt-­‐à-­‐porter  de  grande   diffusion  tel  que  Zara,  Mango,  et  même  parfois  H&M  sortent  des   collections  fréquemment,  et  ne  font  finalement