L Entreprise Zara

* Conclusion * Introduction Je m’appelle Flavien Bruneaux, je suis élève en terminale baccalauréat professionnel commerce au lycée St Ursule, à Caen. Dans le cadre de mes études j’ai eu la chance d’effectuer des périodes de formation en entreprise, et à l’issue de cette période de stage j’ai pu effectuer une animation en unité commerciale. * Dates PFE : - 03/10/11 au 29/10/11 (période durant laquelle j’ai réalisé mon animation) * PFE concernant l’animation : Mon animation a

principaux axes abordé en rapport avec l’actualité concerne la diversification des marques en terme de produit. Marie-Pierre Lannelongue qualifie ce phénomène de « mode » et d’« art » (p. 117) en reprenant pour exemple Armani qui a développé toute une entreprise proposant aussi bien des vêtements que des fleurs en passant par les friandises. Légitimité ou pas, ces grandes marques sont donc, dans l'ensemble, bien décidées à ratisser large. Car plus l'offre est large, plus elle attire de monde dans des boutiques

audiovisuelle. Relations publiques et le sponsoring Les Relations publiques se définissent de façon très large, comme un ensemble de techniques de communication destinées à développer une relation de confiance, d’estime et d’adhésion entre une entreprise, une marque et de multiples publics : consommateurs, distributeurs, leaders d’opinion, pouvoirs publics et plus largement opinion publique. Caractéristique du sponsoring et de la communication événementielle AVANTAGES | INCONVENIENTS | *

au marché | Occasions d'affaires | Événements importants | Conseils pratiques | Liens utiles | Pour plus d'information Analyse du marché Depuis près de vingt ans, le secteur de l’habillement a subi une forte mutation. Plus des deux tiers des entreprises de vingt salariés ou plus ont disparu, entraînant une baisse identique des effectifs, tandis que le chiffre d’affaires progresse faiblement en raison de l’activité des donneurs d’ordres. En effet, cette mutation leur a été plus favorable et ils

bien définit : "Mode et qualité au meilleur prix". Depuis sa création en 1947 elle s’est considérablement développée et est aujourd’hui présente aux quatre coins du monde. Elle est la seconde chaîne de vêtements en Europe, juste derrière le leader Zara. Nous allons dans un premier temps vous parler de l’apparition du groupe, son développement et sa situation actuelle Dans un deuxième temps nous vous présenteront les stratégies d’H&M en matière de ciblage et de positionnement. Enfin nous étudieront

Bio, textile lumineux…) - La hausse de l’utilisation d’internet est une opportunité pour faire de la pub et permettre au client des achats sans se déplacer Environnement : - L’entreprise est soumise au RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprise) - le développement du Bio notamment avec de nouveau textile bio 3-Analyse du microenvironnement : Menace des entrants potentiels : La menace des entrants potentiels est très faible car, dans le marché du luxe, il faut

stratégique et investit plus fortement que ses concurrents dans le but de devenir leader européen, les grands constructeurs automobiles seront présents sur ce marché. En plus des grands constructeurs, il ne faut pas ignorer les petites ou moyennes entreprises (exemple : Aixam-Mega) qui se lancent sur ce marché. Etant donné qu’il s’agit d’un nouveau marché, de nouveaux entrants sont aussi à prévoir. Le pouvoir de négociation des clients peut être variable selon le type de clientèle. En effet, le prix

USA. Stratégie est composée de : - stratos : armée - agos : je conduis Grands principes de la stratégie militaire à ceux de l’entreprise : |Stratégie |Militaire |Entreprise | |Économie de moyens |Répartition des moyens suivant l’efficacité de |Allocation optimale des ressources (rentabilité | | |l’action

diffusés par les entreprises, - un moyen d'augmenter la valeur du textile aux yeux des consommateurs et donc de le vendre à un prix plus élevé, - un outil de protection du capital de l'entreprise. En déposant notre marque à l’INPI, nous serons les seuls à pouvoir l’utiliser indéfiniment et pourront nous défendre vis-à-vis des contrefacteurs. IV. LE PRIX OU LES TARIFS : Le principe va être de travailler en partenariat avec les 20 meilleures entreprises (H&M, DEVRED, JULES, ZARA, BERSHKA, NIKE, ADIDAS…)

25 2.2 J’aime mon carré 25-26 2.3 Frames of life 26 2.4 La saga Lady Dior 26-27 2.5 Yves Saint Laurent 27 3 Etude de cas 28-30 3.1 Zara 28-29 3.2 Sarenza 29 3.3 Bocage 30 CONCLUSION 31-32 BIBLIOGRAPHIE 33 Introduction Une des traits qui caractérise le plus notre société est sans