L Entreprise Zara

l’arrivé de concurrents sur le marché (2000), une nouvelle clientèle est ciblée, celle des 15 ans et moins, en 2005 l’enseigne reviens à son positionnement initiale. Communication : nouvelle image, nouvelle identité, nouveaux produits. Organisation : entreprise internationale, changement de directeur générale, nouveau concept de magasin. 2. Depuis sa création la société fut leader sur le marché de la mode et n’a cessé de se développer, en 2000 Pimkie doit faire face à une concurrence grandissante

l'acquisition des propriétés de Galeries Preciados. La croissance d’El Corte Inglés fût caractérisée par l'autofinancement : l’ouverture dans presque chaque région d’Espagne. En se basant sur les besoins du marché, le groupe a créé différentes entreprises qui font aujourd'hui partie du groupe EL Corte Inglés, avec la volonté d'adapter leurs produits et services aux besoins de client.  Le 29 juin 2001, Hipercor, une partie du groupe EL Corte Inglés, a acquis cinq hypermarchés Carrefour, situés à

1975 (premier magasin Zara) Nombre de points de vente: 5527 points de vente (dont 673 magasins franchisés) dans 82 pays. Nombre d'employé·e·s: 109 512 employé·e·s dans le monde (dont 82% travaillent en Europe et 86% dans des magasins) Propriétaire: Société anonyme PDG: Pablo Isla Álvarez de Tejera Chiffre d'affaires: 13,79 milliards d'euros en 2011 Environ 70% du chiffre d'affaires du groupe est réalisé sur le marché européen. La marque principale du groupe, Zara, rapporte environ 65%

d’approvisionnement Le succès de Benetton, dont la vocation était d’être « une entreprise industrielle de mode », reposait sur un système de création, fabrication et distribution qui en faisait l’une des plus vastes entreprises virtuelles internationales. L’ensemble de la chaîne de valeur était touché par l’externalisation. L’organisation de la production permettait à l’entreprise de conserver la réactivité indispensable aux entreprises soumises aux phénomènes de mode, tout en atteignant une efficience comparable

voyant tous les mardis une arrivée de colis impressionnant pour renouveler la gamme de produit et donc surprendre les clients par notre renouvellement chaque semaine. Ces méthodes ne sont pas sans rappeler la stratégie gagnante de l’enseigne espagnole Zara. Aujourd’hui il faut savoir surprendre le client pour aguicher sa curiosité et donc l’attirer dans nos boutiques pour qu’il consomme. En France, il y a 172 magasins Devred, ces magasins emploi 850 personnes en permanence. La forme juridique de Devred

Le Dossier de PDUC 1ère Partie : Analyse Commerciale de l’UC WE fashion est une entreprise de prêt à porter homme/femme/enfant. L’unité dans laquelle j’évolue se situe au forum des halles et ne possède pas de rayon enfant. 1. Analyse de l’UC sur son marché WE en quelque chiffre : C.A 2011 C.A2012 Evolution en % L’unité par ticket Taux de transformation Le panier moyens 3755801,13 4158276.48 +10,71% 2 ,12 10,68 ≥ 65 euros 1.1. L’offre de l’UC Le magasin

Contexte : Créée en 1985 par Jocelyne et Roland Beaumanoir à Saint Brieuc, cette entreprise est spécialisée dans l’activité du prêt à porter et est aujourd’hui leader dans son domaine. Actuellement l’un des leaders du marché avec son chiffre d’affaire de 1167 millions d’euros. Malgré la crise, cette entreprise résiste, elle est en constante croissance, acquisitions (Morgan et La City), augmentation de son nombre d’employé etc… Le groupe c’est développé sur 4 activités : * La distribution

Coca-Cola / McDonald's..) I- Généralité sur la franchise : * La franchise est un accord par lequel une entreprise, le franchiseur, accorde à une autre entreprise, le franchisé, le droit de commercialiser des types de produits et/ou services, en échange d’une compensation financière directe ou indirecte * Le franchiseur est une entreprise qui passe un accord avec un franchisé. Il permet à ce dernier d'exploiter une franchise (marque/enseigne) afin de commercialiser

Livraisons sous 48h dans le monde entier, SAV performant Le partie pris de Nespresso pour évoluer à été de mettre en cohérence les objectifs des opérations logistiques avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. Il est important pour une entreprise de pouvoir et savoir se projeter dans l’avenir, connaître sa vision et sa mission. Pour cela il est nécessaire d’allier la stratégie logistique et la stratégie d’entreprise. Nespresso a identifié 4 points importants Compréhension et gestion de

Allemagne, aux Pays Bas et en Belgique. La première boutique COS sera ouverte en mars à Londres. Hennes et Mauritz promet, comme un leitmotiv, des "prix meilleurs" que ceux de ces concurrents, à l'instar de Massimo Dutti (segment plus haut de gamme de Zara). H et M a également annoncé le lancement d'une gamme de linge de maison qui sera disponible en ligne et sur catalogue à partir de l'automne 2007. Pour y faire face elle a su se créer des avantages concurrentiels par la mise en place d’une chaîne de