L Exemplarité

la solution • Moyens : – observation terrain et/ou – suivi des indicateurs, mesures… Polytech Lyon 2014 Lavie 8 / clôturer – capitaliser (act) • Généraliser: – standardisation – prévention • Informer, faire savoir: – motivation des acteurs – Exemplarité • Mettre à jour les dossiers Polytech Lyon 2014 Lavie Principaux Outils pour la résolution de problèmes Polytech Lyon 2014 Lavie Quelques outils … • • • • • Le brainstorming Le Q.Q.O.Q.C.P. Les "5 pourquoi" Le diagramme causes > effet /

une noblesse catholique à une noblesse protestante, toutes deux se disputant une certaine proximité au pouvoir. L'image de la noblesse, protestante comme catholique, fut ainsi décrédibilisée par les massacres mutuels allant à l'encontre de toute exemplarité à la fois morale et vestimentaire alors préconisée par les deux confessions. Les guerres de Religion vont finalement prendre fin peu de temps après l'abjuration du protestantisme par Henri IV, dont le règne fut marqué par un contrôle plus étroit

prouve du même coup la possibililé des événements racontés, ne réduit pourtant pas les héros âu statut d'actants particuliers, comme ceux dont traite la chronique pâr exemple Alcibiade. Les membres des n maisons, illustres jouissent en effet d'une exemplarité qui tient à leur u renom ,, à leur position " intermédiaire " entre l'excellence des dieux et la bassesse des hommes, à I'intérêt exceptionnel que suscite leur chute dâns le malheur (53a); bref, à un ensemble de déterminations qui les situent d'emblée

séparaient les marchés locaux et le marché mondial et ceux qui protégeaient les acteurs économiques traditionnels des acteurs puissants sont devenus extrêmement faibles. Cette omniprésence des systèmes mondiaux donne à chaque expérience locale une exemplarité très large. Les références ainsi élaborées localement et de manière décentralisée sont donc des éléments essentiels pour la définition des positions des Ong et des arguments importants pour la bataille de l’opinion publique mondiale et pour l’interaction

monoculturelles, les équipes virtuelles internationales demandent plus d’empathie et d’ouverture envers autrui, le dirigeant devant aider les membres de son équipe à adopter cette attitude. Encadré 1 Les deux équipes ont été retenues pour leur exemplarité propre. Elles se caractérisent, d’une part, par des styles de management très différents et, d’autre part, par des vécus dissemblables des situations de virtualité en contexte de travail international. Plus précisément, une équipe présente un style

elles devraient au contraire demander à réaliser l’évaluation dans les mêmes conditions que les hommes afin de leur montrer qu’ils font bien le même métier. 20 Dans la première partie de carrière d’un officier, tournée vers l’encadrement, son exemplarité se traduit, selon l’ensemble des propos recueillis, par ses capacités à réussir l’objectif qu’il fixe à ses subordonnés (il ne lui est cependant pas demandé d’être le meilleur). Dès lors dans des situations où le physique prime, l’officier doit

l’homme compétitif que nous sommes tous enjoints de devenir au sein d’une société de compétition généralisée »20. 18 Fabrice Auger, « Pierre de Coubertin et L’Empire britannique », dans Jean Saint-Martin (dir.), Éducations physiques françaises et exemplarités étrangères entre 1815 et 1914, L’Harmattan, Paris, 2003, p. 70. Voir aussi Pierre Arnaud, « Sport et modernité : les origines du "sport moderne" », op. cit., p. 18. 19 Voir Christian Bromberger, « De quoi parlent les sports ? », Terrain, 25, 1995

compte le point M : Méthode – La pratique Lean est traitée selon une méthode susceptible d'être généralisée S : Systématique - La pratique est traitée avec méthode, et l'application terrain est effective et systématique (pérennité dans le temps) E : Exemplarité - La méthode, son application et ses résultats méritent d'être communiqués à l'extérieur parce qu'efficaces, efficients et simples. Un score est attribué pour chacune des réponses. La valeur 1 est attribuée lorsque le point n'est pas traité au

une  vision  GLOBALE  de  la  performance ASC + 22 Les facteurs clés de réussite Les pré-requis à la mise en place d’un système w L’engagement et l’implication de la Direction et  de  l’encadrement  dans  la  démarche  (actions,  exemplarité et présence sur le terrain). w Intégrer la gestion de la santé et de la sécurité au travail dans les fonctions de l’entreprise (définir  les rôles et responsabilités – développer les compétences nécessaires). w L’existence d’une culture sécurité

indispensable pour ne pas oublier certains points, ou faire plusieurs fois les mêmes choses... J'ai appris également que l'état d'esprit est très important. Il faut disposer de plusieurs qualités pour réussir : dynamisme, réactivité, motivation, exemplarité. Enfin, j'ai acquis au cours de ce stage un vrai savoir-faire, avec des missions importantes. Florian pouvait compter sur moi dès qu'il était débordé et j'ai su lui être utile. Je pense avoir été une personne clé dans l'organisation, ce dont je