L Externalisation Des Fonctions Ressources Humaines Un Nouvel Enjeu Pour Les Entreprises

CHAPITRE II : LES STRATEGIES DES ENTREPRISES TOURISTIQUES Malgré la diversité, les entreprises touristiques ont un objectif unique : c'est la pérennité. Ainsi, une stratégie ou une palette stratégique doit être mise en place afin d'assurer les axes de l'orientations stratégiques des entreprises du secteur à savoir la « survie, la pérennité, la croissance et la performance »70. L'objectif de la stratégie est d'assurer la pérennité de l'entreprise touristique, de maintenir un avantage concurrentiel

Encadreur : Pf A. BENHABIB Examinatrice : Dr A.KARA TOURKI Examinateur : Dr M.DJENNAS université de Tlemcen université de Tlemcen université de Tlemcen université de Tlemcen Année Universitaire : 2011 – 2012 -1- Introduction générale : Les nouvelles formes de coopérations interentreprises commencent à devenir des modes dominants d‘organisations a coté de l‘investissement direct à l‘étranger et des accords classique avec des rapports clients /fournisseurs ou vendeur /acheteur : licence, sous

Introduction J’ai choisi le thème de la dématérialisation des données comptables et le transfert de ces informations car le cabinet utilise de nombreux logiciels et de nouvelles méthodes qui bouleversent le travail du cabinet. Ces éléments nécessitent une mise à jour permanente afin de rester performant. Parmi les nouvelles méthodes et logiciels, nous allons étudier le logiciel de gestion des franchisés de Carrefour, les logiciels ScanBank et ScanFact, la gestion électronique des documents, les

pour son appui et son assistance ; Tous ceux qui ont contribué, de près ou de loin, à la réalisation de ce travail. Intelligence Economique et Offshoring au Maroc iii Talal Bouchakor – M.S.M.S.P – 2006 Préface Préface P assionné de nouvelles technologies de l’information et de la P communication en général et de l’Intelligence Economique en particulier, le thème traité ne pouvait que me motiver davantage et constituer ainsi un plus considérable à ma formation initiale en Sciences de

------------------------------------------------------------------------------------------------ 6 PARTIE 1 : L'ONEP, ENJEUX ET CONTEXTE --------------------------------------------------------- 9 CHAPITRE I : MISSIONS DE L’ONEP --------------------------------------------------------------10 CHAPITRE II : ENVIRONNEMENT ET CONTEXTE ACTUEL --------------------------------11 CHAPITRE III : STRATEGIE ET REORGANISATION -----------------------------------------12 1. Nouvelle stratégie----------------------------------------------------------------------------------12

des mines » Alain Grandjean Février 2008 La crise financière actuelle[1] qui semble s’inscrire « naturellement » dans une série de crises est sans doute la plus violente depuis les années 30. Mais elle intervient dans un contexte nouveau : les enjeux environnementaux deviennent déterminants au plan géopolitique et économique. On ne peut exclure que la crise écologique se conjugue avec la crise financière et alimente une crise économique dans un contexte social difficile. Cette situation pourrait

naturel, humain, et social L’activité des entreprises forment l’économie national n’est plus limitée à la recherche de profit. Nombre d’auteurs dans des courants très différents (de la sociologie aux Sciences de gestion) s’accordent à dire que l’entreprise connaît depuis quelques Décennies une profonde mutation. Le capitalisme est habité d’un « nouvel esprit» ; Le management doit s’adapter à une « nouvelle logique »; les entreprise « hypermodernes » se développent et avec elles de nouvelles formes

Développement durable Problème posé par le prélèvement des ressources physique, la destruction des ressources, de la génération des rejets (forme de pollution), par les entreprises, les agents économiques. Problème de soutenance parce que ca se répercute sur la qualité de l’air et de l’ensoleillement. Les rejets peuvent intervenir sur la luminosité. Les effluents liquides ont atteint un seuil inquiétant de pollution d’étouffement des rivières, de biodiversité. Problème du dioxyde de carbone

— www.gfi.fr livre BlAnC — modernisation des collectivités locales enjeux, perspectives et solutions 02 | le mot du président — Le mot du président « Les collectivités locales, grâce à la mise en place du guichet citoyen, maillon essentiel dans la relation durable et de proximité, sont devenues des acteurs majeurs de la modernisation du Secteur Public. Elles participent activement à la construction de la société numérique française de demain. Les plates-formes d’échanges et les réseaux sociaux

l’entreprise ?…………………………………….P13 B) Analyse interne 5. Analyse des compétences : les avantages concurrentiels …………………………............................P15 6. Analyse des ressources………………………………………………………………………………..P17 6-1 Bilan des ressources utilisées, nécessaires, et perspectives de développement. ……....P17 6-2 Ressources financières et perspective de développement financier …………..……….P18 6-3 Réputation et perspective sur les clients …………………………………...………….P19 C) Diagnostic Final