L Image Avantages Et Inconvénients

relation « B2C » de l’entreprise ? » Pour y répondre, nous allons dans une première partie étudier comment et sous quelles conditions l’entreprise peut adopter une stratégie cyber-marketing ; puis dans une seconde partie nous analyserons les avantages et les inconvénients du e-commerce pour l’entreprise et ses clients. I L’entreprise et son approche du e-commerce : Depuis l’apparition du commerce en ligne, l’entreprise est confrontée à un choix délicat à savoir rester dans un circuit traditionnel

Politique Générale 10 Stratégie, acteurs-clés et niveaux stratégiques Niveaux stratégiques Stratégie & Politique Générale 11  Stratégie d’activité : 7 composantes  Le niveau d’engagement  Les cibles  La combinaison des avantages concurrentiels  Les technologies  La position dans la filière verticale  Le mode de développement  Les interconnexions avec d’autres activités de l’entreprise  Politique générale de la firme : 7 composantes du « mix de stratégie générale

association. De manière générale, l’annonce ou le message publicitaire doit être remarqué, attirer l’attention, clair, facile, à comprendre, associé à la marque. Une publicité ne doit jamais pousser le consommateur à réfléchir. AVANTAGES INCONVENIENTS Toucher des audiences de masse ( la publicité est une communication de masse). Efficacité pour valoriser la marque Effet rapide sur la notoriété et les ventes Capitalisation des effets Coût Pour Mille personnes exposées à la publicité

du centre-ville. Justification à la localisation du point de vente C’est le franchiseur qui à décider de la localisation du point de vente Jeff de Bruges, voyons les avantages et les inconvénients qui l’ont décidé dans cet emplacement. |Avantages |Inconvénients | |Centre ville : proche des clients, le point de vente à une capacité |Proche des concurrents directs

va s’articuler autour de quatre points essentiels : la définition de la sous-traitance, les différents types de sous-traitance, les avantages et les inconvénients pour les deux parties et enfin, l’intérêt pour les entreprises de faire appel à la sous-traitance. Cette étude s’achèvera par une conclusion. Problématique : Quelles sont les avantages et les inconvénients de la sous-traitance du point de vue du donneur d’ordre et du point de vue du sous-traitant ?

------------------------------------------------- CHAPITRE 4 : LES CHOIX STRATEGIQUES Le but de toute stratégie est soit de renforcer, soit de maintenir un avantage concurrentiel initial, soit de créer un avantage durable. Le choix d’une stratégie est alors de savoir s’il est préférable d’augmenter les performances de l’entreprise sur les activités existantes ou bien d’apprendre un nouveau métier. C’est le choix entre une spécialisation accrue ou la diversification. I ) LA SPECIALISATION

Organisation du groupe-projet Campagne de lancement 4. Pilotage contrôlé du projet Sources de création de valeur (selon Porter) ; économie de coût (effet de volume), différenciation (fonctionnalités, services, qualité, image de marque), focalisation Principales causes d’échec des jeunes entreprise innovantes (JEI) : Choix technologiques erronés, non-protection des inventions, non-maîtrise des process de fabrication, méconnaissance du marché, stratégie (prix, communication…)

concessionnaires automobiles avantages Création et développement d’une image de marque Contrôle de la distribution Investissements faibles inconvénients Faible couverture du marché Distributeurs difficiles à recruter et à contrôler Contraintes réglementaires Chapitre I: La Distribution IV- Les Stratégies de Distribution: 2/ Distribution intensive: c’est l’implantation dans un grand nombre de points de ventes pour assurer une large couverture. Exemple: Coca Cola, Major avantages Grand rayonnement géographique

réseau, ou à une chaîne intégrée • Indépendantes franchisées parmi les réseaux IV- Les canaux 1. circuits directs Prestataire de service CLIENTS |AVANTAGES |INCONVENIENTS | |Connaissance de fond des besoins de la clientèle cible |Organisation et gestion lourdes des vendeurs ( call center, | |Lancement rapide des produits

des décisions et leur mise en œuvre est le fait de la maison mère, qu'il s'agisse de la définition des objectifs, de la préparation des campagnes de la sélection des agences de publicité, de la détermination du budget, du contrôle. * Les avantages de la communication centralisée : La centralisation garantit la cohérence des décisions, l'identification des responsabilités, facilite le contrôle et minimise le coût dans la mesure où il n’y a qu'un seul centre de décision. * Les limites