L Image Avantages Et Inconvénients

PROJET : L’avenir du matériel informatiqueRemerciementsDe Sophie à la société All it service : Je tiens à remercier Laurent VADROT, dirigeant de la société, de m’avoir accueillie chez ALL IT SERVICES en tant qu’assistante commerciale, de m’avoir conseillé et aidé tout au long de l’année. Merci aux commerciaux pour les informations qu’ils ont pu me transmettre. Merci à tout le personnel de la société pour m’avoir aidée, et pour la bonne entente de notre équipe. Introduction Le dirigeant Monsieur

normes, et les clauses qui seront inscrites dans les contrats. Les objections se traiteront soit par la reformulation, soit par l’appuie (dire au client qu’il a raison de soulever cette objection et transformé ce qu’il pense être un point faible en avantage). On pourra également affaiblir l’objection en comprenant. Une objection pourra également être traitée par un témoignage, il faudra utiliser un client existence, soit pour certaine Ent on donne les référence de leurs clients. 5) Connaître

développe un concept et diffuse une collection qu'il a sélectionnée auprès de fournisseurs ou qu'il a fait créer (Manoukian ou Pronuptia par exemple). Quels sont les avantages et les inconvénients de la franchise pour le franchiseur et pour le franchisé ? A -- Avantages et inconvénients de la franchise pour le franchisé. -- Avantages. Tout d'abord, le franchisé reste propriétaire de son fonds de commerce et conserve son indépendance juridique (notons qu'il ne s'agit que d'une indépendance juridique

dramatiques  des  feux  sur  le  quotidien  des  populations  ivoiriennes,  surtout  ceux  du  milieu  rural,  acteurs  prépondérant  de  l’économie agricole ivoirienne. Ⅲ­LES       CAUSES    DES    FEUX    DE    BROUSSES   :  U N       EXEMPLE    D ’  IMAGE  La cause naturelle la plus courante d'un feu sauvage est la foudre. Toutefois la plupart des  feux  sont  causés  directement  ou  indirectement  par  l'homme;  par  exemple  un  feu  peut  se  propager  quand  un  fermier  brûle  la  terre  pour 

de croissance: Stratégie De croissance Stratégie de croissance interne Stratégie De croissance externe 1-la croissance interne: Bilan de la croissance interne: Avantages Développement progressif , donc mieux maitrisable. Valorisation de l’expérience acquise. Culture d’entreprise renforcée. Image de bâtisseur. Inconvénients Lenteur de la croissance Risque de réactivité plus grande de la concurrence Émergence d’obstacles humains et organisationnels dans l’entreprise. Ampleur du financement

Interne Analyser les capacités Stratégiques de la firme :  Analyse des ressources (Financières, Techniques, Humaines, Matérielles…)  Analyse des compétences (savoir faire, expérience, compétitivité…)  Analyse du métier (DAS, Portefeuille d’Activités, image, notoriété…) Forces Faiblesses Le diagnostic externe Analyser les composants de l’environnement Macro et micro MACRO environnement: PESTEL MICRO environnement: concurrence, marché, fournisseurs, grand public, média, institutions financières…

renforcer son avantage concurrentiel. -> Valoriser le savoir-faire de l’entreprise dans un domaine particulier Avantages Inconvénients - simplicité de gestion - image de spécialiste - courbe d’expérience - économies d’échelle - concentration des ressources - vulnérabilité de l’entreprise - rigidités organisationnelles La diversification Être présent sur plusieurs domaines d’activité stratégique, cela peut être commercial, technologique ou géographique. Avantages Inconvénients - Répartition

L’approche simultanée : le lancement est effectué en même temps dans l’ensemble des pays cibles (technique de l’arrosage). Avantages Inconvénients L’approche séquentielle  Investissement moins important Effets d’apprentissage Acceptation plus grande dans les pays suiveurs Risque de contrefaçon Risque d’être concurrencé L’approche simultanée  Economies d’échelle Image internationale plus forte Investissements importants Budgets de prospection conséquents Méthodologie de sélection . Il

possède une centrale d’achat et des points de vente au détail. Exercice. Veuillez citer 2 exemples de produits / marques pour chacun des circuits Circuit direct Circuit court Circuit long Exercice : Cochez la case correspondante Avantages et inconvénients des différentes formes de circuits de distribution Exercice tité d'un cas pratique La situation La société « Les salades Payet » a pour activité principale la production et la commercialisation des légumes frais préparés et vendus ou

géographique et de conquérir immédiatement de nombreuses parts de marché. Ce moyen de distribution permet de faire connaitre son produit rapidement et d’augmenter le chiffre d’affaire. Elle coute chère. Cette stratégie comporte cependant certains inconvénients. Il faut d’abord pouvoir produire. Elle nécessite que l’entreprise soit capable de fournir de grande quantité dans des délais très courts. Ce type de stratégie n’est pas toujours adapté aux entreprises artisanales ou aux PME. * Distribution