L Impact De La Crise Sur Les Consommateurs De Luxe

.............................................p.3 I. Analyse du marché A. Le Marché..............................................................................................................................................p.4 B. Consommateurs................................................................................................................................p.5 C. Distributeurs............................................................................................

possibilité d’utiliser internet. Il y a également des désavantages de coûts importants car les acteurs présents  bénéficient le plus souvent des meilleurs emplacements (ex : hôtel situé à la place de la Concorde à Paris). De plus, il va y avoir un impact important de la courbe d’apprentissage. Les firmes les plus anciennes sont avantagées. Enfin, il faut prendre en compte la politique gouvernementale. Elle limite l’accès au marché, notamment avec la loi « Raffarin ». On peut donc conclure que

agences de marketing. Parallèlement à cette même période, il y a une révolution de la distribution avec l’invention et le développement des hypermarchés. 1980 : Les producteurs investissent dans le marketing et la communication de marque. Pour le consommateur, plus une marque est forte plus elle a de la valeur. Pour l’entreprise, elle peut alors avoir une grande valeur financière. Axes principaux des campagnes de communication : * Créer un trafic en magasin et sur le site internet. * Repositionner

tentant de tirer profit de ce que la nature avait à leur offrir. Cependant, depuis quelques décennies, l’humain utilise infiniment plus que le strict nécessaire. Avec l’avènement de la technologie, les concepts de luxe et de plaisir ont fait leur apparition, nous transformant en avides consommateurs. Notre société est maintenant caractérisée par la surconsommation, mais est-il possible de l’éviter? Selon moi, il est totalement impensable d’y échapper, car elle est ancrée en nous très profondément, et ne

Introduction Dans ce dossier, le but est de présenter un annonceur, étudier l’une de ses campagnes publicitaires et analyser la publicité de cette campagne. Pour cela, notre choix s’est porté sur le nouveau parfum de Burberry, une marque de luxe anglaise. Ce produit, appelé THE BEAT, a été lancé au début du mois de mars 2008. Cette nouvelle fragrance est la sixième de la marque. Elle succède ainsi aux parfums Burberry, Weekend, Touch, Brit et London. La campagne publicitaire de Burberry

une branche dans la joaillerie, une branche dans les produits cosmétiques, une autre dans la maroquinerie ainsi qu’une ligne homme incluant prêt à porter et accessoires de mode. Il ne faut cependant pas oublier que Dior est avant tout une marque de luxe. Historique  Christian Dior est né en 1905 à Granville dans la Manche, d’une famille d’industriels. Dès son plus jeune âge, il est très intéressé par la musique, le dessin et la confection de déguisements. Après la deuxième guerre mondiale, il

2010  Le Commissariat aux comptes et la fraude  NASRI Othman, EL KABBAJ Ali  2010  Comptabilité de réassurance  NWABILI KABOLA Serge  2010  La presse écrite dans les plans media  MOUFARREH Kenza  2010  Stratégie de diversification Impact sur la création de valeur de l’entreprise Cas : Aeon Communication  MESBAOUI Wafaâ  2010  Examen des comptes sociaux: audit financier des actifs immobilisés et retraitements en vue de l'application des normes IAS/IFRS  BAH Moussa  2010 

gamme Homme reste peu développée Force : renforce le coté provençal du produit Force : Différent de la concurrence, décline l’univers de la marque 2) Diagnostic Externe Nature Fait constaté Opportunités Menaces Macro environnement Economique Crise provoque un tassement de la croissance Augmentation quasi ininterrompue du CA des parfums et cosmétiques Regain de croissance prévu en 2013 Croissance de +4% en 2011 essentiellement dus aux pays émergeants Balance commerciale excédentaire Solidité

LA DEMANDE - Des consommateurs plus exigeants et soucieux de leur espace de vie L’engouement des consommateurs pour la décoration, le bricolage et le marché de la maison a conduit des industriels à développer des produits davantage liés au bien-être, au spa, au « nesting » ( plaisir de recevoir )afin de satisfaire leur envie de se sentir bien chez eux, dans une atmosphère rassurante et agréable. Au-delà du désir de compléter leur décor avec des notes parfumées , les consommateurs recherchent des

Les motivations des consommateurs « low-cost » 3 Des prix attractifs 3 Consommer des produits simples 4 III. Les modèles économiques développés par les entreprises 5 Pourquoi produire low-cost ? 5 Quels modèles les entreprises proposent-elles ? 6 IV. Les limites de ces stratégies 8 Les limites stratégiques des entreprises 8 Les répercussions sur le consommateur 9 V. Conclusion 10 VI. Sources 11 I. Introduction En période de crise actuelle, notamment depuis la crise des subprimes de 2008