L Impact Des Nouvelles Technologies Sur Les Relations Humaines

maîtriser pour y réussir. 1. La menace de nouveaux entrants potentiels Elle est déterminée par la taille des barrières à l’entrée dans l’industrie. En effet, les marchés présentent un certain nombre d’obstacles qui ne facilitent pas l’entrée d’une nouvelle entreprise. Voici les barrières que l’on rencontre habituellement : • Économie d’échelle : s’il faut une grande base de client pour être rentable, c’est une barrière à l’entrée de nouveaux concurrents, • Le capital requis pour démarrer, • Avantages

capables de surveiller et de contrôler le travail d’autres machines. Nous commencions notre entrée dans l’âge de l’information, où la connaissance est la base de tout.(...) Cet ensemble de nouvelles techniques, souvent regroupées sous le terme générique "d’automation", implique un remplacement des processus mentaux humains par des systèmes de plus en plus perfectionnés, capables, par exemple, de corriger leurs propres erreurs et imperfections. (...) Rendu visible par des réalisations spectaculaires et

ORGANISATIONS COMPTABLES ET ADAPTATION DES MÉTIERS Les caractéristiques de l'économie actuelle ont amené la profession comptable à modifier profondément ses pratiques. D'une part, les méthodes d'organisation de travail ont dû intégrer les nouvelles technologies, et d'autre part il a fallu s'adapter aux exigences des besoins de l'économie qui sont apparus, créant ainsi d'autres activités. Le premier bouleversement est lié aux TIC : avec l'introduction de nouveaux outils comme les systèmes d'information

Roethlisberger et Dickson qui développent cet aspect à la fin des années 30, c’est à partir de ce moment que celui-ci a été pris au sérieux, suscitant un intérêt grandissant. La structure formelle fut alors définie par Bergeron comme un ensemble de relations qui existent entre les unités organisationnelles où les membres d’une organisation régies par des règles explicites. Contrairement à la structure informelle dont sa façon de fonctionner n’est pas régie pas des règles explicites mais dépend essentiellement

enjeux 1. Contours de l’entreprise: identification et diversité: * Identification de l’entreprise: L’entreprise traditionnelle est souvent perçu comme un bâtiment pollueur. - Entreprise: organisation relativement autonome dotée de ressource humaines, matériel et financière, en vue d’exercer une activité économique de façon stable et structurée. L’entreprise choisit et optimise des combinaisons d’input et produits des Biens et/ou services pour un marché. L’entreprise est une organisation spécifique

par les employés, on note un enrichissement au niveau de leurs connaissances sur tout ce qu'offre l'Hôtel ainsi que leurs compétences en général. Les avantages nettes retirés peuvent aussi se résumer à l'élimination des difficultés présentées par le nouvel employé ou alors à se voir comme un membre à part entière dans l'entreprise qui possède les aptitudes nécessaires à l'exercice de ses tâches. Enfin, des employés efficaces et performants attireront de nouveaux clients à L'Hôtel des Voiles, car ils

REACH : Nouvelle réglementation sur les produits chimiques NOUVEAU RÈGLEMENT n°1907/2006 du Parlement européen et du Conseil du 18 décembre 2006 « Le présent règlement est fondé sur le principe qu’il incombe aux fabricants, importateurs et utilisateurs en aval de veiller à fabriquer, mettre sur le marché ou utiliser des substances qui n’ont pas d’effets nocifs pour la santé humaine ou l’environnement. Ses dispositions reposent sur le principe de précaution. » (article 1, § 3) REACH est entré

STRATÉGIQUE : Stratégie d’entreprise, évaluation d’entreprise, concurrence économique, gestion du risque, gestion de projet, intelligence économique MANAGEMENT DES RELATIONS CLIENTS ET FOURNISSEURS : Management de la vente, étude de marché, marketing mix, publicité, contrôle de gestion, management de la distribution, gestion de la relation client, techniques de vente, négociation, force de vente MANAGEMENT DES FLUX PHYSIQUES : Logistique, zéro stock, gestion de la chaîne logistique MANAGEMENT

de composer le corpus (cf l’activité proposée plus haut) - Apprendre à lire des graphiques : une nouvelle réalité en graphiques : proposer une sélection de tableaux, graphiques, décrivant les nouvelles réalités conversationnelles (schéma des sociabilités, classification des sites, implantation des nouvelles technologies…) ◊ Conversation orale, conversation écrite : les enjeux des nouvelles technologies Proposition d’activité : exploiter une documentation pour travailler l’écriture personnelle : «Condamnez-vous

Revista Informatica Economica, nr. 1 (21)/2002 121 Nouvel environnement international de l’entreprise et marketing strategique durable: contraintes et opportunites (II) Prof.Dr. Stélios PATSIKAS, TEI Piraeos Atena Grecia Toute entreprise vit dans un environnement bien défini et conduit ses activités en fonction de conditions internationales précises. La démographie, l’économie, la culture, la société, l’espace naturel, la technologie, le cadre juridique et l’état de la concurrence, influencent