L Impact Politiques Et Social Des Firmes Transnationales

ELEMENTS DE STRATEGIE :  Définitions : On peut définir la stratégie comme une suite de décisions et d’actions au service d’une politique. Elle se définit au niveau global (corporate strategy) mais aussi au niveau fonctionnel (business strategy ou stratégie de domaine : stratégie commerciale, financière...). Elle vise à rechercher et à obtenir une compétence distinctive (on parle parfois de savoir-faire différentiel), source d’avantage compétitif et à garantir ainsi la compétitivité et la

Exemples d‟adaptation à l‟export : Guerlain 3.2 Visuels Guerlain observés sur le marché 3.3 Benchmark concurrence 3.4 L‟oréal : une marque mondiale à la stratégie locale 3.5 Grille d‟analyse de visuels publicitaires 4 Exemple de publicité globale et son impact sur la psychologie du consommateur 4.1 Réception du message 4.2 Communication du luxe standardisé avec succès : possible sous conditions 4.3 Shockvertising & culture 4.4 Exemple d‟articulation des messages publicitaires dans une pub de parfum 4.5

plus précisément sous la dictature chilienne du général Pinochet au milieu des années 70. Il s’inspire des thèses libérales libre-échangistes du XIXème siècle, se fondant sur une foi inébranlable dans les vertus autorégulatrices du marché. Les politiques économiques néolibérales, qui ont été appliquées massivement et ont inspiré les plans d’ajustement structurel imposés aux gouvernements du Sud, ont impliqué une libéralisation de la circulation des capitaux, des privatisations souvent massives tendant

dans les entreprises multinationales » (université Paris-Est) et « Finance d’entreprise et Ingénierie financière » (université Paris-Dauphine). VI Avant-propos Le champ du management stratégique est un domaine vaste qui recouvre l’ensemble des politiques, orientations, techniques et méthodes nécessaires au développement et à la bonne gestion des entreprises et des comportements. La discipline connaît aujourd’hui de profonds renouvellements tant au niveau de la pratique des entreprises (stratégies

les entreprises multinationales » (université Paris-Est) et « Finance d’entreprise et Ingénierie financière » (université Paris-Dauphine). VI Avant-propos Le champ du management stratégique est un domaine vaste qui recouvre l’ensemble des politiques, orientations, techniques et méthodes nécessaires au développement et à la bonne gestion des entreprises et des comportements. La discipline connaît aujourd’hui de profonds renouvellements tant au niveau de la pratique des entreprises (stratégies

idéologique de socialisation, par l'emploi à long terme et par un système de compensation salariale relié aux performances de l'entreprise. La grande entreprise paternaliste japonaise tient compte du bien-être de ses employés et fournit à la fois sécurité sociale et emploi intéressant, favorisant aussi la rotation des tâches, le travail en équipe et la formation continue. Un processus de décision collective (Ringi sei) favorise la participation des employés du management et permet à l'entreprise d'examiner

pas observables directement : les normes, les dos and don’ts, les systèmes de valeurs constitue le cadre de référence morale, l’ensemble des états mentaux et opération cognitives. Enfin, on retrouve les mythes, les croyances et les représentations sociales profondes. 1.3. Propriétés, fonctions et processus culturels clés Voici les processus qui confèrent les fonctions et propriétés d’une culture : * La culture est collective : Quand on parle de culture, on parle de communauté

de réciprocité où la logique relationnelle vient se superposer à la logique marchande Loin d’être l’apanage des sociétés archaïques cette notion d’échange est caractéristique de nos sociétés occidentales en ce qu’elle est un acte relationnel et social dépassant la seule valeur marchande. «La culture est la manière structurée de penser, de sentir et de réagir d’un groupe humain, surtout acquise et transmise par des symboles, et qui représente son identité spécifique; elle inclut les objets concrets

(théorie de l’agence, théorie des jeux) 4) Les économistes dit hétérodoxes (l’école autrichienne, l’école des choix publics) II- Justification des institutions internationales (ii) et gouvernance mondiale a) Les justifications économiques et politiques 1) Les leçons de guerre 2) Les conséquences du Plan Marshall 3) L’influence des pays en développement 4) La montée de la contestation b) Les biens publics globaux 1) Le rôle des institutions internationales 2) Les biens publics, définitions et

GRANDS DEBATS ECONOMIQUES ET SOCIAUX OU L’ECONOMIE MONDIALE : GENESE, ENJEUX, ACTEURS Introduction : Il y a tout d’abord la question de l’extension de l’économie. L’économie dans son acceptation liminale, c.à.d. dans son acceptation la plus simple correspond à une production et une distribution des richesses. L’économie est une science qui étudie ce phénomène d’échanges. L’économie est un domaine particulier parmi d’autres (comme par ex. la religion, la politique, la famille, etc.…). Aujourd’hui