L Implantation De Carrefour

l'Internationalisation. Les années 90 : l'accélération du développement. Les années 2000 : Les nouvelles frontières. 2004 : Réorganisation du Groupe en 4 divisions: hypermarchés, supermarchés, Banque Accord et Immochan. ➢ Dimension du réseau : Implantation dans le monde Auchan est l'un des principaux groupes de distribution dans le monde. 1 255 hypermarchés et supermarchés, dans 13 pays et emploie 210 collaborateurs au 31 janvier 2010. ➢ Performance du réseau Les revenus hors taxes consolidés

thèmes comme l’architecture commerciale, la fidélisation… qui sont peu abordés en général mais qui nous ont semblé importants de traiter. Tout au long de ce rapport, nous allons comparer la situation de Wal-Mart à une référence française : Carrefour, afin d’augmenter la pertinence de nos analyses. LES ETATS-UNIS 1. Données démographiques et économiques de base des Etats Unis Afin de mener à bien l’étude de Wal-Mart, il est nécessaire de comprendre le fonctionnement de son pays d’origine

réunions avec le directeur du magasin, et les « piliers » sont à leur tour briefés par les Manageurs De Rayon lors des réunions hebdomadaires.) 3. Historique Le supermarché CHAMPION appartient au groupe Carrefour. Cette enseigne est née de la fusion entre Carrefour et Promodès en 2000. Aujourd’hui, le groupe détient plus de 1000 supermarchés sous cette enseigne. Le réseau propose une offre complète et adaptée aux consommateurs, via des rayons traditionnels et libre services

Financier……………………………………………………………..8-15 Valorisation de l’Entreprise……………………………………………………...15-17 CONCLUSION…………………………………………………………………………17 ANNEXES………………………………………………………………….18-22 INTRODUCTION | Présentation générale du groupe Carrefour : Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. En 2010, c'est le 2e groupe mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires derrière l’américain Wal-Mart. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud

de Lisbonne, avec prés de 200 000 personnes. Cette population n’est pas exclusivement portugaise, ainsi par exemple, les ambassadeurs des rois de Perse, des Moghols (nouveaux souverains de l’Inde au XVIIe siècle) y résident en permanence... Ce carrefour entre la civilisation occidentale et orientale trouve son paroxysme à Goa qui est poussé par une dynamique commerciale inébranlable. Symbole de se paroxysme, la grande rue commerçante de la ville : la rua direita où l’on y trouve tous ce que l’Asie

lors d’un choix de produit ou d’entreprise. Le groupe Carrefour l’a très vite compris et en a fait une priorité. De la conception du produit à sa commercialisation, en passant par son élaboration et sa production, aucune étape n’est laissée de côté. De ce fait, le groupe Carrefour déclenche même des audits d’usine pendant les appels d’offres ! L’application du principe de précaution est un des grands axes de la politique du Groupe Carrefour qui va au-delà de la réglementation existante et qui travaille

CARREFOUR INTRODUCTION : Carrefour SA est une société fondée en 1959 à Annecy par les familles Fournier et Defforey. Elle se positionne sur le marché de la grande distribution et s’est au fur et à mesure des années déployée et diversifiée dans le monde entier. Elle est, depuis janvier 2009, dirigée par Lars Oloffson et se trouve être n°2 mondiale de la grande distribution, après Wal-Mart le géant américain. Le groupe Carrefour est présent aujourd’hui principalement en Europe (n°1), en Asie

produits d'un rayon + compositions parfums, maquillages, produits de douches... II / Positionnement de l'entreprise+++ Voiçi la situation géographique du magasin Yves Rocher Le seul conccurent présent près du magasin et dans la galerie marchande de Carrefour est «  Sephora » . C'est une parfumerie qui, tout comme Yves Rocher, vend directement aux clients, en magasin. Mais contrairement à eux, «  Sephora »  possède beaucoup de choix pour ce qui est des produits de grandes marques ( Chanel, Dior, Make

services, une meilleure traçabilité du produit, une durée de vie réduite du produit dans un souci de renouvellement de la gamme plus régulier • Perspective/invasion : MDD & logistique Innovation : coins snacking, également de nouvelles implantation tel carrefour city dans un souci de proximité, Précision des origines des produits pour rassurer les clients, apparition de nouveaux système tel le drive, self scanning, RFID. La Grande Distribution NON Alimentaire • Généraliste :

1.1 2.1.2 2.1.3 Organisation du point de vente ................................................................................ 6 Circulation dans le point de vente ............................................................................ 7 Implantation des rayons ............................................................................................ 7 2.2 Le linéaire ........................................................................................................................