L Implantation De Carrefour

révision des assortiments, renforcement des gammes de premiers prix. Livraisons de réapprovisionnements JOURS 2 entrepôts Lille et Lyon.  IMPLANTATION zone commerciale TRES DYNAMIQUE nombreux points de ventes : Intersport, Gamm Vert, Leader price, Ed, Grand Frais et concessions automobiles. facile d’accès : grand carrefour LA ZONE DE CHALANDISE La zone de chalandise d’Auchan est très vaste jusqu’à 45 km 85,7% du CA du magasin se fait sur la zone. 15% du CA du magasin

produits alimentaires en France 6 C. Les différents types de supermarché 7 1. Le hard discount 7 2. Le soft discount 7 3. Le supermarché de proximité 8 4. Le supermarché festif 8 5. Le supermarché traditionnel 8 D. Implantation des supermarchés 9 E. L’implantation globale de la surface de vente 10 1. L’assortiment 10 2. Les univers 10 F. Les produits et les services 13 1. Les prix 13 2. Les services 13 G. Les enjeux actuels 14 1. l’invasion

trois dimensions jouent un rôle essentiel dans la définition des stratégies des distributeurs : la diversité des formats, la largeur de l’assortiment, la couverture territoriale. 7 Assortiment large Groupes généralistes, mono-formats Carrefour Leclerc Wall Mart Metro Groupes généralistes, multi-formats Système U Casino Intermarché Format unique Format diversifié Virgin PPR Kingfisher Ikéa, Aldi, Séphora, Yves Rocher Groupes spécialistes, mono-formats

mondialisation? Notions géographiques à utiliser Mondialisation, Archipel mégalopolitain mondial, Centre de commandement Interdépendances, FTN, Centres d'impulsion, Triade, Interfaces Aires de puissance, Façade maritime, Flux , Métropoles Noeuds/Carrefours de communication, Ville-monde (ville globale) CBD Qu'attend-on avec ce sujet? ● Il faut identifier et caractériser les lieux de la mondialisation : c'est-à-dire les lieux qui concentrent les activités de commandement et d'innovation et qui polarisent

président-directeur général du groupe Casino Guichard-Perrachon. _ 2007, le groupe inaugure son nouveau siège social à Saint-Étienne, son fief historique _ 2010, le groupe r achète, pour 860 millions d'euros, les magasins Thaïlandais du groupe Carrefour _ 2011, le groupe rachète C-discount, Casino détient désormais 99,6 % _ Fin juin 2012, le groupe casino prend le contrôle du groupe brésilien Pão de Açúcar et devient la 1er enseigne en Amérique du sud. 1) Introduction 1.1)

l'entreprise avec comme objectif de développer Wal Mart à l'international. Ainsi, en 1993 a été créé « Wal Mart international ». Depuis Wal-Mart s'est développé dans de nombreux pays notamment dans des pays d'Asie de l'Est (Japon, Chine …). Son implantation en Europe fut cependant un échec. 2/ La domination de Wal Mart aujourd'hui Wal Mart est aujourd'hui l'entreprise la plus importante du monde. En 2011, son chiffre d'affaire était de 422 milliards de dollars et ses bénéfices dépassaient

| |Notoriété de l’enseigne (image de marque). |Stratégie de communication définie par le groupe. | |Notoriété de la marque de distributeur. |Implantations imposées par le groupe. | |Avantage de la communication du groupe. |Les opérations ne correspondent pas toujours au marché local. | B Présentation de l’UC et du rayon : Identification

le monde Raison social: Groupe AUCHAN SA Capital de 635 608 620€ / 2011 C.A 44,4 Milliards d'euros de revenus hors taxes consolidés en 2011 (+4,4% par rapport à 2010) Effectif 269 000 collaborateurs dans le monde (2011) Implantation en France et à l’international présent en Europe occidentale, de l’est et en Asie (12 pays) 123 hypermarchés en France 294 supermarchés en France Siège social 40 avenue de Flandre – BP 139 59964 CROIX cedex Statut juridique Société

Devis estimatif ........................................................................................................ 20 IVEtapes De réalisation ............................................................................................ 20 1- Implantation des composants ............................................................................ 20 2- Test .......................................................................................................................... 21 CONCLUSION GENERALE

ingrédients naturels, d’une grande efficacité qui prend soin du client en question. Garnier étant spécialisé dans la grande consommation, les produits de la marque sont entièrement revendus dans la grande distribution en France, dans des magasins tels que Carrefour, Auchan, Leclerc, Cora. C’est avec ces enseignes que j’ai travaillé. Garnier est donc présent sur l’ensemble de ces points de ventes. C’est donc une politique bien spécifique que celle de l’implantation des produits dans les grands magasins. Garnier