L Innovation Chez Zara

liberté ? » - « On fait croire qu'un produit est meilleur simplement parce qu'il a un beau paquet. C'est ça la liberté ? » Deux jours plus tard, la réponse arrivait, cinglante : « Voici les Produits libres. Sans nom. Aussi bons. Moins chers. Chez Carrefour », et, avec elle, l'avènement des produits drapeaux (1), produits basiques, dépouillés, à la qualité équivalente selon les distributeurs, inférieure selon les fabricants, à celle des marques nationales. La deuxième génération de MDD apparaît

vais vous en détailler quelques unes. Je ne vous présente plus Adword, la source inépuisable de revenus que possède Google, mais il est évident que sans ce système publicitaire, l’entreprise ne serait pas là où elle se trouve actuellement. Les innovations Quand on jette un regard sur les services que propose Google depuis plusieurs années, on voit que la société a racheté plusieurs entreprises qui avaient développé des produits assez banals. Je pense, par exemple, au traitement de texte Writely

se portera d’avantage sur le maquillage que sur les soins. ( Le marché des cosmétiques est aujourd’hui, à peu de choses près, destiné à un consommateur, fille ou garçon, âgé de 7 à 77 ans. 4. L’environnement technologique Les innovations sont l’un des moteurs du marché de la beauté et les budgets de Recherche & Développement sont en constante augmentation en valeur absolue. Les nouveaux produits représentent une part importante des ventes annuelles pour de nombreux groupes comme

et des accessoires affecte défavorablement les ventes d'accessoires de marque. La contrefaçon est plus répandue dans les accessoires de mode comme les montres, les chaussures et les sacs à main ; et ces produits trouvent de plus en plus leur place chez des détaillants divers. Par exemple, l'imitation du célèbre sac LV peut être acquise à une fraction du prix original. Comme le marché de la contrefaçon augmente, le groupe tend à perdre sur ses capitaux propres. De plus, il peut en résulter une insatisfaction

qui cherche, face à la pression concurrencielle, à mieux satisfaire les clients et les prospects que ne le font les offres concurrentes. ➢ Exploiter de nouvelles opportunités de marché : la segmentation est une démarche qui favorise les innovations et qui permet souvent aux entreprises de découvrir de nouvelles opportunités de marché. ➢ Concentrer ses forces : une entreprise ne peut pas répondre à tous les besoins de tous les clients sur tous les marchés. La politique de segmentation

présence au Moyen-Orient. Par exemple, Sephora continuera à gagner des parts de marché en maintenant les grands axes de sa stratégie. L’enseigne s’appuiera en particulier sur l’introduction d’une nouvelle vague de produits exclusifs, sur les innovations dont bénéficiera sa marque propre et sur le développement de ses programmes de fidélité. • Autres activités : Groupe plurimédia LVMH s’est aussi lancé dans l’activité des médias à travers le Groupe Les Echos, qui fut crée en 1908. La

fondamentaux et un système de valeur différents.   Le dominant éprouve le besoin de prendre des décisions et d'atteindre ses objectifs. ses principaux moteurs sont la performance et la responsabilité. Il est sincère et franc, mais les résultats l'emportent chez lui sur les sentiments.       A l'opposé, le stable, pour sa part, veut surtout être apprécié et accepté. c'est le travail d'équipe et le dialogue qui le font bouger. Il est tolérant mais évite de dire des vérités "brutales".         L'influent ressent

créativité pure des artistes. Cependant cela n’exclut pas le fait que les métiers d’art sont au cœur de l’industrie du luxe. En fait, cette dernière est définie comme une industrie progressive au sens de W. Baumol, dont la productivité s’évolue avec les innovations technologiques et organisationnelles. (Le secteur d’art vivant est un contre-exemple donné dans la théorie, car on ne peut pas jouer Mozart plus vite. L’évolution de technologie menace l’identité du secteur.) L’industrie du luxe est caractérisée

leurs appareils ménagers et leurs meubles pour profiter des innovations technologiques et de design de ces produits. Certes, la crise a ralenti les volumes d'achat, mais les équipements du logement restent tout de même en bonne place dans le cœur des Français. Le meuble est de moins en moins considéré comme un achat pérenne mais davantage comme un acte de consommation courante que l’on effectue pour se faire plaisir, surtout chez les consommateurs les plus jeunes. L’achat plaisir prend le

processus industriels: le Supply Chain Management. • Identifier et décrire les processus de réalisation. • Identifier les processus support. • Identifier les processus de pilotage. • De la cartographie au pilotage des processus. • Quelques cas: Zara une entreprises fondée sur les processus industriels. Références Le relai en athlétisme Première définition d’un processus • Un processus est un ensemble de ressources et d’activités liées qui transforment des éléments entrants