L Innovation Chez Zara

Levis elle achète l’histoire du jeans. Même si le secteur du jeans est de plus en plus concurrentiel Levi’s reste une marque incontournable connu par quasiment tous le monde car elle a toujours su s’adapter a la tendance grâce notamment à ses innovations comme la célèbre gamme « couture tournante » qui rencontra un véritable succès. Mais ce qui a permis à la marque de perdurer c’est bien évidemment le 501 le jeans le plus vendu par la marque (représente plus de 46% des ventes de la marque en France)

l’évolution de la franchise au Maroc. Il présente ensuite une analyse du secteur de l’habillement développé sous forme de franchise à travers 2 études, l’une auprès des deux principaux franchises opérant dans le secteur de l’habillement : Marwa et Zara ; et une deuxième étude d’ordre quantitatif auprès des consommateurs afin d’avoir leur point de vue concernant ce nouveau mode de commerce. Mots clés : franchise, théorie de l’agence, théorie des coûts de transaction, savoir faire, secteur de l’habillement

grosse clientèle. Ils ne sont pas spécialisés dans ce domaine mais proposent quand même un large choix d’accessoires susceptibles de concurrencer ce marché. On note dans ce cas des magasins tel que H&M, Zara, Mango, Promod, Camaieux, Jennifer, Pimkie, Etam, etc ... | H&M | | Zara | | Mango | | Promod | | Camaieu | | Jennifer | | Pimkie | | Etam | | Hermès | E. Macro environnements 1. Environnement économique Depuis le début de la crise économique

l’évolution de la franchise au Maroc. Il présente ensuite une analyse du secteur de l’habillement développé sous forme de franchise à travers 2 études, l’une auprès des deux principaux franchises opérant dans le secteur de l’habillement : Marwa et Zara ; et une deuxième étude d’ordre quantitatif auprès des consommateurs afin d’avoir leur point de vue concernant ce nouveau mode de commerce. Mots clés : franchise, théorie de l’agence, théorie des coûts de transaction, savoir faire, secteur de l’habillement

l'évolution de la société, dans laquelle la consommation devient un marqueur d'identité... et l'habillement, un marqueur de personnalité. «Aujourd'hui, le prêt-à-porter ne renvoie plus seulement à un statut social», souligne Laure-Anne Warlin, chef de projet chez Xerfi et responsable de cette étude. Autrement dit, il s'agit du passage d'une logique de consommation de masse à celle d'une consommation de personnes. Fini le plus grand nombre, place aux niches. L'économiste Philippe Moati, directeur de recherche

|Communication |nombreux magasins (Marché international) avec de très | | |Présentation de femmes adaptées à la cible. Vitrines |bonnes stratégies qui fonctionnent. Zara, H&M, Mango, | | |très importantes. Campagne média et hors média sobre et |Gap. | | |simpliste.

plus intimiste que Zara mais au-dessus de la mêlée Promod-Etam-NafNaf, l'enseigne a su capter l'attention d'une clientèle urbaine. Les équipes de style s'inspirent des défilés, mais suivent un rigoureux cahier des charges qui les oblige à faire plus de 70 % de basic pour 30% de produits « fashion ». Afin d’éviter une concurrence directe, Mango a su créer des produits qui ne peuvent être comparés à ceux des concurrents, c'est-à-dire principalement H&M et surtout  ZARA. * Pour faire face

Le comportement d'achat d'un consommateur change d’une personne à une autre car il subit l'influence de nombreux facteurs: culturels, sociaux, personnels et psychologiques. Mais le plus important c’est que ce comportement n’est pas le même chez les hommes et chez les femmes. Certaines marques ont compris cela et partent du principe qu’il existe des différences de comportements d’achats en fonction des sexes et définissent une stratégie en conséquence, quitte à jouer sur certains clichés tenaces. On

(17.1% de l’activité du groupe) les ventes sont en hausse de 38.8% sur la même période. Les principaux concurrents représentes le milieu de gamme du prêt à porter (par exemple un jeans compris entre 50 et 70 euros ). On peut parler notamment de Zara, ou encore Jules pour ne citer qu’eux. Marchés du prêt à porter : Avec une consommation en baisse de 4,5%, le marché de la mode masculine devrait atteindre les 5,6 milliards d'euros en 2010 selon une étude Xerfi. C'est précisément en 2011 que

souci de bon goût et d’élégance permettant à Paris de retrouver son statut de capitale de la mode. C’est l’apparition de nouvelles maisons tels que Dior pour ne citer qu’elle. Dans ce dernier cas, il ‘agit d’un fondateur du « New Look » ou les innovations sont nombreuses. Il réhabilite le galbe du corps féminin avec des collections nostalgiques où la femme est mise en valeur : jupe longue soit étroite soit large. Le New Look est une période éphémère, certes, mais cependant marquante toute l’histoire