L Ordonnancement De La Production

Master Management Stratégique et Logistique GESTION DE PRODUCTION Matière : Contrôle de Gestion Semestre 2 Réalisé par : Naîma AIT-TAYEB Présenté à : Mr.Saîd AKRICH Année Universitaire : 2012-2013 | BUDGET DE PRODUCTION Sommaire INTRODUCTION : ..................................................................................................................................... 3 I. 1. 2. II. 1. 2. III. IV. 1. 2. 3. PRODUCTION AU SEIN D’UNE ENTREPRISE: .........................

Les graphes Informatique / Recherche operationnelle / Presentation (French) 2 de 3 Les arbres ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ Représentation des graphes Efficacité des algorithmes, complexité des problèmes Recherche du plus court chemin Ordonnancement, recherche du plus long chemin Recherche du flot maximum Programmation linéaire EXEMPLES Chemin le plus court / le plus long Soit un ensemble de villes et des chemins directs reliant ces villes entre elles. Le problème dit "du plus court chemin"

fournisseurs internationaux pour diversité de fibres • CA : 150 M€ - Leader national historique - Fusion de 2 entreprises • 2 concurrents sérieux • Concurrent 1 : Approches commerciales agressives sur notoriété de la marque • Concurrent 2 : Prix de production exclusive de produit de base • 2 caractéristiques de PAPCAR • « Variété du choix » : (5000 sortes de papier x la variété de mise au format même si seule une centaine seulement de ces articles sont courants) • « Rapidité de livraison» : (de

LA PRODUCTION La production décrit l’ensemble du processus grâce auquel l’entreprise produit un bien ou un service apte é satisfaction la demande à l’aide de facteurs de production acquis sur le marché. En plus de cette finalité, la production cherche à satisfaire d’autres objectifs : Objectifs de quantités : l’entreprise doit adapter sa capacité de production afin de satisfaire la demande qui lui est adressée, il convient donc de maintenir les capacités productives ou de planifier des investissements

Quelle est la cause de la baisse d’achalandage?  Études sur des problèmes particuliers  Chercheur appelé « Analyste marketing » 3. Recherche marketing • Ses 4 fonctions 1. Diagnostic des besoins 2. Définition des _______________________ 3. Production d’une ________________________valide • Emploi d’une méthode scientifique 4. Communication des ___________________ • Qualité de présentation et intérêt suscité Méthode scientifique – 6 critères 1. __________________: reflète la réalité, étude

plus la synthèse. Cela revient à analyser toutes les tâches dans leurs plus petits éléments. On décompose toutes les tâches de production puis on se demande si ce sont les meilleures (les plus économes, les plus rapides...) On en fait donc une synthèse. -- attitude scientifique. Une personne n'effectuera plus qu'un seul geste, on standardise. On éclate la production sur plusieurs personnes : ceci est plus rapide et plus productif. Mais l'homme devient un automate. Si les ouvriers sont payés

livraison (sortie de stock) Sortant : Facture Client (émission) Copyright (C) 2009. Tous droits réservés. Mickael QUESNOT Le module PP Production Planning concerne la gestion de la Production. Y sont intégrées des notions telles que : Fonctions : Il couvre les fonctions suivantes : Gestion des données de base Plan directeur de production MRP Ordonnancement et planification des charges et capacités Gestion des ateliers (suivi des ordres) Calcul du coût de revient des produits (en liaison avec

secteur d’activité L’entreprise INDENA (INdustria DErivati NAturali) est spécialisée dans l’extraction purifiée de principes actifs issus de plantes médicinales ou aromatiques. Indena est aujourd’hui expert dans les secteurs de la recherche et de la production de matières premières d’origines végétales destinées aux industries pharmaceutiques, cosmétiques et alimentaires La répartition du Chiffre d’affaires en 2012 à Tours par secteur d’activité est de 48% pour l’industrie pharmaceutique, 47% pour l’industrie

de l’organisme publique agissant en vertu de ses pouvoirs ;il doit rester dans la limite des autorisations budgétaire . a) Vérifications des soumissions Vérifications des propositions des entreprises pour l’attribution du marché b)      Production des documents comptables ( Etat d’engagement) c)      Préparation des dossiers d’engagement et sa soumission au TM d)      Satisfaction des rejets du TM e)      Présentation des marchés visés à l’approbation et établissements des ordres de services

bien sûr des adaptations suivant qu'il s'agit de monter un pont suspendu, un opéra, une surprise-party... par exemple, pour un "tour opérateur", il s'agit d'une prestation de service, dont le client "consomme" le produit au fur et à mesure de sa production. 3.2. Découpage en phases Une méthode communément employée afin de conduire un projet à son terme en respectant les impératifs de qualité, coût et délai est le découpage du projet en phases. Chaque phase est accompagnée d'une fin d'étape destinée