L élaboration De La Pyramide Des Normes

qu’adopteront les juristes de la IIIème République (la Constitution de 1875 ne comportera d’ailleurs pas de Déclaration de Droit) . Au contraire certains auteurs leur donnent une valeur juridique. Mais dans ce cas où la placer dans la pyramide des normes ? Faut-il lui donner valeur de loi (CAD valeur infra constitutionnelle) ? Ou une valeur égale à celle de la Constitution (valeur constitutionnelle) ? Aujourd’hui on préfère considérer qu’elles ont valeur constitutionnelle. Dans certains

par voie de conséquence des distinctions et des sous-distinctions. Elle a aussi exprimé le faite que le système juridique est complexe et que cette complexité est dû toute à la fois à l'existence de disctinction tenant en fait à une hierarchie des normes et à un pluralisme des ordres juridiques correspondant à une diversité des règles, cette division et cette subdivision des ensembles de règles présente un intêret méthodologique. a) Les divisions du droit Le droit est divisé en plusieurs catégories

dépend de l’attention portée aux ouvriers, et non des conditions de travail (éclairage, pauses, …) ; - les relations interpersonnelles dans le groupe influencent la productivité, le leader du groupe a un rôle clé ; - un leader informel et des normes de groupe (niveau de production accepté par le groupe) peuvent apparaître.  Ainsi les travaux de l’école des relations humaines se sont orientés vers la conduite des groupes, les styles de management et la motivation. Cours de Management des

• Une fiche professionnelle: l'évaluation de la rémunération de base suivant l'avancement du classement. • Une fiche des sanctions. • Une fiche sociale:suivi des bons et des prêts. 3. Qualification du personnel: La pyramide de qualification est un peu longue vu la grande taille de la Meditex. Le pouvoir hiérarchique peut être représenté ainsi: a. Administration: • Niveau institutionnel: -Président directeur général: Mr Hamadi Chakroun.

situation d’achat Offre (nature et caractéristiques du produit) Actions commerciales : PLV, ILV, promotions des ventes… Expériences de consommation : satisfaction / insatisfaction K. Cubizolles 26 13 10/02/2013 Les besoins selon la pyramide de Maslow Besoins d’accomp lissement Besoins d’estime Besoins sociaux, d’appartenance Besoins de sécurité Se dépasser, se réaliser Voyages, travail, expérience de l’aventure, transmettre Désire d’être reconnu par les autres Avoir un statut, regard

mondes : • Le monde des faits : « Ce qui est... » (SACHEN) • Le monde des normes : « Ce qui doit être... » (SOLLEN) Dans la mention du droit, on ne décrit pas ce qui est mais ce qui doit être. La Réalité a une influence subjective d'où la relativité de sa description. En revanche, le droit s'approche d'une fonction prescriptive et non descriptive. Il n'est pas ce qui est mais ce qui doit être en prescrivant des normes qui seront relatives à la réalité. Le droit est un système NORMATIF. Définition

produit (caractéristiques et prix) *maitrise du processus de production (enchainement des opérations) *maitrise du travail proprement dit (mode(s) opératoire(s), horaires, cadences, etc.) RQ : Triple maitrise tempérée par un ensemble de normes sociales, religieuses et professionnelles. L’organisation artisanale et notamment la spécialisation dans la production d’une seule catégorie de bien supposent une économie d’échange, en effet il faut pouvoir se procurer les biens que l’on ne peut

l’édiction des règles de droit et de l’emploi de la force publique. * L’Etat est donc la fusion de deux éléments : un pouvoir et une population. * Kelsen : Ce n’est pas l’Etat qui produit le droit, mais l’ordre juridique (hiérarchie des normes) qui produit l’Etat. L’Etat ne serait alors que l’émanation du droit qui limiterait sa puissance d’arbitraire. Ainsi l’Etat n’est plus défini par sa souveraineté, mais par son identification à un ordre juridique et sa soumission au droit. *

d’un poste, mettre fin contrat si intérim ou CDD. • Faire évoluer les individus : mobilité, promotion, formations, permettre le développement prof, assurer la bonne adéquation des besoins et ressources D. Apprécier au nom de quoi ? Référence aux normes, systèmes de valeur, culture d’entreprise, objectifs stratégiques (ponctualité, assiduité, respect des règles, créativité service public, prise d’initiative) E. Apprécier quand ? Elle peut être ponctuelle ou cyclique en fonction des besoins. L’appréciation

………………………………………………………………..22 II-4 Le contrôle budgétaire ………………………………………………………..23 II-4-1 Procédure préparatoire………………………………………………………………23 II-4-2 Programme d’activité……………………………………………………………….23 II-4-3 Hypothèses de travail……………………………………………………………….24 II-4-4 Elaboration des prévisions………………………………………………………….24 II-5 Le système de Reporting……………………………………………………...24 II-5-1 Les Tableaux de Bord………………………………………………………………24 II-5-2 l’Analyse des charges………………………………………………………………25 ISCAE - OCP - 2 - Table des