L élaboration De La Pyramide Des Normes

dynamique de groupe. Dans le premier cas les ménagères sont passives face à un exposé qui n’implique pas leurs participations, dans le deuxième cas les membres du groupes ont remis collectivement en cause leurs habitudes de consommations ainsi que leurs normes (il y a eu débat et implications face aux problèmes posés). La réflexion suivante indique ce qu’est une dynamique de groupe : La dynamique de groupe s’applique à la décision du groupe en temps que procédure de changement : il est plus facile

reproduction) définit une stratégie d’intervention en vue de réduire la mortalité maternelle à 100 / 100.000 naissances vivantes de la façon suivante: • Amélioration de la qualité de services de soins maternels : formation du personnel, révision des normes et procédures en soins maternels, allocation de matériel, comité de surveillance de la mortalité maternelle, supervision des services pré et postnatals des maternités, dépistage MST, coordination avec le service de nutrition, intégration du planning

reposent sur : la compétitivité prix : la productivité : c'est le rapport entre production et nbr de facteur utilisés. Elle conditionne le niveau des couts, des prix et des marges la compétitivité hors-prix : la qualité : pour avoir 0 défaut, les normes ISO 9000 => 9003 l'innovation : exploitation économique d'une invention la flexibilité / réactivité : s'adapter rapidement aux évolutions B/ Les principales actions du management : Selon THIETART, 1980: La planification : anticiper les actions futures

la hiérarchie qui existe entre ces règles écrites. Elles se présentent sous la forme d'une pyramide. 1. La hiérarchie des lois Dans la conception pyramidale, la norme supérieure prime sur la norme inférieure. Si l’on affirme l’existence d’une hiérarchie on doit pouvoir la faire respecter. §1. Le contenu de la hiérarchie. Le schéma de la hiérarchie de la justice ce présente sous la forme d’une pyramide si l’on s’en tient à la théorie de Kelsen. Il est habituel de mettre au sommet la constitution

coordination repose sur la sélection des qualifications (des spécialistes). Exemple : Les spécialistes ne sont pas supervisés (Hôpitaux, écoles, …). La standardisation des normes renvoie à l’existence d’une culture commune à l’ensemble des membres de l’entreprise. C’est une coordination sur la base de valeurs partagées. Ces normes constituent selon Mintzberg « le ciment qui tient toutes les pierres de la bâtisse de l’organisation ». (Ex : Associations) En réalité dans toute organisation coexistent

supranationales négociées entre les représentants des Etats et ratifiées par les autorités nationales compétentes. Le droit social est devenu au cours du XX° siècle un sujet de négociation de normes internationales. L'Organisation internationale du travail (OIT), dont la vocation est universelle, élabore un corps de normes relatives à la protection des travailleurs, que les Etats membres doivent mettre en œuvre. Le Droit international privé règle les rapports entre personnes privées (physiques ou morales)

dit que c‘était «  l’étude critique des principes, des postulats, des méthodes et de la connaissance du droit. » Sur le prisme de la philosophie du droit, le droit est pensé comme un art et cela grâce à l’importance de l’élément humain dans son élaboration et dans son application. Aborder la question de la philosophie du droit c’est se demander si par delà les lois de droit, le droit matériel… il n’existerait pas un droit absolu, une idée de droit, une idée du juste et une idée universelle et éternelle

truisme ; mais, si la fonction régulatrice du droit prend du retard sur l’interaction des forces sociales, il s’observe un phénomène d’éparpillement, sinon de flottement qui décrédibilise l’Etat et discrédite la justice en raison du déficit des normes. Ce hiatus est dû au fait que des comportements socialement répréhensibles ne peuvent juridiquement être sanctionnés, étant entendu l’absence des dispositions législatives répressives. C’est la problématique qu’analyse, de manière minutieuse,

. » La définition de H.BOUQUIN s’avers aussi pertinente : « le contrôle fait appel a quatre catégorie de dispositifs : des objectifs ,des normes des outils les objectifs sont les résultats (financiers et autres) que l’on se propose d’atteindre sur un horizon temporel déterminé pour remplir des missions définies sur un horizon au moins aussi éloigné. Les normes ou politiques sont des lignes de conduite à tenir en présence d’une situation donnée. Les règles ou procédures définissent l’enchainement

d’une sanction, donc on voit les limites qu’on donne de la règle de droit. Malgré tout il existe des règles qui ont toute l’apparence d’une règle de droit : elles ont la forme d’une règle de droit mais qui ne seront pas forcément considérer comme des normes juridiques. Il existe par exemple, des lois qui sont appeler des lois cadre ou des lois de programmation, qui fixe un certain nombre d’objectif mais qui n’ont en fait que la valeur d’une promesse. On énonce des principes qui sont sensé représenté