L élaboration De La Pyramide Des Normes

Positionnement C- Sources de volume E- Eléments-moteurs du marketingmix Politique de prix Politique de distribution Politique de communicat ion Conclusion Annexes : - données du problème - données documentaires - pige concurrence,… Elaboration du plan marketing L’analyse Elle comporte généralement trois éléments : - La description du marché - Les diagnostics internes et externes - Une synthèse (SWOT) La stratégie marketing Elle définit : - Les objectifs quantitatifs et/ou qualitatifs

Suivi de l'intégration 49 RENUMERATION I. Du salaire à la rétribution globale 52 1.1) Le salaire fixe et collectif 52 1.2) Les progrès d'individualisation 52 1.3) La montée du variable 52 1.4) La participation 52 II. élaboration d'une politique de rémunération 53 2.1) Les composants de la rénumération 53 2.2) Les grands arbitrages 54 2.3) Le choix des éléments 54 III. La maitrise de la masse salariale 55 3.1) Facteurs d'évaluation de la masse salariale

d’indicateurs de conflictualité Exemples d’indicateurs d’accident de travail Indicateurs de développement des compétences au niveau de la DRHAJ Analyse des indicateurs de GRH Liste des figures Figure 1 : Figure 2 :  Figure 3 :  Figure 4 :  Modèle de pyramide des âges Etapes de conception d’un tableau de bord Sources d’information du contrôle de gestion sociale Schéma du circuit de l’information Mémoire professionnel en Gestion de la Politique Economique (GPE) par BADIE Yao Bernard    Page vi  Mise

fait un gestionnaire ? ? TIC BD sur le personnel TIC: Courriel TIC: Rapport sur les écarts L’information et les fonctions de gestion * PLANIFICATION: Entraine l’ élaboration des plans a court et long terme dans lesquels on doit definir les buts, les objectifs, les politiques, les procédures et les normes de l’org. * ORGANISATION: L’organisation suppose la repartion des taches entre les personnes et les groupes en les déléguant l’autorité nécessaire, en précisant les responsabilités

matières. 1.4 Les missions du CEP Le CEP a pour mission de mettre en place un système éducatif, thérapeutique, scolaire et professionnel qui tend à résoudre les causes de l’inadaptation et à en réduire les manifestations, via une acquisition de normes et de valeurs, amenant le jeune à la construction de son identité. Pour cela, l'établissement met en oeuvre : - Un enseignement scolaire et professionnel débouchant sur des qualifications. Le premier but de l'enseignement général est donc de réconcilier

neutralisation du contrôle 3 3.1.2.2.2 La neutralisation de la dépendance 3 3.1.2.2.3 La suppression de la dépendance 3 3.1.2.2.4 La structuration de la dépendance 3 3.1.2.3 L’éviction du dirigeant 3 4 Comment motiver et diriger le personnel ? 3 4.1 La pyramide des besoins de MASLOW 3 4.2 L’approche bi factorielle d’HEZBERG 3 4.3 Les 4 types de managers de LIKERT 3 4.4 La grille de management de BLAKE & MOUTON 3 4.5 La théorie du Leadership situationnel 3 4.6 Les 3 niveaux d’aptitude de KATZ 3 5 Comment

des décisions stratégiques Délégation NON explicite 12 LES STRUCTURES DE L’ORGANISATION STRUCTURE BUREAUCRATIQUE L’idéal est de créer une organisation où chacun a sa place, où les liens hiérarchiques ont des rituels précis Création de normes et des règles, procédures (administratives) auxquelles tout le monde obéit Les fonctions sont définies, les tâches explicites, chacun doit avoir les compétences attendues par le poste Doc. G.Zara – Cours ESGCI 2011 L’existence de méthode de sélection

de dégager une définition matérielle mais objective, au sens matériel, elle est dite par FAVOREU « comme l'ensemble des normes de productions de norme générale et abstraites » sont considéré comme constitutionnelle les normes qui autorises la création d'autre normes. Ex : la procédure législative ce sont des règles qui autorisent la production de lois. L'avantage de ces normes elles sont objective, mais elle a un grand inconvénient, il y a beaucoup de règles habituellement considéré comme constitutionnelle

objectifs en matière de renforcement du système de surveillance épidémiologique. Ainsi la mise en œuvre de ce plan aura contribué à renforcer son système d’information sanitaire pour mieux supporter la prise de décision à différents niveaux de la pyramide sanitaire et rendre le système plus efficace. Le Plan Stratégique pour le renforcement de la Surveillance Epidémiologique a été conçu sur un mode concerté avec les acteurs de la Surveillance Epidémiologique á tous les niveaux et aussi les partenaires

increvable 19 Partie 3 : la mise en place de la qualité 20 Le sujet est très vaste et nous ne pourrons étudier en une heure le sujet dans son ensemble. Nous allons donc présenter succinctement les principaux points à connaître. 20 1 Les différentes normes Iso 9000 20 2 La mise en place d’un système de qualité 20 3 La documentation qualité 22 4 Le manuel qualité 23 5 Les procédures 26 Conclusion 29 Bibliographie 30 Introduction Dans le contexte économique actuel marqué par la mondialisation