La Bonne Gouvernance

à la compréhension  et à l’analyse des processus, notamment les processus de management  des risques. La certification est un outil, un levier en plein essor.    Ces  dynamiques  présentent‐elles  des  risques ?  Les  différentes  interventions  sont‐elles  cohérentes ? Quels types de gouvernance rencontre‐t‐on ?  Dans  certains  secteurs,  il  y  a  encore  un  déficit  d’audit,  les  audits  ne  couvrant  pas  complètement  le  champ,  et  l’intérêt  de    la  fonction  d’audit  n’étant  pas  vraiment  reconnu.  Dans  d’autres  secteurs

Audit Interne & Contrôle Interne Des outils de management au service de la bonne gouvernance Février 2009 Programme Audit Interne & Contrôle interne, des outils de management au service de la bonne gouvernance • Rappel des concepts généraux Les notions de risque et de contrôle interne L’audit interne Les référentiels reconnus et mis en pratique depuis des années dans l économie occidentale • Audit Interne & Contrôle interne : Intérêt & Enjeux L’Audit Interne : Pourquoi

Rik BHATTACHARJA rikbhattacharja@gmail.com BAC GÉO LES INSTITUTIONS INTERNATIONALES & LA GOUVERNANCE ÉCONOMIQUE Collège International des Marcellines Jeudi, le 21 février, 2013 Une nouvelle ère économique s’annonçait avec l’achèvement de la Seconde Guerre mondiale. L’épuisement du pouvoir colonial des siècles précédents, surtout dans le cas de l’Empire britannique, causé par six ans de guerre dévastatrice a été suivi par l’émergence d’un nouveau pouvoir économique mené par les États-Unis

faiblesse de la politique d’aménagement du territoire limitée par une architecture territoriale rigide ; • Du manque de viabilité des collectivités locales et de valorisation des potentialités de développement de ces territoires ; • La faiblesse de la gouvernance locale accentuée par une multitude d’acteurs avec des préoccupations parfois différentes ; • La faiblesse de la coproduction des acteurs du développement territorial qui induit fortement l’inefficacité des interventions ; • L’incohérence et l’inefficience

impulsée par des facteurs déclencheurs. Les facteurs structurels se réfèrent aux variables systémiques conditionnées par des décennies et des siècles d’interactions en ce qui concerne les relations de pouvoir aux plans externe, régional et interne (gouvernance mondiale et locale) ; aux failles de l’architecture des Etats africains post-coloniaux, et à la vulnérabilité du continent aux caprices des processus mondiaux et de la nature, tels que la position défavorisée de la région sur le marché mondial ainsi

Gouvernance de l’information « Les Hommes construisent trop de murs, et pas assez de ponts » Isaac Newton Construire des ponts pour permettre un meilleur pilotage de l’information Première édition 2012 (Classique) 22 Février 2012 La gouvernance de l’information La reproduction intégrale ou partielle, de ce document, par quelque procédé ou support que ce soit, est interdite sans autorisation expresse et préalable de 3org. Résumé L’information est omniprésente dans notre environnement professionnel

un rapport sur les collectivités locales et la coopération au développement (2006/2235(INI)), reconnait que « l'implication des autorités locales dans les politiques de développement est indispensable pour atteindre les OMD et pour assurer la bonne gouvernance.» Koffi Annan, ancien secrétaire général des nations unies, lors du Sommet du Millénaire en 2005, ne dira pas le contraire :"comment pouvons-nous espérer atteindre les OMD sans accomplir de progrès dans des domaines comme l'éducation, la lutte

l'implantation et le renforcement de la démocratie ainsi que la promotion des droits de l'homme et de la primauté du droit, la mission de l'OSCE s'étend sur trois champs d'activités spécifiques : valoriser les institutions démocratiques et la bonne gouvernance, encourager les droits de l'homme et ceux de la communauté et améliorer la sécurité publique. À cette époque, en matière de démocratie, tout était à construire au Kosovo. L'OSCE, dès 2000, a alors non seulement coordonné et supervisé les élections

Présentation du cours « « Éthique et Gouvernance » | 51-405-05.H2012 éthique et gouvernance, MBA en action Article Rédigé par Isabelle Gervais, Pmp 22 mai 2012, Les notions d’éthique et de gouvernance ont été abordées du point de vue des grands théoriciens / philosophes de l’éthique (pour plus d’informations, voir le tableau récapitulatif en fin d’article). La gouvernance d’entreprise est définie comme un domaine de l'économie recherchant une manière de motiver et sécuriser une gestion efficace des

Exposé Machiavel, Le prince  : Introduction :Thèse  : ce n’est pas la principauté dont hérite ou pas un prince qui fait sa bonne gouvernance, c’est appliquer des règles qui en permettent les bienfaits sur celle-ci à partir de faits historiques. Comment faire de n’importe quelle principauté la meilleure ? I) De la principauté héréditaire à la principauté mixte a) Principauté