La Carte Noire Marketing

objectifs avec le minimum de coûts. Définition synthétisée : science de la (bonne) décision comment produire/mettre en œuvre de bonnes décisions ? Management Production de décision Processus de production de décision. Processus = Σ étapes : Boîte noire Noyau de processus Output Produit Input Définition de termes : * Décision : l’arbitrage entre plusieurs solutions possibles à un problème prédéfini. * Problème = situation réelle – situation souhaitée * Solution = S si E(P) >=

l’identification des marques, de leurs positions et positionnements respectifs. Pour l’analyse interne vous vous attacherez à caractériser les stratégies de développement que la marque a mobilisées au cours de son histoire, ainsi que sa stratégie marketing (concentration, différenciation, écrémage …). 2/ Réalisez un diagnostic global de la marque Victoria’s Secret selon le modèle LCAG (matrice SWOT). Conformément à la démarche de diagnostic stratégique, vous bouclez la première phase de votre

‘‘ Il y fait chaud’’ - l’éclairage : ‘‘oui ça va !! C’est assez bien éclairé’’ - la largeur des allées : ‘‘elles sont trop petites mais on n’y peu rien c’est un petit magasin’’ - Propreté : ‘‘moi je pense que la plus grosse bête noire ici c’est la propreté’’ ‘‘ les femmes de ménages font bien leur truc, mais parfois les mauvaises odeurs en dessous des rayons ; près de la farine y a pas longtemps ça sentait mauvais’’ ‘‘La dernière

Communication Visuelle ICART 1 SEMESTRE 2 ANNEE 2008 3 catégories d’objectifs dans la communication : - Cognitif : de connaissance, de faire connaitre - Conatif : engager un mouvement, marketing direct - Affectif : relatif à l’image (Texte) Presse Papier 2 graphistes bordelais. Studio graphique Marie Bruno et Bertrand Genier Pour comprendre un message, une image, c’est une question de code. Ces codes évoluent avec le temps et les sociétés. Niveau d’iconicité(

toujours cherché à offrir la plus grande qualité aux consommateurs. Sa réputation en matière d’expertise et de passion du café a notamment été mise dans de nombreux films publicitaires. La marque disparaîtra en 1983 quand Jacobs (Grand'Mère et Carte Noire), alors seul propriétaire de la marque Jacques Vabre, fusionne avec la société suisse Interfood au sein de Jacobs Suchard. L'ensemble est, depuis 1992, au sein du groupe Kraft Jacobs Suchard (Philip Morris) qui est devenu Kraft Foods en 2001

d'équipements de plus en plus divers et pas uniquement sportif. De plus, la firme américaine cherche aussi à diversifier ses moyens de communication. Passé il y a quelques années sur la toile, Nike s'attaque désormais au marketing de rue, appelé originellement le « street marketing ». E. Actualité, adaptation de la marque aux consommateurs, produits innovants : de nombreux autres moyens pour être constamment présent sur le marché Sur le site officiel de Nike, on nous raconte que « [Bill] Bowerman

où la valeur ajoutée et les bénéfices sont les plus importants. Quant à  l'itinéraire sud, le South Stream, dont la mise en service est prévue en 2015, doit relier la Russie à l'Autriche et l'Italie, en passant par les eaux turques de la mer Noire, la Bulgarie puis la Serbie. Ce projet a beaucoup de mal à s'imposer du fait que l'Union européenne soutenait le projet Nabucco qui avait pour ambition de relier l'Iran à l'Europe centrale. Mais la dernière visite du premier ministre russe, Vladimir

l’entreprise : 1. Analyse du micro environnement 1. Les forces et faiblesses 1. La production 2. Les ressources humaines 3. Les finances 4. Le marketing 2. Le marketing mix 1. La politique de produit 2. La politique de prix 3. La politique de distribution 4. La politique de communication 5. La

comprend des informations | | |concernant la livraison, le paiement, le renvoi des produits, la |[pic] | |carte de fidélité, ainsi qu’une notre d’appréciation clientes | | |des informations sur les boutiques (pays, nombres…) |à la suite du bandeau plus bas , on retrouve

3. L’idée p.12 4. Le service, l’offre p.16 5. Le marché p.19 a. L’étude documentaire p.21 b. Caractéristique de la demande p.25 c. Caractéristique de l’offre, les concurrents p.33 d. L’environnement p.34 e. La stratégie p.40 6. Politique marketing et commercial p.41 a. Les 4P p.42 b. Chiffre d’affaire prévisionnel p.48 7. Les moyens à mettre en œuvre p.50 a. Investissement p.51 b. Moyens humains p.54 c. Moyens administratifs et divers p.55 8. Les prévisions financières p.56 9. Le