La Carte Noire Marketing

jetable : kleenex, BIC « kids » marketing -> approche de la mère via les enfants, principe de marketing Invention du libre-service dans les supermarchés, nouveau concept qui permet plus d’autonomie au consommateur (conforama, castorama, decathlon, go sport) Transformation du marketing, vend leurs propres marques pour se distinguer Relance avec les marques de distribution 1979 – 1991 : Les années frime Défiance de la conso par rapport à l’Etat Marée noire, 2ème choc pétrolier, drame du SIDA

 Marketing : Table des matières INTRODUCTION : I. La marque : Une marque c’est: 1) Définition : Un nom, un terme, un signe, un symbole, un dessin, un sigle, ou toute combinaison de ces éléments. Servant à identifier les biens ou services d’un vendeur et à les différencier des concurrents. 2) Fonctions : Identifier le produit
 Différencier son produit de la concurrence Créer une image de marque, une référence Protéger le produit

du rayon petit électroménager : | III. LOCALISATION ET EMPLACEMENT | Le magasin se situe 1,2km de la porte de Chatillon à Paris, il est à la sortie du métro13 de Chatillon Montrouge, à 10min en voiture du centre commercial la vache noire et 20min du centre commercial V2. Moyens d’accès : Bus : 194, 295, 195, 294, 394, 323. Métro 13 et Parking DARTY gratuit. | IV. MARCHE ET ENVIRONNEMENT | Marché local : clients | Cible: Clientèle de tout revenu : Familles venant

rapprochement que connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci de mondialisation qu'apparaît le rôle essentiel pour la survie et le développement que joue le marketing bancaire. Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain, qui a pour longtemps

| Rapport de stage | Rapport de stage à la SAMIR « service marketing et ventes » | | 2008/2009 | | Rapport de stage de la validation de la 3 eme année marketing et commerce IGA MARRAKECH PERIODE 1juillet /31 aout 2009 | REALISE PAR : MLLE LOUBNA RHAZZAOUI ENCADRE PAR : MR BADR EDDINE MEKKOUAR CHEF DU DEPARTEMENT MARKETING

« Déclinaison de macaron de Boulay » ou une « Charlotte aux fraises au rhum vanillé ». Si le client choisi les spécialités du Sud-Ouest, nous proposons en entrée des « Piques de magret de canard aux cerises », des « Sucette de foie gras et truffe noire » ou une « Salade de pomme de terre et magret aux pommes Granny ». En plat, nous proposons un « Cassoulet traditionnel », un « Magret de canard au caramel d’épice » ou un « Gratin de légumes au piment d’Espelette ». Pour les desserts, le client a le

Le cadre général du cours sera consacré à l’entreprise, des exemples seront cependant pris dans les organisations non-marchandes. Une entreprise est un système complexe divisé en fonctions (commerciale, marketing, finances, comptabilité....). L’évolution récente montre la création de plus en plus de structures trans-fonctionnelles en raison, surtout, des progrès du système d’information. La gestion a donc pour rôle d'assurer la coordination des acteurs dans

ou changer de groupe. Depuis quelques années, les diplômés d'écoles de commerce considèrent la grande distribution comme une bonne entrée sur le marché du travail. Selon la formation d'origine on peut aussi accéder à des postes divers au siège : marketing, gestion... nombre total de salariés du magasin est compris entre 10 et 400. Les plus gros hypermarchés emploient jusqu'à 800 personnes En hypermarché, le directeur coordonne l'ensemble de ces services en déléguant très largement ses pouvoirs

Les études commerciales Marketing stratégique : - analyse du marché ( positionnement Marketing opérationnel : ( 4P : prix, produit, place, promotion Marketing d’étude (= marketing intermédiaire) : ( Fournir de l’information Présentation du cours : Les concepts abordés : • les points méthodologiques • les études qualitatives • les études quantitatives Le déroulement d’une étude de marché : 1) définition du problème 2) pré-enquête 3) étude qualitative

40 millions d'euros se détachent. Quatrième acteur du marché, le lotois Larnaudie, porte son développement sur les grandes surfaces. De son côté, l'alsacien Feyel mise sur sa différence régionale pour séduire. Le landais Lafitte préfère jouer la carte de la tradition en ciblant les épiceries fines et ses propres boutiques. Les acteurs Parts de marché des intervenants en Grande et Moyenne Surface (GMS - en valeur) Pionnier/ Leader Challenger Labeyrie 24% de PM Delpeyrat 13%