La Centralisation De La Grande Distribution

Panorama du secteur de la grande distribution en Europe p 6 I) L’évolution des stratégies des entreprises européennes de la distribution p 6 1) Les stratégies de développement p 6 2) Les stratégies de réduction des coûts p 9 3) Les stratégies de différenciation p 14 4) Les stratégies de diversification p 20 5) Les stratégies d’internationalisation p 22 II) L’évolution des formes de distribution des entreprises dans le

multipliés, ce qui a donné lieu à d’importantes contributions théoriques. La sociologie économique, restée dans l’ombre pendant plusieurs décennies s’est grandement renouvelée depuis plus de vingt ans, que ce soit grâce à des entreprises de relecture des « grands auteurs » comme Max Weber (Cf. les travaux de R. Swedberg), ou bien à travers des recherches empiriques (à commencer par celles de M. Granovetter). L’essor actuel de la sociologie des marchés s’inscrit pour une part dans ce nouvel élan, mais elle

l’entreprise en fonction du degré d’autonomie accordé aux salariés. a) La centralisation Ce mode d’exercice de direction concentre les pouvoirs entre les mains d’un petit nombre d’individus. Le principal avantage de ce type de méthode est sa cohérence, sa simplicité et sa relative efficacité. La centralisation est adaptée aux PME. En revanche, il devient vite démotivant et inefficace dans les structures de grandes tailles, car les salariés s’y trouvent des déresponsabilisés. b)

INTRODUCTION Dans un environnement économique mouvant, ouvert et distribué, les notions de gestion, d'unification et de centralisation représentent des données de productivité importante pouvant fortement améliorer les performances des entreprises (meilleure intégration des données de l'entreprise pour une vue d'ensemble consolidée, plus grande ouverture vers les systèmes des partenaires externes, accélération des processus décisionnels stratégiques et opérationnels pour une agilité renforcé)

culturalistes (from 80'ies) ● Culture, déf. 1 : une construction historique ● Culture, déf. 2 : contexte historique + géographie + identité sociale + paramètres économiques + facteurs institutionnels. ● Culture, déf. 3 : les valeurs, partagées par le plus grand nombre d’individus et de groupes dans une société Approche économique Carte des échanges mondiaux : Mondialisation Approche économique Existence de marchés communs où les échanges commerciaux sont privilégiés MERCOSUR COMESA CEE

finalisation (objectifs) * Système d’organisation * Système d’animation La finalité c’est la performance économique ! Profit Profit Performance sociale Performance sociale Productivité compétitivité Productivité compétitivité Distribution Distribution Performance économique Performance économique Motivation implication Motivation implication Pour le re-distributeur il faut générer du profit. La performance économique c’est une entreprise qui apporte une réponse à ses besoins par

2/ La Conception des Ingénieurs : L’entreprise comme machine Un contexte économique, social et politique favorable au début du 20ème siècle : progrès techniques, urbanisation de la société (exode rural), essor économique et apparition de grandes entreprises industrielles, développement des sciences exactes. Les ingénieurs à l’origine des premiers modèles de gestion : - Henry Fayol (1841-1925), ingénieur français des mines, développe l’administration des entreprises. - Frederick Winslow

CHAPITRE 1.1. Analyses de l’environnement 1.1.1. Les groupes stratégiques : quelques indicateurs permettant de les construire Indicateurs Couverture géographique Entreprises Taille Nature, Diversité, Qualité des produits/services Réseaux de distribution utilisés Effort marketing Leadership technologique Intégration verticale Relations avec groupes d’influence 7 EX : les groupes stratégiques des programmes MBA aux Pays-Bas Couverture géographique Internationale UNIVERSITÉS Nationale

L’ETAT ET LES GRANDS GROUPESL’ETAT ET LES GRANDS GROUPES Mohamed Said Saadi, Economiste Univesité Citoyenne, Casablanca, janv. 2018 Plan de la présentation • 1 QQ définitions: État, grands groupes, poids relatif • 2. Capitalisme d’État et émergence des grands groups privés (années 60/70) • 3 Néolibéralisme et trajectoires des grands groupes (années 90/début des années 2000) • 4 Nouveaux groupes parrainés par l’État au cours des années 2000 • 5 Conclusion: les grands groupes privés: “champions

passe notamment par l'adoption d'un packaging adapté. Il tient compte des besoins des consommateurs et de divers éléments de stratégie marketing. Le merchandising peut optimiser le chiffre d'affaires de la distribution Le marchandisage est l'application du marketing (en termes de distribution) au point de vente. Il recherche sur le terrain les économies d'échelle (chiffre d'affaires sur offres rentables) par un mix qualité/quantité enrichi d'une nouvelle convivialité. Sommaire [masquer] * 1 Enjeux