La Centralisation De La Grande Distribution

MACROECONOMIE La crise financiere est redoutable car elle a un impact social eco et politique. Cette crise demarre le 15 septembre 2008 avec le depot de la grande banque americaine Leman Brother et on entre dans boulversement éco. Pour éviter le drame on a pu compté sur la coopération entre les gouvernement et l'action des banques centrale pour eviter des failllites en chaine. Ceci dit, il y a plein d'inquiétude qui demeurent car cette crise a provoqué beaucoup de chomage, capacité de nuisance

Carrefour Market fait parti du groupe Carrefour. Carrefour est un groupe Français du secteur de la grande distribution. Créé en 1959 à Annecy, ouvre son premier supermarché en 1960 dans cette même ville. En 1963, Carrefour invente un nouveau concept de Magasin, l’hypermarché. Le premier Hypermarché Carrefour ouvre à Sainte-Geneviève-des-Bois. En 50 ans le groupe Carrefour est devenu le plus grand distributeur de France avec 20,3% de part de marché et un chiffre d’affaires de 84.3 milliards € en

Sommaire I/ Protection de l’enfance Lois et réformes II/ Grands objectifs de la loi 2007-293 Donner la priorité au volet ‘’prévention’’ Améliorer et redéfinir le dispositif d’alerte, de signalement et d’évaluation des risques de danger Diversifier les modes d’intervention et d’accompagnement III/ Grandes orientations de la loi 2007-293 (grands chapitres du texte de loi) A) Missions de la PdE 1. Utilisation d’un nouveau vocabulaire Maltraitance Signalement Notion de développement La durée de prise

goût prononcé pour le pouvoir optera plutôt pour un style de direction autoritaire alors qu’un dirigeant à l’écoute des autres optera plutôt pour un style de direction consultatif ou participatif. _ la taille de l’entreprise : plus l’entreprise est grande, plus le pouvoir est décentralisé (style davantage participatif, car le dirigeant est amené à délégué). Plus l’entreprise est petite, plus le pouvoir est centralisé (style plutôt paternaliste ou autoritaire). _ la propriété de l’organisation : un

constitue toujours une part significative de leur activité (48,2% de leur CA en 2004). La diversification des groupes s’opère aussi au niveau sectoriel, même si ces derniers restent attachés à leur métier de base, souvent dans le commerce et la distribution automobile. Le concept de «groupe de sociétés» est large et n’est pas défini par le code du commerce. Cependant, d’un point de vue économique, un groupe se définit comme un ensemble de sociétés dépendant d’un même centre de décision, la

ROYAUME DU MAROC ----PREMIER MINISTRE ----- CONSEIL DE LA CONCURRENCE REALISATION D’UNE ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DES GRANDES ET MOYENNES SURFACES Rapport de synthèse Version juillet 2011 Conseil de la Concurrence Sommaire Excecutif Summary ........................................................................................................................3 1. État des lieux du secteur......................................................................

l’année précédente, et ce grâce aux actions commerciales mises en œuvre pour améliorer le quotidien de chacun des 38 millions de clients transportés : renforcement de l’offre train, diversification de la gamme tarifaire, modernisation des canaux de distribution… L’activité fret : L’ONCF se renforce dans la logistique. Il a pour ambition de développer ses parts de marché dans le transport des marchandises diverses et d’accroître les marges commerciales et le chiffre d’affaire de l’activité. L’activité

territoire, une culture et une identité politique ? Il faut tout d'abord normaliser une certaine portion d'espace. Là où s'est développé l'espace public, il y a eu un emménagement matériel du territoire (routes, canaux navigables, réseaux de distribution de marchandises ou d'infos..), mais aussi ce qui touche à la culture (langue, monnaie, système de poids ou mesures) Qu'est-ce qu'une Nation ? Il s'agit d'une portion de la croûte terrestre délimitée par des frontières entre lesquelles ses

dans l’industrie des cosmétiques Depuis 2001 c’est la quête pour la diversité des différentes beautés du monde 5 directions stratégiques Élargir la base de consommateurs par l’innovation accessible Élargir les grandes marques à de nouvelles catégories Concentrer les efforts sur les grandes opportunités Accélérer la mondialisation Réduire les coûts et alléger l’organisation 6 3 17/11/2009 Plan de la Présentation I. Identification de l’entreprise II. III. IV. V. Diagnostic Interne

c/ Les concurrents 2) Distribution 3) Communication a/ Média b/ Hors média 4) Prix Conclusion I- Présentation 1) Histoire L’idée originale de se lancer dans la vente de smoothies par trois jeunes hommes est venue pour la première fois lors de l’été 1998. Leurs premières recettes inventées, ils décident de les tester durant un festival de musique. Avec 100 kg de fruits et un grand panneau au-dessus de leur stand, ils ont