La Chaine De Valeur Dans La Grande Distribution

CODE MATIERE SCM3514 | MATIERE : SUPPLY CHAIN MANAGEMENT | Département : ENTREPRENEURIAT | TRONC COMMUN | Année : 3ème | Semestre : 5 | Volume horaire : 24 h | Nombre de crédits : | Pré requis : | Objectifs pédagogiques :° Identifier les principaux domaines d’amélioration des processus et les gains potentiels° Déterminer les principaux outils disponibles et les fonctionnalités privilégiées° Connaître les processus de planification et de budgétisation° Identifier les principaux pièges

........................................................................ 9 II.1 Analyse fonctionnelle de la prestation fournie par ZARA .................................................................................... 9 II.2 Analyse de la chaîne de valeur de Zara .............................................................................................................. 10 II.3 Analyse des ressources et compétences.............................................................................

soutiens. A nos amis en souvenirs des bons moments passés ensemble. [pic] Remerciements Plus par élan de reconnaissance et de gratitude que par conformité à la traditionnelle page consacrée aux remerciements, nous tenons à remercier avec un grand honneur toutes les personnes qui ont contribué à la réalisation du travail sujet du présent rapport. Nos premiers mots de remerciements vont à Mr Mustapha Amri professeur de la gestion de production qui nous a encadré avec ses orientations et

Supply Chain Management  SUPPLY CHAIN  MANAGEMENT            Le responsable de spécialisation :            Délégués 2009 / 2010 :    Guillaume LEON :   g.leon@esc‐montpellier.com    Camille LOISY :   c.loisy@esc‐montpellier.com          Avec cette spécialisation, vous serez…   Préparé aux différents métiers de la chaîne Logistique, en ne  perdant  pas  de  vue  les  points  clefs  de  la  contribution  de  la    logistique  à  l’entreprise

l’entreprise Intermarché, nous avons réalisé l’étude du marché du secteur de la grande distribution en Angleterre, étude qui sera par la suite remis à l’entreprise et nous l’espérons représentera une aide et peut-être un support à une implantation de l’entreprise outre-manche. Présentation de l’entreprise : Historique : L’entreprise est créé en 1969 par Jean pierre le Roch sous le nom Ex offices de distribution, en 1972 l’enseigne « Intermarché » remplace l’ancienne. Regroupant des « adhérents »

Le financement de la production et de la distribution cinématographiques À l’heure du numérique RAPPORT René Bonnell Décembre 2013 Le financement de la production et de la distribution cinématographique à l’heure du numérique De mai à novembre 2013, le CNC a réuni un groupe de travail sur le suivi des Assises pour la diversité du cinéma, qui s’étaient tenues le 23 janvier 2013. Ce groupe s’est réuni intensivement, à raison en général d’une réunion hebdomadaire sur cette période

Les chaînes d’approvisionnement mondiales et le transport Par Jacques Roy HEC Montréal Colloque Logistique intermodale : expériences et perspectives 1er février 2007 - Montréal Plan de la présentation Les tendances affectant la reconfiguration des chaînes mondiales Les facteurs politiques et technologiques L’impartition des activités logistiques à des tierces parties Conclusion Les chaînes d’approvisionnement mondiales Selon l’OCDE: Les chaînes d’approvisionnement mondiales sont des

La mission du Supply Chain Management est de piloter l’ensemble des flux logistiques. Il intègre ainsi les problématiques de prévision de la demande et de gestion des stocks et est impliqué dans l’évolution du système d’information. L’atout de ce service est qu’il dispose d’une vision globale des activités de l’entreprise, depuis les contraintes des fournisseurs jusqu’aux exigences des clients. Il est alors possible de repérer les difficultés existantes et de proposer des solutions pour les

en ce qu’elle vise à créer une organisation capable de réaliser l’activité commerciale de manière fiable au moindre coût. Objectifs du module : Comprendre les enjeux de la chaine logistique Acquérir les interaction entre le commerce et la logistique Compétences visées : Identifier tous les maillons de la chaine logistique Acquérir le vocabulaire logistique Réaliser un diagnostic logistique Trouver une solution à une problématique logistique La pensée stratégique : Identifier

conditions météorologiques particulièrement favorables. En 2008, le marché c’est rétracté sous la double influence d’une météo défavorable et de la crise mondiale, avec un moral des consommateurs en berne. Dans ce marché, les femmes restent les plus grandes consommatrices, devant l’habillement pour enfant (bébés) et les hommes. Cependant, l’écart se réduit, car l’habillement féminin et masculin poursuit sa progression depuis 2004 (+3,4 en 2007 par rapport à 2006). Le papa et les petites pièces y tirent