La Cible De Leclerc

libre service, marchandisage. Théâtralisation, facing, évènementiel, stop rayon visuel et ou sonore, cheminée, alternance des couleurs comme par exemple aux fruits et légumes, effet de masse, … Aujourd’hui par exemple « les caves a vins » dans Leclerc et tout et l’espace fromage.. Vente visuelle 3ème innovation : affichage des prix Pour la première fois, les prix sont affichés. Ainsi, le grand magasin a précédé la législation en instaurant un climat de confiance, en effet les consommateurs

et d’avantage concurrentiel • La communication de la promesse-client • Les canaux de communication • Le plan d’actions commerciales • L’analyse des retombées CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DU VAR - SERVICE TOURISME 236, boulevard Maréchal Leclerc - BP 5501 - 83097 Toulon Cedex - Téléphone : 33/04 94 22 80 37 - Fax 33/04 94 22 80 01 - E-mail : tourisme@var.cci.fr 190, place Coullet - 83700 Saint-Raphaël - Téléphone : 33/04 98 11 41 48 - Fax 33/04 98 11 41 51 - E-mail : st-raph.tourisme@var

distribution : % du CA potentiel que la marque peut atteindre par sa présence en distribution. Exemple : Soit le tableau de données de chiffres d’affaires en K€ par mois par enseigne et par marque de d’eau minérale suivant : Enseigne | Auchan | Leclerc | Carrefour | Cora | Intermarché | Total | Contrex | 200 | 120 | 220 | | 120 | 660 | Evian | 360 | | 340 | 240 | | 940 | Vittel | | 250 | 210 | 90 | 260 | 810 | Hépar | 120 | | 100 | 120 | | 340 | Volvic | 250 | 200 | | 140 | 200

A , canal B ,canal C On obtient alors le circuit de distributions ( l'ensemble des intermédiaires ) Ex : Entreprise => canal A => canal B => consommateur Le réseau de vente : Les réseaux de ventes sont des leviers d'actions pour atteindre sa cible. On l'associe à des moyens humains. Ils interviennent dans la commercialisation. Circuit direct Circuit court. Circuit long Producteur. Producteur. Producteur Client Grossiste Distributeur. Distributeur Client. Client

s’appliquant à tous les secteurs et à tous les pays de production. C’est une entreprise privée qui, à Langon, se compose d’une quinzaine de salariés. L’enseigne cible les femmes, hommes et enfants de tout âge avec des produits variés, et un large choix pour le client à des prix variés. Son principal concurrents sur son secteur est « Leclerc Sport et loisirs », également positionné à Langon. Sa zone de chalandise s’étend sur un secteur d’environ 20/25km aux alentours. Intersport possède ses propres

développer ses implantations, l’entreprise familiale a utilisé une stratégie d’imitation. En effet, Gérard MULLIEZ s’est intéressé de très près à la stratégie de ses concurrents. Il adopte donc des concepts déjà utilisés par d’autres enseignes tels que Leclerc ou encore Carrefour. Pour ce dernier, il va reprendre la notion d’économie d’échelle : produire en grande quantité pour diminuer les coûts fixes et donc diminuer le prix final des produits. On peut appeler cela des produits de standardisation. Il

partenariats P. 3  La concurrence :   Listing des sponsors potentiels Conseils d’action PARTIE II : PLAN D’ACTION ET DE COMMUNICATION  Actions à court terme :   Cible1 : les grandes entreprises Cible 2 : les moyennes entreprises P. 9  Actions à long terme :   Cible 3 : les petites entreprises Actions à mener pour la montée en puissance de l’équipe PARTIE III : LES OUTILS  Le dossier sponsoring - prestations marketing :    P. 20 Partagez des moments forts avec

de maximiser la rentabilité est la segmentation clientèle par la valeur qui maximise la rentabilité car l’enjeu est de supprimer des prestations inutiles ou non-rentables et valoriser des services à forte valeur ajoutée. MISSION 3 Analyser la cible des consommateurs de produits bio La caractéristique du consommateur de produits bio est définie par son sexe, c’est soit un homme ou une femme. En l’occurrence, ce sont essentiellement des femmes qui sont consommatrices bio à 48% contre 37% pour

Introduction Desigual est une entreprise de prêt à porter créé en 1984 par un jeune designer suisse, elle fonde son identité sur l’originalité. Après un lancement à Ibiza elle s’ouvre au marché international en 2002. La marque cible les clients français depuis maintenant quelques années. Cependant le marché du textile vit actuellement une crise sans précédant, freinant la croissance des marque déjà imposées comme Desigual. Crise en partie due aux importants volumes qui apparaissent

développement du pays en mettant en évidence des données aussi bien générale du pays, que des données beaucoup plus ciblées comme l’économie ou encore le poids démographique afin de décrire l’état du développement du Cap-Vert. En troisième lieu, nous nous pencherons sur les aspects culturels et religieux du pays ainsi que la composition ethnique. L’historique sera également abordé de manière brève et ciblée sur l’évolution linguistique. Après cela, nous rentrerons dans le vif du sujet en développant la situation